خدمات إعلانية متعددة الثقافات لشركة قابضة إماراتية ومجموعة أعمال

تفاصيل دراسة الحالة هذه حملة تسويقية متعددة المنصات تم تطويرها لشركة قابضة إماراتية ومجموعة أعمال. وكان الهدف هو تحسين استراتيجياتهم التسويقية لتعزيز رؤية العلامة التجارية، وإشراك قاعدة عملاء متنوعة، وزيادة اختراق السوق لمنتجاتهم وخدماتهم الرئيسية.

النتائج والفوائد الرئيسية

• تعزيز مشاركة العملاء من خلال المحتوى المستهدف.
• زيادة توليد العملاء المحتملين ومعدلات التحويل.
• تعزيز الروابط العاطفية مع الجمهور المستهدف.

معلومات أساسية عن العميل

العميل عبارة عن مجموعة شركات رائدة مقرها في دولة الإمارات العربية المتحدة. ولديها مصالح تجارية متنوعة في قطاعات السيارات والبناء والعقارات والهندسة والتجارة والضيافة. يلتزم العميل بتقديم منتجات وخدمات عالية الجودة ويسعى إلى الابتكار والتميز في جميع العمليات.

السياق والتحديات الأولية

يهدف العميل إلى توسيع نطاق وصوله إلى السوق وتحسين مشاركة العملاء من خلال حملة تسويقية شاملة متعددة المنصات. حددت SIS International القنوات التسويقية الأكثر فعالية، وأنشأت محتوى رنينًا عاطفيًا، واستراتيجيات رقمية محسنة لتوليد عملاء محتملين مؤهلين للتسويق (MQLs).

أهداف

كانت الأهداف الأساسية للحملة التسويقية متعددة المنصات للشركة الإماراتية القابضة ومجموعة الأعمال هي:

1. تعزيز رؤية العلامة التجارية:
   • زيادة ظهور العلامة التجارية للشركة في مختلف الأسواق.
   • تأكد من التعرف على العلامة التجارية وتذكرها من قبل العملاء المحتملين.
2. إشراك قاعدة عملاء متنوعة:
   • أنشئ محتوى تسويقيًا يلقى صدى لدى جمهور متنوع ثقافيًا وديموغرافيًا.
   • تعزيز الشعور بالارتباط والولاء بين شرائح العملاء المختلفة.
3. زيادة اختراق السوق:
   • توسيع نطاق وصول الشركة إلى أسواق جديدة.
   • زيادة قاعدة العملاء وتحسين حصتها في السوق بشكل عام.
4. تحسين توليد العملاء المحتملين ومعدلات التحويل:
   • تحسين الاستراتيجيات لتوليد عملاء محتملين عالي الجودة.
   • زيادة معدلات التحويل من العملاء المحتملين إلى العملاء الذين يدفعون.

تحديات استراتيجية الحملة التسويقية متعددة المنصات

واجهت الشركة القابضة وتكتل الأعمال الإماراتي العديد من التحديات الأولية في تحقيق هذه الأهداف:

1. مشاركة الجمهور المتنوعة:
   • كانت الشركة بحاجة إلى إشراك جمهور واسع ومتنوع، بما في ذلك المجموعات الثقافية والديموغرافية المختلفة ذات التفضيلات والتوقعات المختلفة.
2. التمثيل الحقيقي:
   • إن ضمان التمثيل الإعلاني الحقيقي يتجنب الصور النمطية ويتردد صداها بشكل حقيقي مع كل مجموعة سكانية مستهدفة.
3. الموازنة بين التسويق التقليدي والرقمي:
   • الاستخدام الفعال لمزيج من القنوات التقليدية (التلفزيون والراديو والمطبوعات) والرقمية (وسائل التواصل الاجتماعي وتحسين محركات البحث والتسويق عبر البريد الإلكتروني) للوصول إلى جمهور واسع.
   • دمج هذه القنوات لخلق تجربة سلسة للعملاء.
4. صلة المحتوى:
   • تطوير محتوى ملائم ومتناغم عاطفيًا مع شرائح العملاء المختلفة.
   • تصميم الرسائل لتعكس قيم واحتياجات كل جمهور مستهدف.
5. القياس والتحسين:
   • مراقبة أداء الحملة باستمرار لتحسين الاستراتيجيات وضمان أعلى عائد ممكن على الاستثمار (ROI).
   • ضبط التكتيكات بناءً على الرؤى والتعليقات المستندة إلى البيانات.

حلول

لمواجهة التحديات وتحقيق الأهداف، سيس الدولية نفذت الحلول التالية:

1. تقسيم الجمهور:
   • تحديد القطاعات الديموغرافية والنفسية الرئيسية.
   • رسائل مصممة خصيصًا لتتناسب مع كل شريحة بناءً على تفضيلاتهم وسلوكياتهم.
2. قنوات تسويقية متنوعة:
   • استخدام القنوات التقليدية والرقمية، بما في ذلك التلفزيون والراديو ووسائل التواصل الاجتماعي والتسويق عبر البريد الإلكتروني وتحسين محركات البحث.
   • ضمان اتباع نهج متماسك ومتكامل عبر جميع المنصات.
3. الحساسية الثقافية:
   • إنشاء محتوى ذي صلة ثقافيًا يمثل بشكل أصلي الجمهور المتنوع.
   • تتضمن عناصر من ثقافات مختلفة لضمان جاذبية ومشاركة واسعة النطاق.
4. المحتوى الذي ينشئه المستخدم (UGC):
   • شجعت المستخدمين على مشاركة تجاربهم على وسائل التواصل الاجتماعي.
   • تم الاستفادة من المحتوى الذي ينشئه المستخدمون لتوفير محتوى أصلي يمكن إعادة استخدامه عبر الأنظمة الأساسية.
5. شراكات المؤثرين:
   • تعاونت مع المؤثرين الذين لديهم علاقات قوية مع التركيبة السكانية المستهدفة.
   • استخدم المؤثرين لبناء الثقة وتعزيز المشاركة من خلال موافقاتهم الحقيقية.
6. التركيز على الاستدامة:
   • سلط الضوء على ممارسات الشركة الصديقة للبيئة لجذب المستخدمين المهتمين بالبيئة.
   • روجوا لفوائد منصتهم كبديل مستدام للأساليب التقليدية.

خطوات التنفيذ

1. البحث عن المتجر:
   • إجراء أبحاث سوقية شاملة لفهم تفضيلات الجمهور المستهدف وسلوكياته ونقاط الضعف فيه.
   • تم استخدام الرؤى من البحث لتوجيه استراتيجيات الحملة وإنشاء المحتوى.
2. تطوير المحتوى:
   • تطوير أنواع مختلفة من المحتوى، بما في ذلك مقاطع الفيديو والرسوم البيانية ومنشورات المدونات وتحديثات الوسائط الاجتماعية.
   • تأكد من أن المحتوى كان له صدى عاطفي وحساس ثقافيًا.
3. إطلاق الحملة:
   • إطلاق حملات تسويقية متكاملة عبر منصات متعددة في وقت واحد.
   • تنسيق الجهود لضمان اتساق الرسائل والعلامات التجارية.
4. المراقبة والتحسين:
   • مراقبة أداء الحملة بشكل مستمر باستخدام أدوات التحليل.
   • تم إجراء تعديلات تعتمد على البيانات لتحسين الاستراتيجيات وتحسين عائد الاستثمار.
   • الإبلاغ بانتظام عن التقدم والأفكار لأصحاب المصلحة.
5. ردود الفعل والتكيف:
   • تم جمع ردود الفعل من الجمهور وأصحاب المصلحة.
   • الاستراتيجيات والمحتوى المكيف بناءً على التعليقات لتلبية احتياجات وتفضيلات الجمهور المستهدف بشكل أفضل.

نتائج

الفوائد الكمية:

• تحسين رؤية العلامة التجارية:
  • حققت زيادة كبيرة في الاعتراف بالعلامة التجارية عبر الأسواق المستهدفة.
  • تعزيز التواجد على كل من المنصات التقليدية والرقمية، للوصول إلى جمهور أوسع.
• تعزيز مشاركة العملاء:
  • لوحظ ارتفاع معدلات المشاركة على منصات التواصل الاجتماعي.
  • زيادة التفاعل مع المحتوى الذي ينشئه المستخدمون والمشاركات المؤثرة.
• زيادة توليد العملاء المحتملين ومعدلات التحويل:
  • ارتفاع كبير في العملاء المحتملين المؤهلين للتسويق (MQLs).
  • تحسين معدلات التحويل، وتحويل المزيد من العملاء المحتملين إلى عملاء يدفعون.

الفوائد النوعية:

• تقوية الروابط العاطفية:
  • ردود فعل إيجابية من شرائح العملاء المتنوعة حول صحة وأهمية المحتوى التسويقي.
  • تعزيز الولاء للعلامة التجارية ورضا العملاء.
• تعزيز الالتزام بالتنوع والاستدامة:
  • الاعتراف بجهود الشركة في تعزيز الشمولية والممارسات الصديقة للبيئة.
  • زيادة تقارب العلامة التجارية بين المستخدمين المهتمين بالبيئة.

خاتمة

نجحت الشركة الإماراتية القابضة ومجموعة الأعمال التجارية في تحسين اختراقها للسوق وإشراك العملاء ضمن قطاعات متعددة الثقافات من خلال تقسيم الجمهور الاستراتيجيوقنوات تسويقية متنوعة وتمثيل أصيل. وعززت الحملة التزام الشركة بالتنوع والاستدامة، مما أدى إلى تحقيق فوائد كمية ونوعية كبيرة.

تعرض هذه الحملة التسويقية الشاملة متعددة المنصات فعالية دمج المحتوى الحساس ثقافيًا، والاستفادة من المحتوى الذي ينشئه المستخدمون، وتشكيل شراكات مؤثرة لتحقيق الأهداف التسويقية ودفع نمو الأعمال.

حول سيس الدولية

سيس الدولية يقدم البحوث الكمية والنوعية والاستراتيجية. نحن نقدم البيانات والأدوات والاستراتيجيات والتقارير والرؤى لاتخاذ القرار. نقوم أيضًا بإجراء المقابلات والدراسات الاستقصائية ومجموعات التركيز وغيرها من أساليب وأساليب أبحاث السوق. اتصل بنا لمشروع أبحاث السوق القادم.