[email protected]

إثبات مفهوم البحث

إثبات مفهوم البحث

ما هو إثبات المفهوم؟

كل عمل جديد ينطوي على مخاطر هائلة. تبدأ الشركة بداية رائعة إذا تمكنت من إثبات نجاح فكرة عملها وقابليتها للتطبيق. نحن نسمي هذا "إثبات المفهوم". يميل أصحاب رأس المال المغامر إلى انتظار إثبات المفهوم قبل الاستثمار في الأعمال التجارية. إنه يقيس مقدار ما يمكن للشركة تحقيقه بطريقة قابلة للقياس الكمي.

إثبات المفهوم مقابل الطيار: ما الفرق؟

المشروع التجريبي هو إصدار أولي لمنتج أو خدمة. ويهدف إلى تحديد جزئي للحل النهائي المتوقع، والذي يمكن أن يكون له العديد من القيود، بما في ذلك شركاء العمل المعنيين والإجراءات المتأثرة. هناك قيد آخر وهو عدد المستخدمين الذين لديهم حق الوصول إلى النظام. الهدف من المشروع التجريبي هو الاختبار في بيئة الإنتاج. الهدف من إثبات المفهوم هو تأكيد إمكانات النموذج. عادةً ما يكون إثبات المفهوم صغيرًا وقد لا يكون كاملاً.

ما هو الفرق بين النموذج الأولي وإثبات المفهوم؟

يستخدم العديد من الأشخاص هذين المصطلحين كما لو أنهما قابلان للتبادل. تستخدم الشركات إثبات المفهوم لاختبار ما إذا كان ينبغي عليها وضع نظرية أو فكرة معينة موضع التنفيذ. النموذج الأولي مختلف. والغرض الأساسي منه هو مساعدة الشركات المصنعة على تحديد ما يجب فعله بمنتج قيد التطوير. كما أنه يساعدهم على تقليل عدد الأخطاء المرتكبة. يقدم إثبات المفهوم نموذجًا لجانب واحد من المنتج؛ النموذج الأولي هو نموذج عمل لعدة عناصر.

من يجب أن يستخدم إثبات المفهوم؟

  • مطوري البرامج: يمكن للمطورين استخدام إثبات المفهوم في دورة التطوير المبكرة. يمكنهم أيضًا استخدامه لبيع فكرة البرنامج. يمكنهم أيضًا استخدام إثبات المفهوم (POC) لاكتشاف مشكلات الأداء. تتضمن نتائج إثبات المفهوم (POC) جوانب ضمان الجدوى الفنية. كما أنها تشمل المشاكل التي تؤثر على التقدير العام للجهود. نطاق الجهود هو أيضا جزء من النتيجة.
  • الشركات المصنعة: يمكن لإثبات المفهوم (POC) أن يساعد الشركة المصنعة في التعرف على المشكلات المحتملة. يمكن للقضايا الفنية واللوجستية أن تعيق النجاح. وبدلاً من ذلك، يمكن أن يمنح المؤسسات الفرصة لطلب التعليقات الداخلية. تعتبر هذه التعليقات ذات قيمة إذا كانت منتجًا أو خدمة واعدة. كما أنه يقلل من التعرض والمخاطر غير الضرورية. فهو يسمح لأصحاب المصلحة باختبار خيارات التصميم في وقت مبكر من دورة التطوير.

متى يجب على الشركة استخدام إثبات المفهوم؟

يجب على الشركة استخدام إثبات المفهوم (POC) إذا أرادت تأكيد قابلية التسويق بميزانية محدودة. على سبيل المثال، لنفترض أن إحدى الشركات أرادت إنشاء جرس باب بالفيديو. ستحتاج إلى تطبيق تقنية POC لإثبات أنها لا تضيع الوقت على شيء لا يريده أحد. للتأكد من أن الفكرة قابلة للتنفيذ، فإنها تحتاج إلى الإجابة على أسئلة محددة. على سبيل المثال، "لماذا تشتري جرس باب مزود بالفيديو بينما يمكنك تركيب نظام أمان؟"

كيفية استخدام إثبات المفهوم

أفضل ما يمكنك فعله عند العمل على منتج جديد هو اعتماد أسلوب بسيط. وبهذا النهج، تستثمر الشركة أقل قدر من الوقت والمال في البداية. كما أنه يجمع رؤى من العملاء. يمكن للشركة أن تنفق المزيد لأنها تتلقى ردود فعل إيجابية من السوق. سوف يتدخل المهندسون عند نقطة معينة من هذه العملية. وسوف يرون مقدار العرض الذي يمكن للشركة تقديمه ومقدار ما سيتعين عليها الاستعانة بمصادر خارجية. سيقولون أيضًا ما هي التكلفة.

ما أهمية إثبات المفهوم؟

يساعد إثبات المفهوم (POC) أصحاب المصلحة على فهم حدود النظام. كما يوضح لهم قدرات النظام. وبالتالي يمكنهم فقط اختيار العمليات التي تولد أكبر قدر من الفائدة. يجب أن تحقق هذه العمليات عوائد أعمال سريعة والحد الأدنى من مشاكل التطوير. قد يقرر مشروع إثبات المفهوم، في بعض الحالات، أن الشركة لا تستطيع حل المشكلة. وبالتالي، يمكن أن يمنع إثبات المفهوم (POC) الشركة من إطلاق منتج غير ناجح.

كيف يساعد البحث

يمكن أن توفر أبحاث الإستراتيجية الرؤى والبيانات والاستراتيجيات لتطوير وتحسين إثبات المفهوم الخاص بك. نحن نقدم حلول دعم البحوث من خلال

  • البحث النوعى
  • بحث كمي
  • حلول الذهاب إلى السوق
  • الإستراتيجية والذكاء التنافسي
صورة المؤلف

روث ستانات

مؤسِّسة ومديرة تنفيذية لشركة SIS International Research & Strategy. تتمتع بخبرة تزيد عن 40 عامًا في التخطيط الاستراتيجي واستخبارات السوق العالمية، وهي قائدة عالمية موثوقة في مساعدة المؤسسات على تحقيق النجاح الدولي.

توسع عالميًا بثقة. تواصل مع SIS International اليوم!

تحدث إلى خبير