استراتيجيات الاستدامة للشركات: دراسة حالة سيمنز

تعد شركة سيمنز واحدة من أبرز الشركات في العالم وأكبر تكتل تكنولوجي في أوروبا. مع 430.000 موظف و$77 مليار من الإيرادات والتصنيع الصناعي، يكون للشركة بطبيعة الحال تأثير كبير على انبعاثات الغازات الدفيئة التي ينبعث منها 4.53 مليون طن من ثاني أكسيد الكربون.

سيمنز وتغير المناخ

وقد اعترفت شركة سيمنز بأهمية تغير المناخ باعتباره أحد أهم التحديات التي تواجه البشرية، إلى جانب الفقر في العالم وحصول جميع الناس على الصرف الصحي المناسب والطاقة. وقد ساعد هذا المنظور المنتجات المصنعة للشركة على التخلص من إجمالي انبعاثات الشركة بمقدار 15 مرة. وتستثمر شركة سيمنز 2 مليار يورو سنويا في البحث والتطوير، وتمتلك 30 ألف براءة اختراع للتكنولوجيا البيئية وتقدم حلولا فعالة لمكافحة تغير المناخ بشكل أفضل.

هدف الشركة هو أن تصبح رائدة في مجال الحد من تغير المناخ من خلال تحسين أداء العملاء من خلال منتجات فعالة. وفي الواقع، فقد أعلنت لوسائل الإعلام أنها تمتلك أكثر مجموعة من التقنيات الصناعية الصديقة للبيئة. علاوة على ذلك، تبنت شركة سيمنز علنًا الحاجة إلى معالجة تغير المناخ وكفاءة الطاقة في عملياتها واتصالاتها ومجالس إدارتها متعددة الوظائف وتطوير المنتجات وعضويتها في المنظمات غير الحكومية. وبعيداً عن هذا، فقد حددت شركة سيمنز أهدافاً ملموسة للمستقبل: حيث تتوقع قيادتها تحقيق زيادة قدرها 20% في كفاءة استخدام الطاقة وخفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون العالمية بمقدار 20%. ونظرًا لحجم الشركة والأبحاث العالمية وحلول التكنولوجيا الصناعية، تتمتع الشركة بمنصة قوية للتأثير على تغير المناخ.

سؤال مركزي للتحقيق

يسعى هذا الاستفسار إلى الإجابة على سؤال مركزي: كيف نفذت شركة سيمنز خططًا لتصنيع المنتجات الخضراء وجعل عملياتها صديقة للبيئة؟ في الواقع، تمتلك شركة سيمنز تنظيمًا رأسيًا يتكون من العديد من وحدات الأعمال الإستراتيجية ذات العمليات المختلفة إلى حد كبير. يتطرق هذا السؤال إلى كيفية قيام مجموعة متنوعة للغاية مثل شركة سيمنز بدمج تغير المناخ بين وحداتها. إن استكشاف هذا السؤال بشكل أكبر يمكن أن يساعد في تقديم التوصيات وفهم التحديات القائمة.

تحليل حول احتضان سيمنز لتغير المناخ

إن الموقف العام لشركة سيمنز ورسالتها بشأن تغير المناخ هو أن تغير المناخ يتناسب مع خطاب أكبر حول التحديات الخطيرة التي تواجه البشرية والشركات المسؤولة اجتماعيًا. في الأساس، تنظر شركة سيمنز إلى دورها في توفير التقنيات اللازمة لحل هذه المشكلات بشكل أفضل مع خلق قيمة للمساهمين. وتعترف إدارتها بخطورة تغير المناخ على حياة الإنسان، دون إهمال تعقيد القضايا.

وهناك اعتبار آخر يتمثل في تعزيز حملة الاستدامة التي تعكس حملة المنافسين، الذين أدرجوا تغير المناخ إلى حد كبير في أهداف الاستدامة الخاصة بهم. على سبيل المثال، كانت شركة فيليبس (EcoVision) واحدة من أوائل المنافسين الذين أطلقوا جهود علاقات عامة عالمية كبرى لإثبات مؤهلاتها الخضراء للجمهور والعملاء. أطلقت شركة جنرال إلكتريك (GE) حملتها البارزة "الإبداع البيئي" في عام 2005. وكان لدى شركة ABB شعار "القوة والإنتاجية من أجل عالم أفضل".

وفي معالجة هذه المشكلات بعد العديد من منافسيها، انضمت شركة Siemens إلى هذه الجهود بحملتها الخاصة وقدمت تعريفًا لأفضل الممارسات البيئية في الهندسة الصناعية جنبًا إلى جنب مع مجموعة بوسطن الاستشارية. لقد توصلوا إلى تعريف "المنتجات والحلول الذكية بيئيًا" التي تنطبق على "المعايير البيئية المتفوقة بشكل كبير مقارنة بمتوسط القاعدة المثبتة". وقد فضل هذا التعريف منتجات شركة سيمنز، من خلال إظهار أن شركة سيمنز تمتلك أكبر حجم من المنتجات الخضراء. ووفقاً لتعريف شركة سيمنز، تطالب شركة سيمنز بمبلغ 19 مليار يورو مقابل 13 مليار يورو لشركة جنرال إلكتريك و6 مليار يورو لشركة فيليبس. بالإضافة إلى ذلك، يمكن لشركة سيمنز أن تدعي أن حصة المنتجات الخضراء بين صناعاتها تتكون من 25% مقارنة بـ 14% لشركة جنرال إلكتريك الضئيلة و23% لشركة فيليب.

دراسة مبادرات سيمنز الخضراء

تمتلك شركة سيمنز، باعتبارها مجموعة عالمية، مئات المشاريع العالمية التي تشكل جزءًا من "محفظة بيئية" كبيرة. ستسلط هذه الورقة الضوء فقط على العديد من المشاريع الدولية الحديثة، بهدف إظهار كيف تقوم وحدات الأعمال المختلفة بمكافحة تغير المناخ بطرق متنوعة. والواقع أن شركة سيمنز هي شركة ألمانية عالمية تعمل في مجال التصنيع الصناعي الذي يتطلب معاملات معقدة عبر الحدود مع عملاء عالميين. وبالتالي، فإن تحليل عملياتها في الولايات المتحدة يقع ضمن النطاق الدولي لهذا التحليل. بشكل عام، تركز الشركة على توليد الطاقة المتجددة، وتوليد الطاقة التقليدية الفعالة، وأنظمة نقل الطاقة الفعالة، والتدفئة والإضاءة الفعالة، والنقل الفعال، وأنظمة مراقبة الطاقة / الغازات الدفيئة.

تركز شركة Siemens Power Generation (SPG) على ثلاثة حلول رئيسية. أولاً، تتبنى تقنية احتجاز الكربون وتخزينه (CCS) في توليد الطاقة بالفحم على المدى الطويل. يعتمد هذا النهج على زيادة الكفاءة في محطات التغويز المتكاملة للدورة المركبة (IGCC) التي تقوم باحتجاز الكربون قبل الاحتراق. وتتوقع إدارة سيمنز أن يكون هذا جاهزًا للاستخدام التجاري على نطاق واسع بحلول عام 2014. ثانيًا، تركز سيمنز على احتجاز الكربون بعد الاحتراق من خلال تحسين المذيبات والعمليات الحالية، ودمج الوحدة في منشأة الطاقة. بالنسبة لشركة سيمنز، يتضمن نظام الاحتجاز بعد الاحتراق الشامل مرحلة أخرى لإزالة ثاني أكسيد الكربون ويستخدم بشكل خاص في محطات الطاقة القديمة المعدلة. كما أن شركة Siemens هي عضو في مشروع CASTOR التابع للمفوضية الأوروبية، والذي يلتزم بخفض تكلفة احتجاز الكربون بعد الاحتراق إلى 20-30 يورو/طن ثاني أكسيد الكربون. ثالثًا، تركز الشركة على كفاءة ضواغط ثاني أكسيد الكربون، وخاصة الضواغط من النوع المسنن. ومن الناحية التحليلية، فإن النهج الذي تتبناه شركة سيمنز يتقبل حقيقة مفادها أن الفحم يتمتع بمزايا هائلة من حيث التكلفة وتفوق اقتصادياً التغيرات الجذرية، ولكنه يظل يسعى إلى احتجاز الكربون وتخزينه بشكل مسؤول لمكافحة تغير المناخ.

علاوة على ذلك، قامت شركة سيمنز بتطوير وتسويق التكنولوجيا لتوفير نقل فعال للطاقة. إحدى مبادرات النقل المتقدمة لشركة Siemens هي وصلات النقل ذات الجهد العالي DC (HVDC) التي تستهدف كفاءة الشبكة. على سبيل المثال، فازت شركة سيمنز للطاقة بعقد في عام 2008 لبناء نظام تيار مستمر عالي الجهد بقدرة 3000 ميجاوات بين مقاطعة قويتشو الصينية وجوانجدونج. ويتكون المشروع، بالتعاون مع الشركاء الصينيين، من تطوير نظام يمكنه نقل الطاقة بجهد نقل 800 كيلو فولت. وتمثلت الفوائد في تخفيض الغازات الدفيئة من خلال ربط محطات الطاقة البعيدة بسهولة أكبر. أدى هذا إلى زيادة كمية الطاقة في الشبكة وفي نفس الوقت جعل نقل الطاقة أكثر كفاءة. وهناك مشروع آخر مماثل لشركة Siemens HVDC في الصين يربط سدًا للطاقة الكهرومائية من مقاطعة يونان إلى قوانغتشو وشنتشن. وفي الصين، سيكون البديل هو طاقة الفحم. وعلى نحو مماثل، كانت الفوائد المترتبة على ربط مصدر الطاقة المتجددة بكفاءة بالمناطق النائية دون بناء محطات طاقة ملوثة تعمل بالفحم كبيرة.

علاوة على ذلك، تعد طاقة الرياح المتجددة جزءًا رئيسيًا من المحفظة البيئية لشركة سيمنز. تقوم شركة سيمنز للطاقة ببناء توربينات الرياح، وتدعي أن لديها 1800 ميجاوات من طاقة الرياح البحرية على مستوى العالم مثبتة أو قيد الطلب اعتبارًا من أواخر عام 2008. وكان أحد المشاريع الرئيسية قبالة ساحل البحر الدنماركي هو عقد مزرعة الرياح Rodsand II لعام 2008 مع E.ON لتصنيع 90 توربينات الرياح. ومن المقرر أن يتم الانتهاء من هذه التوربينات في عام 2010، وسوف توفر 207 ميجاوات. مشروع كبير آخر في السويد هو عقد شركة Siemens لبناء توربينات الرياح لمزرعة رياح واسعة من قبل شركة Vattenfall. وسيولد المشروع 170 ميجاوات. وبعيدًا عن تصنيع التوربينات، تضمن شركة سيمنز أيضًا كفاءة التوربينات من خلال الأبحاث والنمذجة واسعة النطاق في جميع أنحاء العالم. ولتحقيق هذه الغايات، تدير شركة سيمنز مراكز بحث وتطوير لتوربينات الرياح في الدنمارك وألمانيا وهولندا والمملكة المتحدة.

وفي كولورادو مؤخراً، افتتحت شركة سيمنز مركزاً لأبحاث توربينات الرياح في الولايات المتحدة بالتعاون مع المركز الوطني لتكنولوجيا الرياح (NWTC). وستقوم المنشأة، التي تركز على البحث وتطوير توربينات أفضل، بتوزيع أبحاث تكنولوجيا الرياح على مراكز سيمنز الأخرى في جميع أنحاء العالم. بالإضافة إلى ذلك، تعمل شركة Siemens Energy مع مختبر لورانس ليفرمور الوطني لتوفير نماذج مختبرية للغلاف الجوي. يمكن أن يساعد هذا في تعزيز كفاءة مزرعة الرياح، والتي تعاني في بعض الحالات من فروق 20% عن الأداء الفعلي والتنبؤات الأولية. ومن الناحية التحليلية، يتوافق هذا الالتزام مع نهج شركة سيمنز في توفير منتجات فعالة مع تعزيز التكنولوجيا التي تكافح تغير المناخ.

قامت شركة سيمنز بتسويق الطاقة المتجددة في مدافن النفايات لتحويل غاز الميثان الدفيئة الناتج عن النفايات المتعفنة إلى طاقة للأغراض الصناعية. تنظر شركة سيمنز إلى هذه الطاقة المتجددة باعتبارها مربحة وقيمة بيئيًا. على سبيل المثال، عقد مدفن نفايات ثري ريفرز في ولاية كارولينا الجنوبية شراكة مع تقنيات البناء التابعة لشركة سيمنز لمعالجة الغاز لاستخدامه كوقود. وعملت شركة سيمنز بعد ذلك مع شركة كيمبرلي كلارك التي تعالج الغاز وتستهلكه لأغراضها الخاصة. تقلل هذه العملية من الوقود الأحفوري عن طريق تسخير النفايات الموجودة. ونظرًا لأن العملية تمت على مسافة عدة عشرات من الأميال، فقد عززت أيضًا كفاءة النقل باستخدام تقنية نقل الطاقة المتقدمة من سيمنز. وفي الوقت نفسه، قدمت فوائد اقتصادية للمشتري كيمبرلي كلارك، الذي يمكنه شراء الطاقة من شركة سيمنز بتكلفة أقل بكثير من الكهرباء التقليدية. أدى التخفيض في مشروع شركة سيمنز هذا إلى إزالة تأثير الغازات الدفيئة لـ 41000 سيارة من الطريق، وفقًا لوكالة حماية البيئة.

تعد التحسينات المعدلة والموفرة للطاقة التي أجرتها شركة Siemens Building Technologies جزءًا رئيسيًا آخر من محفظة Siemens البيئية. ومن الأمثلة على ذلك مدرج جرينسبورو في ولاية كارولينا الشمالية، وهو أحد أكبر المدرجات على الساحل الشرقي للولايات المتحدة. تم التعاقد مع شركة Siemens لتحديث أنظمة الإضاءة الموفرة للطاقة وأنظمة توفير المياه وإجراء تعديلات كبيرة على نظام التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC). أدى التجديد إلى خفض استهلاك الطاقة بمقدار 25%. وانخفض استخدام المياه والغاز الطبيعي بمقدار 50%. شهد المدرج انخفاض تكاليف الصيانة وتوفير الطاقة وزيادة الراحة للمستأجرين. سيكون لمشروع سيمنز تأثيرًا في إزالة البصمة الكربونية لـ 530 سيارة.

يعد النقل الفعال وجهًا آخر للمحفظة البيئية. تتكون أنظمة القيادة الهجينة من شركة Siemens، والتي يتم بيعها لمصنعي الحافلات على مستوى العالم، من نظام ELFA الذي يعمل على تحسين استخدام الطاقة. كان التأثير على هذه الحافلات هو الأداء المريح باستخدام استهلاك أقل للطاقة بمقدار 40% وانبعاثات ثاني أكسيد الكربون. ونظرًا لأنها تسير في كثير من الأحيان في المناطق الحضرية، يمكن للحافلات أيضًا تحسين جودة الهواء في المناطق الحضرية وتقليل تأثير الضباب الدخاني. ونتيجة لهذه الأنظمة، أنشأت مبادرة كلينتون للمناخ شركة Siemens Energy and Automation Inc بسبب التنفيذ واسع النطاق لأكثر من 1000 نظام قيادة هجين في المدن في جميع أنحاء العالم.

جزء آخر من خطة سيمنز لمكافحة تغير المناخ هو العضوية في المنظمات غير الحكومية. وتضمنت مساهمة شركة سيمنز الأخيرة العمل على ورقة عمل المنتدى الاقتصادي العالمي. تعد شركة Siemens أيضًا عضوًا في أفضل الشركات المدرجة في مؤشر القيادة المناخية التابع لمشروع الكشف عن الكربون. العضوية الرئيسية الأخرى هي شراكة العمل المناخي الأمريكية (USCAP). ومن الجدير بالذكر أن شركة سيمنز عملت مع عشرين شركة في USCAP في تطوير جزء الإجماع التشريعي من "مخطط العمل التشريعي". تشير هذه العضوية إلى أن شركة سيمنز تدعم تشريعات تغير المناخ لخفض الانبعاثات 80% في عام 2050 إلى مستويات عام 2005، وخطة الحد الأقصى للانبعاثات والتجارة. إن شركة GE، وهي منافس مباشر، هي أيضًا عضو يوضح أن المنافسين ينظرون إلى تغير المناخ على محمل الجد وينقلون أوراق اعتمادهم الخضراء إلى الجمهور.

بالإضافة إلى ذلك، قامت شركة Siemens ببناء مجلس استدامة من المديرين التنفيذيين لنقل الرسائل إلى الجمهور وإدارة جهود الاستدامة في جميع أنحاء المنظمة. وعينت باربرا كوكس، كبيرة مسؤولي الاستدامة، لتنفيذ التدابير المستدامة في مختلف الشركات. في حين أن دور مجلس الاستدامة هو تنسيق جهود الاستدامة، إلا أنه لا يتوفر سوى القليل من المعلومات حول جهود المجلس.

نظرة مستقبلية

وقد اعترفت شركة سيمنز بتأثير الركود العالمي على أداء أعمالها. فقدت أسهم شركة سيمنز في الفترة من أبريل 2008 إلى 2009 ما يقرب من نصف قيمتها ولكنها ظلت مستقرة اعتبارًا من أواخر أبريل 2009 عند حوالي $65 للسهم الواحد. ومع ذلك، تتوقع الشركة أن تشكل "محفظتها البيئية" ما يقرب من 25 مليار يورو من الإيرادات العالمية بحلول عام 2011، استناداً إلى النمو السنوي المتوقع بمقدار 10%. ومن الناحية التحليلية، يُظهر هذا الهدف توقعات الإدارة العالية تجاه الحلول الخضراء التي تقدمها شركة Siemens. ووفقاً لشركة برايس ووترهاوس كوبرز، فمن المتوقع أن يؤدي تأثير منتجات سيمنز بحلول عام 2011 إلى خفض الانبعاثات بمقدار 275 مليون طن، وهو ما يعادل إجمالي الانبعاثات الناتجة عن ست من أكبر مدن العالم. إذا حدث هذا، فسوف تحصل شركة سيمنز على اعتماد أخضر آخر لتقليل بعض الانتقادات الموجهة ضد الشركة.

التحديات والانتقادات

درس فانغ تشو على نطاق واسع التزام شركة سيمنز بالاستدامة. في دراسة أجريت عام 2004 وركزت على شركة سيمنز أستراليا، وجد فانغ العديد من النتائج الصعبة. ووجد فانغ أن 40% فقط من وحدات الأعمال شاركت في برنامج التحسين الأعلى لشركة Siemens، والذي يتضمن الاستدامة البيئية والاجتماعية. وكان السبب هو أن الموظفين اعتبروها عامة جدًا وغير واضحة ومضيعة لوقتهم. وكان الافتقار إلى الحوافز والوعي ومعايير الأداء خارج نطاق التركيز الصارم على الأداء المالي. وأعلن فانغ بصراحة أن "النتائج تشير إلى فجوة كبيرة بين ما هو مهم بالنسبة لشركة سيمنز ومدى جودة أداء سيمنز من حيث الاستدامة البيئية والاجتماعية". في الأساس، تحتاج شركة سيمنز إلى تسخير مواردها البشرية وتحسينها بشكل أفضل لتحقيق أهدافها.

لقد اعترض الخبراء على تعريف شركة سيمنز لمصطلح "الخضراء"، وخاصة لأنه كان في صالح شركة سيمنز في إظهار التزام أقوى أمام الجمهور بمكافحة تغير المناخ. أثار المتخصص غونتر شويتش في GL Group قلقه. تقدم شركة سيمنز توربينات الغاز والبخار مجتمعة. وكانت وجهة نظره هي كيف يمكن اعتبارها خضراء في حين أن نظام التوربينات هذا سيظل ينبعث سنويًا مليوني طن من ثاني أكسيد الكربون. كان تحليله هو أنه لا يمكن اعتبارها خضراء إلا بمعنى أنها توفر مكاسب في الكفاءة على مدى الأجيال الماضية. سيتعين على شركة سيمنز أن تدعي صراحة أنها أكثر كفاءة بمقدار 2% من الجيل الأخير من التوربينات.

بالإضافة إلى ذلك، حلل شويش أن مجلس الاستدامة في شركة سيمنز قد يواجه عدم كفاءة مروعة سبقت العديد من مجالس إدارة الشركة متعددة الوظائف في شركة سيمنز. وكان مصدر فشلهم هو عدم القدرة على التنفيذ متعدد الوظائف عبر الوحدات، والتي تختلف بالتأكيد عبر تخصصات شركة سيمنز المتنوعة. وافترض أنه في الماضي لم تكن هناك حوافز ودوافع كافية للعمل معًا بين الوحدات من أجل إيجاد حلول مستدامة، على غرار النتائج التي توصل إليها فانغ المذكورة أعلاه.
وتوجد تحديات أخرى تواجه شركة سيمنز، خاصة بالمقارنة مع منافسيها. إن رسالة شركة سيمنز بشأن التزامها القوي بتغير المناخ قد تكون أقل أهمية من الحملة التسويقية القوية لشركة جنرال إلكتريك تحت عنوان "الإبداع البيئي". وحتى يومنا هذا، لا تحمل مبادرة سيمنز شعاراً بارزاً أو برنامج رسائل لنقل التزامها بتغير المناخ إلى جماهير الناس، على عكس شركتي جنرال إلكتريك وABB. وبدلا من ذلك، يرى عامة الناس تغير المناخ على قناة سيمنز على يوتيوب، وهي نقطة اتصال مع المستهلكين والشركات، باعتبارها واحدة فقط من العديد من القضايا الأخرى التي تعالجها سيمنز.

واجهت شركة سيمنز فضائح رشوة مهينة على مدى العقد الماضي، الأمر الذي يهدد العلاقات مع الحكومات والجماهير. أولاً، شاركت الشركة في برنامج النفط مقابل الغذاء وزُعم أنها دفعت رسوماً إضافية لحكومة صدام حسين. ثانياً، كانت شركة سيمنز في دائرة الضوء بسبب فضائح فساد بقيمة 1.3 مليار يورو في السنوات القليلة الماضية. ثالثًا، اضطرت الشركة إلى دفع غرامة قدرها $300 مليون لمحكمة في ألمانيا بسبب الفساد في الخارج. وتواجه شركة سيمنز أيضًا دعوى قضائية في تشاتانوغا بسبب سوء تصميم محطة معالجة الحمأة. وتشمل الفضائح الأخرى تمويل AUB، وهي نقابة عمالية منافسة، لنزع سلاح النقابة العمالية المنافسة الرئيسية، IG Metall Union. في 23 أبريل 2009، داهمت خدمات التحقيقات الجنائية التابعة لوزارة الدفاع مكاتب شركة سيمنز للحلول الطبية في ولاية بنسلفانيا بعد منح عقد تصوير عسكري. وبالتالي، تحتاج شركة سيمنز إلى بناء الثقة، ليس فقط فيما يتعلق بمبادراتها المناخية، بل وأيضاً لقدرتها على الفوز بالعقود الحكومية.

كما أن الجمهور غير راضٍ تمامًا عن التزام شركة سيمنز. وفي حين تحتل شركة سيمنز مرتبة عالية في موقفها السياسي، فإن مجلة "كلايمت كاونتس" تصف شركة سيمنز بأنها شركة "مجتهدة" لا يزال أمامها الكثير من العمل الذي يتعين عليها القيام به خارج المكاسب القوية التي حققتها في عام 2007. في الواقع، أعطت إحصاء المناخ شركة سيمنز نصف العلامات بشكل غير مرض في الشفافية (6 من أصل 12 نقطة)، والاستخدام الداخلي للطاقة (23 من أصل 56 نقطة)، ومراجعة الكربون الداخلية (14 من أصل 22 نقطة). علاوة على ذلك، شككت منظمة السلام الأخضر في مدى صراحة شركة سيمنز في الكشف عن المواد الكيميائية الضارة وإزالتها من عملياتها وتصنيعها. على سبيل المثال، لم تعد شركة فوجيتسو-سيمنز بالكشف عن الاستخدام الكيميائي ولم تلتزم بالتخلص من كلوريد البوليفينيل (PVC) ومثبطات اللهب المبرومة (BFRs).

التوصيات والاستنتاجات التقييمية

تعتبر شركة سيمنز نموذجًا مثاليًا للشركة التي تنظر إلى المنتجات الصديقة للبيئة كوسيلة لمكافحة ظاهرة الاحتباس الحراري بينما تصبح أكثر كفاءة في عملياتها الخاصة. ومع وجود مدخلات أقل لتحقيق المزيد من المخرجات، توفر شركة سيمنز قيمة للمساهمين ومنافع بيئية. ولم تؤدي استراتيجيتها إلى الحد من الإيرادات أو تعريض تكاملها التشغيلي للخطر؛ بل على العكس من ذلك، فقد عملت على تنمية تلك المنتجات إلى الحد الذي جعل إدارة شركة سيمنز تعلن بكل فخر أن 25% من محفظتها البيئية سوف تأتي من منتجات صديقة للبيئة بحلول عام 2011. وبالتعاون مع الحكومات والمنظمات غير الحكومية البارزة، تعمل شركة سيمنز بهدوء على بناء النوايا الحسنة لصالح أصحاب المصلحة. المعنية بتغير المناخ.

تكمن المشكلة الرئيسية في قيام شركة Siemens بتحسين التزامها وتنفيذ جهد موحد عبر وحدات الأعمال المتنوعة. أظهرت الأبحاث أن الموظفين والمديرين ليسوا على دراية كاملة بكيفية إدارة الاستدامة، خاصة بين الوحدات المختلفة. ونتيجة لذلك فإن فعالية الجهود التي تبذلها شركة سيمنز قد لا تكون في مستوى إمكاناتها. وكما تم اقتراحه سابقًا، قد يكون مجلس الاستدامة متعدد الوظائف التابع لشركة Siemens غير فعال بسبب الإخفاقات السابقة في مجالس مماثلة في Siemens.

هناك العديد من التوصيات، وفقًا لفانغ تشو الذي أجرى بحثًا ميدانيًا مكثفًا حول الاستدامة بين موظفي شركة سيمنز. أولاً، تحتاج شركة سيمنز إلى تطوير وعي الإدارة ومهاراتها لتكون مسؤولة اجتماعياً. ثانياً، يجب توفير مقاييس أداء قوية يمكن تدقيقها لضمان التنفيذ السليم. ثالثا، لا بد من تحسين الحوافز. رابعاً، تحتاج الاتصالات إلى تأكيد رؤى شركة سيمنز بشكل أفضل أمام أصحاب المصلحة. وأخيرًا، يجب دمج الاستدامة في التخطيط الاستراتيجي والاستراتيجية العالمية لتحقيق توازن أفضل بين الأداء والتميز التشغيلي والاستدامة.

وبعيداً عن هذه الاقتراحات القائمة على الأبحاث، يتعين على شركة سيمنز أن تفكر بقوة في تطوير المنتجات الأكثر كفاءة في الصناعة. تعد الكفاءة نموذجًا رئيسيًا في المنتجات الصناعية بسبب (1) تغير المناخ، (2) تركيز الركود العالمي على الكفاءة، و(3) ارتفاع تكاليف الطاقة. يمكن للشركات التي تمتلك المنتجات الأكثر كفاءة أن تطور مزايا تنافسية. تعتبر هذه المزايا التنافسية حاسمة لأن المنافسة بين شركات جنرال إلكتريك، وأيه بي بي، وسيمنز شرسة.

بالإضافة إلى ذلك، فإن الجمهور أقل وعيًا بالتزام شركة سيمنز تجاه تغير المناخ، مقارنة بمبادرات جنرال إلكتريك. تُظهر مقاييس سيمنز المحددة ذاتيًا أن الشركة هي الأفضل في فئتها من خلال منتجات فعالة ولديها واحدة من أكبر الاستثمارات السنوية في المنتجات الصديقة للبيئة. لكن رسالة الاتصالات الخاصة بها ليست بارزة مثل رسالة جنرال إلكتريك. ويؤدي هذا إلى مسألة تحسين وتعزيز تنفيذ حملة الاستدامة.

علاوة على ذلك، ورغم أن شركة سيمنز تتمتع بالشفافية في ما يتصل بأنشطتها، فإن هذا لم يمنع جماهير مثل منظمة السلام الأخضر من التشكيك في طريقة التخلص من المواد الكيميائية الخطرة. نظرًا لأن شركة Siemens Power Generation تتبنى تقنية احتجاز الكربون وتخزينه (CCS)، فيجب على الشركة أن تفكر بوضوح في الدفاع عن المزايا والسلامة. وذلك لأن المنظمات المناهضة لـ "الفحم النظيف" تطرح ادعاءات في التلفزيون ووسائل الإعلام عبر الإنترنت. وفي الوقت نفسه، يتعين على شركة سيمنز أن تعمل على تنمية العلاقات مع الحكومات لأنها تواجه مزاعم فساد خطيرة للغاية. وعدم القيام بذلك يمكن أن يعرض للخطر أهدافها في مكافحة تغير المناخ.

ومن خلال الجهود الأمثل لتنفيذ المزيد من الجهود في مختلف الأعمال، تستطيع شركة Siemens تحسين الجهود القوية الحالية لتغير المناخ وتقديم قيمة متفوقة في الوقت نفسه للعملاء والمستثمرين.

بيانات

الشكل 1: تشهد شركة Siemens Power Generation أرباحًا كبيرة ونموًا في توفير نقل فعال للطاقة بسبب شيخوخة شبكة الكهرباء الأمريكية. 

وكانت الرسالة العامة للمساهمين في هذا الخطاب هي أن تقنيات سيمنز المتقدمة لا تساهم في تحقيق الأرباح فحسب، بل تعمل أيضًا على تحديث الشبكة لمحاربة نقل الطاقة غير الفعال الذي يؤثر على تغير المناخ.

يُظهر الرسم البياني ارتفاعًا أحمر يظهر الحاجة المتضخمة إلى استبدال البنية التحتية القديمة، ويمكن لشركة سيمنز تلبية هذه الحاجة من خلال حلول الشبكة الفعالة.

ملخص البيانات المميزة:

• وفقًا لـ UBS وSiemens، فإن الاحتياجات الرئيسية لـ "استبدال" البنية التحتية الأوروبية المتقادمة في الأعوام 2012 و2016 و2018 و2026 و2030
• وتتراوح قيمة البدائل الأوروبية من 5 مليار يورو إلى 26 مليار يورو سنويا

المصدر: منشورات سيمنز.

 

الشكل 2: أظهرت شركة Siemens Power Generation للمساهمين كيف قامت بتعظيم أرباح القسم. 

في الواقع، يُظهر مقياس النجاح هذا كيف يمكن لدمج المنتجات الصديقة للبيئة في توليد الطاقة أن يعود بالنفع على النتيجة النهائية.

ملخص مميز

• ارتفع نمو الإيرادات بمقدار 15% CAGR في عام 2008
• ارتفع العائد على رأس المال العامل (ROCE) بنسبة كبيرة بلغت 80%
• ارتفعت أرباح القسم بمقدار 40% CAGR

المصدر: منشورات سيمنز.

 

الشكل 3: المساهمة المالية لتوليد الطاقة في النتيجة النهائية لشركة سيمنز.  يوضح الجدول كيف تساهم الشركات التي تستهدف تغير المناخ ببعض من أعلى المساهمات في النتيجة النهائية لشركة سيمنز.

ملخص بارز لنمو الأعمال الخضراء لشركة سيمنز:

• الطاقة المتجددة – 38% نمو معدل في الطلبيات من 2008 إلى 2009
• Drive Technologies – 16% نمو معدل في الطلبيات من 2008 إلى 2009
• تقنيات البناء (مثل التعديلات التحديثية الخضراء) – 3% نمو معدل في الطلبات من 2008 إلى 2009
• نقل الطاقة - نمو 1% المعدل في الطلبيات من 2008 إلى 2009
• توزيع الطاقة - نمو معدل 6% في الطلبيات من 2008 إلى 2009

مراجع:

• "تم تعيين باربرا كوكس في مجلس الإدارة لرئاسة إدارة سلسلة التوريد والعمل كرئيس تنفيذي للاستدامة." سيمنز ايه جي. 25 أبريل 2009 .

• "معطر هواء الفحم النظيف." موقع YouTube. 25 أبريل 2009 .

• "مبادرة كلينتون للمناخ تستعين بشركة سيمنز للمساعدة في تقليل انبعاثات الغازات الدفيئة من خلال أنظمة القيادة الهجينة لحافلات المدينة." سيمنز الولايات المتحدة الأمريكية – الصحافة. 25 أبريل 2009 .

• "تقرير الشركة: سيمنز." مراقبة الاستثمار العالمي. 21 مارس 2009 .

• "الشركات والمجموعات البيئية تتفق على مبادرات مناخية كبرى." جناح أعمال RDS. 21 مارس 2009. .

• “عملاء وزارة الدفاع يفتشون مكاتب شركة سيمنز | فيلي | 23/04/2009." أخبار فيلي. 25 أبريل 2009 .

• "لا تتخلى عن تغير المناخ خلال فترة الركود، تحث CBI - CBI News." CBI بشأن تغير المناخ. سياسة تغير المناخ والضغط من أجل الأعمال التجارية في المملكة المتحدة. 21 مارس 2009 .

• "LLNL توقع اتفاقية مع شركة Siemens لتحسين كفاءة طاقة الرياح." تنبيه يوريك! 25 أبريل 2009 .

• "غاز الميثان من مكب نفايات ثري ريفرز سيعمل على تشغيل محطة كيمبرلي كلارك." TheTandD.com. 21 مارس 2009 .

• "هندسة الطاقة - سيمنز تقوم بتشغيل نظام نقل HVDC بقدرة 3000 ميجاوات في الصين." هندسة الطاقة. 25 أبريل 2009 .

• شويتش، غونتر. "لماذا اكتشفت المجموعة الصناعية سيمنز فجأة أنها مهمتها "الخضراء"." 2 مارس 2009. مجموعة جي إل جي. 21 مارس 2009.

• "سيمنز ايه جي". تمويل قوقل. 25 أبريل 2009. .

• "سيمنز – العمل المناخي." العمل المناخي. 21 مارس 2009 .

• “سيمنز و E.ON توقعان صفقة بقيمة 275 مليون يورو لطاقة الرياح البحرية | مجموعة التكنولوجيا النظيفة." مجموعة التكنولوجيا النظيفة. 23 أبريل 2009 .

• "غرفة وسائل الإعلام سيمنز." سيمنز الولايات المتحدة الأمريكية. 23 مارس 2009 .

• "تتوقع شركة سيمنز إيرادات كبيرة من المنتجات الخضراء من خلال إدارة الأتمتة." تكنولوجيا التصنيع. 25 أبريل 2009 .

• "نتيجة سيمنز*." التهم المناخية. 21 مارس 2009 .

• "تلفزيون سيمنز." إجابات سيمنز. موقع YouTube. 21 مارس 2009 .

• فوج، كلاوس. "تقنيات التخفيف من آثار تغير المناخ - خارطة طريق سيمنز لاحتجاز الكربون وتخزينه." روما 2007 مؤتمر الطاقة العالمي (2007).

• "ماذا يعني تغير المناخ بالنسبة لشركة سيمنز؟" 21 مارس 2009 .

• "طاقة الرياح: فاتنفول وسيمنز يوقعان صفقة طاقة الرياح." الخليج للنفط والغاز: سوق النفط والغاز الإلكتروني في آسيا والشرق الأوسط وأفريقيا. 25 أبريل 2009 .

• تشاو، ف. (2003)، "نموذج التميز في الأعمال والتنمية المستدامة لشركة سيمنز"، قياس التميز في الأعمال، المجلد. 8 رقم 2، الصفحات من 55 إلى 64.