ما هو تحليل SWOT؟

يعد إطار SWOT مفيدًا لفهم البيئة الداخلية والخارجية للشركة. 

يوفر تحليل SWOT تقييمًا واسعًا للقوى التنافسية التي تواجه الشركة. "SWOT" هو اختصار لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.

نقاط القوة و نقاط الضعف تتوافق مع قدرات الشركة الداخلية وعيوبها في مواجهة القوى الموجودة في البيئة.  فرص و التهديدات تتوافق مع البيئة الخارجية للشركة.

يجب على الشركة صياغة وتنفيذ استراتيجية تأخذ في الاعتبار الخصائص الداخلية للشركة. بمعنى آخر، تركز الشركة على ما يمكنها تقديمه. تشكل البيئة اضطرابات محتملة، وتشمل مجالات الفرص والتهديدات.

تقع الإستراتيجية في همزة الوصل بين الشركة وبيئتها وتوفر عرضًا للقيمة وموقعًا في السوق. تدور الإستراتيجية حول تحقيق التوازن بين هذه القوى، ويجب أن تكون متوافقة مع مزايا الشركة ونقاط ضعفها. على سبيل المثال، إذا كانت إحدى الشركات تتمتع بنقاط قوة في مجال واحد لا علاقة لها بالتهديدات التي تلوح في الأفق، فإن هذه الاستراتيجية لا تعتبر "مناسبة". عند تطوير الإستراتيجية، من المهم أن يكون لديك أهداف واضحة.

يجب أيضًا تحديث إطار SWOT ومراعاة الوقت والديناميكيات المتغيرة، خاصة في الاقتصاد العالمي والرقمي سريع الخطى اليوم.