تسويق المنتجات "الزرقاء" وليس الخضراء

آدم ويرباخ ساتشي كتب مؤخرًا عن مستقبل حماية البيئة والأعمال في ""ولادة اللون الأزرق."" وفقا لويرباخ، فإن الحركة الزرقاء لديها القدرة على أن تحل محل الحركة الخضراء وإحداث ثورة في كيفية تأثير المستهلكين العاديين على عالمهم.

تركز الحركة الزرقاء على مساعدة البيئة من خلال الأنشطة اليومية الصغيرة التي تفيد البيئة وتزيد من رفاهية الفرد. تتمثل أهداف المنصة الزرقاء في قيام الأفراد بإنشاء برنامج استدامة شخصية (PSP) يركز على السلوكيات اليومية التي:

• استدامة الكوكب
• يجعلك سعيدا
• تؤثر على المجتمع
• اتخاذ إجراءات واضحة

وشددت حركة البيئة الخضراء، التي نشأت في الستينيات، على المسؤولية الأخلاقية والعواقب المترتبة على التلوث البيئي. ووفقًا لفيرباخ، فإن هذا يضع الشركات والأفراد كجزء من المشكلة، ويتطلب التزامًا صارمًا بالمحافظة على البيئة. ويجادل بأن هذه الحركة كانت في نهاية المطاف غير فعالة في تغيير السياسة والتأثير على السلوك.

على العكس من ذلك، تركز الحركة البيئية الزرقاء على تحسين حياة أولئك الذين يشاركون، وإشراك شريحة أكبر بكثير من السكان وزيادة فعالية النشاط. يمكن للناس أن يصبحوا أزرق اللون بمجرد إعداد وجبة إفطار صحية للأطفال، واستخدام مصابيح الفلورسنت المدمجة (CFL) والقيام بالمزيد من إعادة التدوير. كما أنه يؤكد أيضًا على السعر (هل يمكنني تحمله؟)، والغرض (هل يتناسب مع الممارسات الصحية في حياتك؟) والمعالجة (هل تم تصنيع المنتج بطريقة صديقة للبيئة؟).

أحد الأمثلة التي استشهد بها Werbach هو PSP الخاص بالمرأة لبذل جهد أكبر لإعادة التدوير. وفي نهاية المطاف، فقدت وزنها وسيطرت على مرض السكري، بينما كانت تحمي الأرض بالطعام المناسب. أصبحت من المؤيدين المتحمسين للحركة، نظرًا للتغيير الذي أحدثته في حياتها الشخصية.

الفرق الرئيسي الآخر بين الحركات الزرقاء والخضراء هو أن الشركات جزء لا يتجزأ من الحركة الزرقاء. والأساس المنطقي وراء ذلك هو أن وول مارت وماكدونالدز يخدمان المليارات من البشر في مختلف أنحاء العالم، ويتمتعان بنفوذ هائل يتجاوز تأثير الحكومات في كثير من الأحيان. يستشهد ويرباخ بوقف ماكدونالدز لفول الصويا لدجاجها المستخدم في شذرات الدجاج، مما أنقذ في نهاية المطاف آلاف الأفدنة من الأراضي الزراعية.

إذا نجحت هذه الحركة، فسيكون لها آثار عميقة على الأعمال التجارية. ومن شأنه أن يبني منصة تسويقية جديدة صديقة للمستهلك وتركز على رفاهية المستهلك والأرض. يمكن للشركات الاختيار ظاهريًا بين التسويق الأخضر والأزرق. وأخيرًا، يمكنهم بناء علاقة عاطفية مع المستهلكين ذوي البشرة الزرقاء المتعصبين.