استشارات التوريد الاستراتيجي

ما هو المصادر الاستراتيجية؟

المصادر الإستراتيجية هي وسيلة لخفض التكاليف في جميع أشكال رأس المال. فهو يقلل من المخاطر من خلال سلسلة توريد أفضل ويعزز الأسعار. كما يحاول التنبؤ بالرؤية. بالإضافة إلى ذلك، تأخذ المصادر الإستراتيجية في الاعتبار جوانب مثل محادثات العقود وسلسلة التوريد. كما ينظر أيضًا إلى نماذج الاستعانة بمصادر خارجية.

تعد المصادر الإستراتيجية طريقة أخرى لربط قوتك الشرائية باستراتيجيتك. انها ليست نفس المصادر العادية. يتضمن هذا النموذج البحث عن مورد بناءً على عوامل خارجية مثل السعر والمنطقة. علاوة على ذلك، يعد جمع البيانات وتقديرات الموردين جزءًا من عملية تحديد المصادر الإستراتيجية. تمكن هذه العملية الشركات من بناء علاقة وثيقة مع مورديها. كما يسمح لهم بإجراء فحوصات من خلال أبحاث السوق العميقة. تقيس هذه الفحوصات الأداء وتتوافق مع احتياجات المصادر بدقة.

لماذا تعتبر استشارات المصادر الإستراتيجية مهمة؟

شراكات الموردين

إن الأخذ في الاعتبار ما يستطيع الموردون فعله سيفتح آفاقًا جديدة. وبالتالي يمكنك بناء روابط أقوى مع الموردين. علاوة على ذلك، يمكن أن يكون للبائع تأثير على شراء العميل وأفكاره. ومع ذلك، نادرًا ما يتم تحميلهم المسؤولية عن أي أخطاء أو مخاوف تتعلق بالجودة. هناك مستوى أعلى من الوضوح فيما يتعلق بالمصادر الإستراتيجية. تتيح الروابط الوثيقة فترات زمنية أسرع ومزيدًا من الاتساق، مما يؤدي إلى الحصول على منتج/خدمة ذات جودة أعلى. عندما يتعلق الأمر بمحادثات العقود، هناك أيضًا المزيد من الفسحة. ومن خلال ربط أولويات البائع والمشتري، توفر المصادر الإستراتيجية ميزة تنافسية.

إدارة المخاطر

تعمل المصادر الإستراتيجية على تقليل مخاطر العرض بطرق تتجاوز الفحص القانوني. في الواقع، لدى العديد من الشركات عملية فحص مسبق لتقييم الحالة المالية للمورد. ومع ذلك، هناك مخاطر أخرى يجب أخذها بعين الاعتبار.

خفض التكاليف

يمكن أن توفر المصادر الإستراتيجية أموالك بطرق مختلفة ويكون لها تأثير كبير على أرباحك النهائية. والنقطة الرئيسية الأخرى هي أن خفض التكاليف يؤدي إلى فوائد مباشرة ويحرر الموارد. أنها تمكنك من بناء شركتك والتركيز على الربح.

المسمى الوظيفي الرئيسي

خبراء المصادر الاستراتيجية

خبراء المصادر الاستراتيجية مسؤولون عن سلسلة التوريد للشركة. يقومون بجمع البيانات ودراستها والإبلاغ عنها من سلسلة التوريد. كما يقومون أيضًا بتتبع التكاليف والخدمات اللوجستية وتقييم أداء الموردين. يعد التنبؤ بالتغيرات في اتجاهات السوق أيضًا جزءًا من وظيفتهم.

لماذا تحتاج الشركات إلى مصادر استراتيجية؟

يمكن للشركات الاستفادة من المصادر الإستراتيجية بطرق مختلفة، وأكثرها وضوحًا هو توفير التكاليف. يمكن للشركات التأكد من أنها تحصل دائمًا على وفورات كبيرة في التكاليف باستخدام هذه الطريقة. إنها وسيلة ممتازة لتحديد مصادر الموردين. كما يتيح لك دراسة السوق المتغيرة. فهو يسمح للشركات بمواءمة مصادر الأجزاء مع أهداف أعمالها. وهذا بدوره يعزز قيمة سلسلة التوريد ويقلل المخاطر. علاوة على ذلك، يمكنك مطابقة أهداف العمل هذه مع أفضل الموردين الحاليين. وهكذا تحصل على قيمة عالية بتكلفة منخفضة.

عوامل النجاح الرئيسية

من الضروري تعزيز عملية تحديد المصادر الإستراتيجية الخاصة بك. وفيما يلي الخطوات الحاسمة في تعزيز عملية تحديد المصادر الاستراتيجية:

• معرفة مناطق الإنفاق
• إجراء فحص سوق العرض
• دراسة استراتيجيتك الحالية
• بناء خطة المصادر الاستراتيجية
• اختيار المورد
• بدء عملية طلب عرض الأسعار (RFQ).
• الحفاظ على علاقات الموردين الخاصة بك قوية

حول استشارات التوريد الاستراتيجي

يساعد البحث النوعي في دراسة عادات المشتري ويوضح أسباب إعادة شراء المنتجات. يمنحنا البحث الكمي حقائق وأرقامًا حول أنماط الشراء لدى عملائك. وأيضًا، من خلال إجراء أبحاث الإستراتيجية، نساعدك على توفير المال وضمان نمو شركتك. نقوم أيضًا بإجراء مقابلات واستطلاعات حية. نستضيف أيضًا مجموعات التركيز، وهي إحدى أدوات أبحاث السوق الأكثر فعالية. هذه الطريقة مثالية لجمع معلومات متعمقة. توضح مجموعات التركيز وجهات نظر العملاء وأفكارهم الفعلية.