[email protected]

أبحاث سوق الأعمال القابلة للتطوير: 7 طرق لبناء أعمال قابلة للتطوير

أبحاث سوق الأعمال القابلة للتطوير: 7 طرق لبناء أعمال قابلة للتطوير

أبحاث السوق التجارية القابلة للتطوير

إن إنشاء عمل جديد أمر مثير دائمًا. ومع ذلك، سوف تواجه أيضًا بعض التحديات. إحدى المشكلات هي أنه بينما ينصب تركيزك الآن على إنشاء مشروع تجاري صغير، فإنه سينمو بمجرد أن يسير كل شيء على ما يرام. الأعمال القابلة للتطوير هي تلك التي يمكنها الحفاظ على الربحية أو تحسينها عندما يزيد حجم المبيعات. إذًا، كيف يمكنك بناء مشروع تجاري قابل للتطوير؟ فيما يلي بعض النصائح لمساعدتك في هذه العملية.

أهمية أبحاث سوق الأعمال القابلة للتطوير

لتوسيع نطاق عملك، يجب عليك إجراء أبحاث سوق الأعمال القابلة للتطوير. يعد هذا النوع من أبحاث السوق أحد أفضل الطرق للتحقيق واكتشاف كيف يمكنك جعل عملك أكثر قابلية للتوسع. سيساعدك ذلك على معرفة النهج المناسب لك. سيُظهر لك طرقًا سريعة وسهلة لوضع الأمور في مكانها الصحيح لتحسين قابلية التوسع لديك.

أهمية النمو الأسي (مقابل النمو الخطي)

يأتي النمو الخطي مع مجموعة من الخطوات المحددة مسبقًا. قد تكون بعض هذه الخطوات مفيدة لشركتك؛ البعض الآخر قد لا. تأكد من اختيار نموذج النمو الأسي. مع هذا النموذج، يصبح معدل نمو عملك أكثر سرعة مع زيادة حجمه. سوف تحتاج إلى دراسة السوق وإلقاء نظرة على الاتجاهات. يمكنك بعد ذلك تحديد أي أفكار تساعد عملك على النمو في هذا الوقت بالذات. يتطلب النمو الأسي الكثير من البحث والعمل، ولكنه يمكن أن يمنحك نتائج مذهلة. النمو الخطي ليس دالة على ما يدور حوله عملك، لأنه مجرد حل عام. تقوم أبحاث سوق الأعمال القابلة للتطوير بتحليل الصناعة وشركتك. الهدف هو أن نقدم لك أفضل وأعدل نهج للارتقاء بعملك إلى المستوى التالي.

كيف يمكنك إنشاء أعمال قابلة للتطوير؟

1. قم بإنشاء موقع wiki لموظفيك

لتوسيع نطاق عملك، يجب على جميع موظفيك فهم مهامهم. كما يحتاجون أيضًا إلى معرفة إجراءات إكمال هذه المهام.  سوف يقوم موقع ويكي الأعمال بتوثيق جميع الوظائف الجديدة التي يحتاج الموظفون إلى تعلمها. يمكنك أيضًا الحصول على كتيب للموظفين الجدد يعرض جميع القواعد. مع تطور الأمور، ستحصل على نتائج أفضل بكثير، وسيتحسن عائد استثمارك. يمكن أن يتضمن موقع wiki معلومات تنظيمية وبنية وخدمات داخلية. ويمكنه أيضًا وصف ما يتعين على كل فريق القيام به، والأدوات البرمجية التي يمكنهم استخدامها وما إلى ذلك. إن البقاء منظمًا أثناء تنمية أعمالك أمر مهم جدًا وهذه هي أفضل طريقة للقيام بذلك.

2. أتمتة الحلول

أولا، تحتاج إلى تحديد كل عملية تجارية. يتعين عليك بعد ذلك معرفة ما يمكنك أتمتته وما هو غير مناسب. إن الشيء العظيم في الأعمال القابلة للتطوير هو أن التشغيل الآلي يساعد في توفير وقت الموظفين. وأيضًا، نظرًا لأن الأتمتة تعتمد على البرامج، يمكنك دائمًا تحديثها مع نمو شركتك. 

استخدم حلولًا وأنظمة مختلفة لكل مهمة رئيسية

يمنحك استخدام الحلول والأنظمة المختلفة التحكم الكامل في مهمة واحدة. ومن السهل استبدال هذا الحل في حالة ظهور شيء جديد أو أفضل. أنت بحاجة إلى حل CRM أو ERP كقاعدة صلبة. ومع ذلك، يمكنك فصل المهام مثل إدارة الطلبات وتتبع الوقت والتقارير المالية. من الأسهل إبقاء الأمور تحت السيطرة، ويمكنك ترقية الحل إذا لزم الأمر. إذا تجاهلت هذه الخطوة، فستحصل على نتائج ذات جودة أقل، لأن الحل الأساسي قد لا يقوم بترقية ميزة معينة.

1. إنشاء عملية توظيف شاملة

يمكنك استخدام البرنامج لهذا إذا لزم الأمر. والفكرة هي تحديد كل شيء والاستمرار في تكييفه مع سوق العمل. ستمنحك عملية التوظيف الشاملة مجموعة قوية من المتقدمين. إنه يوفر توافقًا استراتيجيًا استباقيًا مع أهداف الشركة وفحوصات دقيقة للمؤهلات. ونتيجة لذلك، سيكون لشركتك معنويات عالية وانخفاض معدل دوران الموظفين. 

2. توثيق كافة العمليات

لا يمكنك أن تنمو كشركة دون توثيق كل شيء. ستحتاج أيضًا إلى حلول تساعدك على تتبع كل تلك الخطوات والمستندات. ومن خلال القيام بذلك، سيكون لديك إمكانية الوصول الفوري إلى كل إجراء، ويمكنك تحديد المشكلة، ثم تصحيحها. يساعد التوثيق على تعزيز نموك بطرق لا تتخيلها. علاوة على ذلك، فإن العائد على الاستثمار يكون استثنائيًا طوال الوقت، وهو ما تحتاجه في مثل هذا الموقف.

3. تخطي إرسال رسائل البريد الإلكتروني إلى فريقك واستخدم بدلاً من ذلك التعاون السحابي أو تطبيقات المراسلة الفورية

السبب وراء هذا النهج سهل الفهم. إن إرسال رسائل البريد الإلكتروني طوال الوقت يجعل من الصعب جدًا تتبع الأمور. باستخدام أدوات التعاون السحابي مثل Slack، على سبيل المثال، أصبحت الأمور أسهل بكثير. يمكنك إنشاء مجموعات لكل فريق. تسهل هذه الخطوة رؤية الملف ومحفوظات الاتصال. إنها أفضل طريقة لمجموعات العمل لمشاركة مساحة متساوية وتلقي التحديثات والاطلاع على كافة المعلومات. الأمر نفسه ينطبق على تطبيقات المراسلة الفورية: فهي تجعل التواصل أفضل، وستساعدك على تحسين النتائج. 

4. الاستعانة بمصادر خارجية لمهام وضيعة أو متكررة للغاية

عندما تريد التركيز على النمو، فإن أحد الأشياء الرئيسية التي يجب تجنبها هو قضاء الكثير من الوقت في المهام الوضيعة. يجب أن تكون الأعمال القابلة للتطوير جاهزة دائمًا لالاستعانة بمصادر خارجية للمهام المتكررة عند الحاجة. لقد أصبح الأمر أبسط من أي وقت مضى، وسيسهل عليك تحقيق النتائج التي تتوقعها.

إذا كنت تتطلع إلى الحصول على عمل قوي وقابل للتطوير، فمن المهم التركيز على أبحاث السوق. ستحتاج أيضًا إلى إجراء بحث استراتيجي. ستساعدك أبحاث السوق على تحديد النهج الذي يجب اتباعه للحصول على أفضل النتائج. إن إعداد شركتك للنمو والربحية في وقت مبكر أمر يستحق كل هذا الجهد.

صورة المؤلف

روث ستانات

مؤسِّسة ومديرة تنفيذية لشركة SIS International Research & Strategy. تتمتع بخبرة تزيد عن 40 عامًا في التخطيط الاستراتيجي واستخبارات السوق العالمية، وهي قائدة عالمية موثوقة في مساعدة المؤسسات على تحقيق النجاح الدولي.

توسع عالميًا بثقة. تواصل مع SIS International اليوم!

تحدث إلى خبير