[email protected]

الحد الأدنى من أبحاث سوق المنتجات القابلة للتطبيق

الحد الأدنى من أبحاث سوق المنتجات القابلة للتطبيق

الحد الأدنى من المنتج القابل للحياة (MVP) هو التركيز الأساسي للشركات الناشئة. إنه يتعامل مع التحليل النوعي للسوق للمنتجات التي يستخدمها العملاء المحتملون. بالمعنى الحقيقي، يهدف MVP إلى منع الشركات من بناء المنتجات التي لن يحتاجها العملاء. إنه يشبه نموذج الأعمال "Lean"، الذي يسعى جاهداً للتخلص من الهدر في المنتجات والعمليات. يقوم "Lean" بذلك مع تلبية رغبات العملاء.

ما هو أفضل لاعب؟

يصف المصطلح نسخة من منتج جديد، مما يسمح للفريق بجمع أكبر قدر ممكن من المعلومات الموثقة عن العملاء بأقل جهد. يتم استخدام MVPs في أساليب الابتكار التي تشجع التجريب السريع في الصناعات سريعة الخطى. يمكن تطوير واختبار MVP بمساعدة أبحاث السوق.

وقد أبرزت هذه النسخة الجديدة العديد من التعريفات المقترحة. كما دفع خبراء أبحاث السوق إلى ابتكار منهجيات جديدة. ومن ناحية أخرى، لفهم الأساليب بشكل أفضل، يمكن لأبحاث السوق أن تساعد أفضل اللاعبين على النمو.

كيفية تطوير MVPs

يمكن أن تساعد الخطوات البسيطة التالية في تطوير الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق:

  • قم بإجراء أبحاث سوقية شاملة.
  • اسأل نفسك أسئلة مهمة مثل "ما المشكلة التي يحلها منتجك؟" "ما هو السوق المستهدف؟" "لماذا يرغب المستهلكون في شراء منتجك؟"
  • تصميم تدفق المستخدم وتجربة المستخدم – تحديد مراحل العملية.
  • قائمة بجميع الميزات التي تريدها.
  • انتقل إلى تطوير MVP الخاص بك

أصبح MVP وLean شائعين في بيئة الأعمال سريعة الخطى اليوم. إحدى فوائد الشركات الناشئة هي أنها توضح لرواد الأعمال كيفية بناء أعمال تجارية مستدامة. ويمكنهم التحقق من هذا التعلم علميًا عن طريق إجراء تجارب مختلفة. MVP هي طريقة لقياس التقدم في سياق عدم اليقين.

كيف يمكن أن تساعدك أبحاث السوق على تطوير أفضل اللاعبين؟

يجب على رواد الأعمال أولاً اختبار أفكارهم ومفاهيمهم بشكل شامل من خلال أبحاث وتحليلات السوق.

يبحث باحثو السوق عن بيانات حول الأشخاص أو القدرة التنافسية في الأسواق والشركات. ثم يقومون بتحليلها لفهم احتياجات عملائك المحتملين بشكل أفضل. يستخدمون أساليب مثل استطلاعات السوق لدراسة احتياجات عملائك. تضمن أبحاث السوق أن منتجك يلبي احتياجات العملاء.

طرق البحث النوعي

الطريقة النوعية هي البحث المتعمق عن العملاء المستهدفين. لا يتعلق الأمر فقط باحتياجات الناس أو بما يفكرون فيه؛ يتعلق الأمر أكثر بـ "لماذا يفكرون".

من الضروري التركيز على "السبب" وراء سلوك العملاء عند إجراء أبحاث السوق. هذا هو أول شيء يجب عليك فعله عندما تشعر بالإلهام لإطلاق منتج ما. يمكنك نشر المقابلات وجهًا لوجه والمناقشات الجماعية مع الأشخاص. إنها أفضل الطرق للحصول على تعليقات متعمقة. اطرح أسئلة مثل:

  • هل هو سهل الاستخدام؟
  • هل التصميم مغري؟
  • ما هو رأيك في العبوة؟
  • هل سعره مناسب؟

طرق البحث الكمي

تستخدم طريقة البحث الكمي الدراسات الاستقصائية واستبيانات العملاء. إنه مفيد للحصول على تعليقات من العملاء المحتملين. من المهم أن يتوخى الباحثون الحذر عند اختيار أسئلة الاستطلاع. يجب أن توفر النتائج بيانات ذات معنى. اطرح أسئلة مثل "كم مرة تزور متجر بيع بالتجزئة"؟ "ما هي المنتجات التي تشتريها"؟ "لماذا تشتريهم؟" "في أي مكان تتسوق؟"

يمكن للبحث الكمي أن يخلق صورة أوضح لكيفية تصرف المستهلكين. يمكن أيضًا أن تكون البيانات المكتسبة بمثابة دليل مناسب لاتخاذ قرارات عملك.

أبحاث المنافسين

تقوم أبحاث المنافسين بتحليل نقاط القوة والضعف لدى منافسيك الحاليين والمحتملين. بالإضافة إلى ذلك، فإنه يوفر استراتيجيات لتحديد الفرص والتهديدات المحتملة.

بعد ذلك، ما عليك سوى إنشاء ميزات واستراتيجيات جديدة فعالة. تأكد من أنها ستكون مفيدة لجذب العملاء بشكل أسرع من منافسيك. نعم هذا ممكن! ننصحك بنشر تحليل SWOT – تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.

فوائد الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق

هناك العديد من الفوائد الأخرى لإنشاء MVP:

  • يقوم باختبار المنتج في ظروف السوق الحقيقية.
  • يساعد الشركات على التركيز على الميزات الرئيسية للمنتج.
  • أنه يقلل من تكلفة المنتج والوقت.
  • إنه يسرع منحنى تعلم الفريق.
  • إنه يخلق عملية رشيقة ومتكررة.
  • إنه ينقذ الأعمال من الفشل المحتمل.

حول الحد الأدنى من أبحاث سوق المنتجات القابلة للتطبيق

SIS هي شركة رائدة في مجال أبحاث السوق العالمية والاستشارات الاستراتيجية. نحن نقدم الأبحاث والبيانات والتحليلات والإستراتيجيات لتعزيز عملية تطوير المنتج الخاص بك. الأدوات الرئيسية التي نستخدمها:

  • مجموعات التركيز ومقابلات العملاء
  • الخلق المشترك
  • الدراسات الاستقصائية
  • اختبار المنتج رشيق
  • سباقات السرعة الرشيقة
  • مجتمعات البصيرة عبر الإنترنت
صورة المؤلف

روث ستانات

مؤسِّسة ومديرة تنفيذية لشركة SIS International Research & Strategy. تتمتع بخبرة تزيد عن 40 عامًا في التخطيط الاستراتيجي واستخبارات السوق العالمية، وهي قائدة عالمية موثوقة في مساعدة المؤسسات على تحقيق النجاح الدولي.

توسع عالميًا بثقة. تواصل مع SIS International اليوم!

تحدث إلى خبير