أبحاث السوق رشيقة

Agile is an approach to carrying out projects with speed and flexibility.

It adapts to changes in market and sector conditions. It turns these changes into a competitive advantage. How can it do that? By chopping the project into small parts to deliver them little by little in a defined time. All companies increasingly need to be flexible since they are in a constant state of uncertainty. A global economy, digital disruption, and new technologies are constantly changing the business landscape.  Companies must be able to react and adapt to an unexpected change quickly and efficiently.  

جعل عملك مرنًا

Companies are now taking a comprehensive Agile approach. They are implementing their principles and techniques throughout their organizations. They are also employing business agility in groups outside of information technology (IT). Many companies are currently expanding Agile into three main areas. These areas are product development, human resources, and portfolio management.

من الأفضل لأي شركة أن تتحول إلى نهج وممارسات Agile. بالنسبة للموارد البشرية، سيكون له تأثير إيجابي على ممارسات التوظيف والمسارات الوظيفية والأدوار. كما أنه يحسن إدارة الأداء الثقافي والتدريب. قد تحتاج جميع المجالات إلى تحديث لتتوافق مع مبادئ وقيم Agile.

مع إدارة المحافظ اللينة، قد تكون بعض الممارسات جديدة بالنسبة للشركة. وتشمل هذه الممارسات التخطيط والشفافية والمواءمة. وهي تشمل أيضًا التعاون وقياس النتائج المتوافقة مع النهج. يجب على الشركة تمكين الموظفين من اتخاذ القرارات حول كيفية تطبيق هذه الممارسات. وبالتالي، ينبغي للشركة أن تصبح أصغر حجما في عملياتها. وينبغي أن تتخلص من أشياء مثل سلاسل الموافقة الطويلة والاختناقات الأخرى.

يوضح Agile للشركات كيف أن تقديم أعلى قيمة سيؤدي إلى أكبر قدر من الرضا. سيسمح أيضًا بحلقة ردود فعل أكثر إحكامًا. تسمح تقنيات مثل "Google Design Sprint" لإدارة المنتجات بوضع النماذج الأولية. كما يسمح لهم بفحص الأفكار المختلفة في وقت سابق مع العملاء.

كيف تكون أكثر مرونة

The Agile approach is flexible and easier to learn. A unique feature is that it uses multidisciplinary teams. It brings together marketing people and designers. It also includes those involved in the development and the business side of the company. Together, they provide the most realistic vision possible for the end user.

يعتبر مفهوم التسويق الرشيق مبتكرًا. إنها ذات أهمية خاصة لأولئك الذين يعملون مع التطبيقات عبر الإنترنت، لأن الشركات تحتاج إلى الاستجابة بشكل أسرع لتفاعلات المستهلك في البيئة الرقمية.

يمتلك المسوقون أو الباحثون الرشيقون كمية كبيرة من البيانات في متناول أيديهم. على سبيل المثال، توفر تحليلات وسائل التواصل الاجتماعي نظرة ثاقبة للعملاء الذين يستخدمون هذه المنصات. يمكن لباحثي السوق الرشيقين التفاعل مع العملاء باستخدام المحتوى الاجتماعي. يمكن للشركات استخدام هذه المعلومات القيمة لتحسين حملاتها التسويقية. ويمكنهم أيضًا استخدامه للتواصل مع العملاء الحاليين وتقليل معدلات التوقف عن العمل.

حول أبحاث السوق رشيقة

يتمثل دور أبحاث السوق في توليد المعلومات في الوقت المناسب لإنشاء أو مواءمة استراتيجيات العلامة التجارية. يجب أن تركز هذه الاستراتيجيات على المستهلك. إن خفة الحركة في هذه العملية، والتي غالبًا ما يُنظر إليها على أنها فارق، بدأت تصبح ضرورة. يجب أن يكون لدى بعض نماذج البحث وقت لجمع البيانات وتحليلها. يجب أن يكون هذا الوقت المحدد أكبر مما يحتاجه السوق. وبالتالي، يصبح دمج نماذج أعمال جديدة لهذا القطاع أمرًا ضروريًا.

رشيقة سبرينت أبحاث السوق

Scrum هي طريقة Agile محددة وعملية تطوير تدريجية. Sprint هو وقت محدد يجب على المطورين خلاله إكمال العمل وتقديمه للمراجعة. يشير تخطيط Sprint إلى عملية تعاونية تتضمن Scrum Master الذي يقوم بتيسير الاجتماع. ويشمل أيضًا مالك المنتج. يمكن للمديرين توضيح تفاصيل العناصر المتراكمة للمنتج ومعايير قبولها. كما أنها تنطوي على فريق رشيق. يتعين على الفريق تحديد العمل والجهود الأساسية للوفاء بالتزام Sprint الخاص بهم.

Agile Sprints are helpful in IT product and advertising testing.  Companies can test a Minimum Viable Product or prototype with a small number of interviews, make changes, and then test again in several phases.  This allows a better, cheaper and faster product development process.

فوائد أبحاث السوق رشيقة

تعتبر أبحاث السوق الرشيقة ضرورية لأنها تمكن الشركات من:

• خطط لجهودهم التسويقية.
• أعط الأولوية للأشياء الأساسية، وبالتالي تكون أكثر إنتاجية.
• احصل على استجابة أفضل للفرص التي تنشأ.
• تحسين رضا الموظفين في العمل.
• القيادة وابتكار أفكار جديدة.
• احصل على دورات تطوير منتج أسرع.
• تحسين التواصل وزيادة تدفق الأفكار والمعلومات.
• دمج الفريق في عملية البيع.

تسمح الأساليب الرشيقة للشركات بفهم المستهلك بشكل أسرع. يمكن للشركات تحديد متطلباتها من خلال حلول استخراج البيانات في وقت أقل. ثانيًا، يمكن للعلامات التجارية التواصل مع المستهلكين، أيضًا في وقت أقصر بكثير. ولكي يحدث هذا، تحتاج الشركات إلى إعادة تشكيل جهودها في أبحاث السوق. ومن الأمثلة الممتازة التي يجب اتباعها الشركات الناشئة: السرعة، والتكلفة المنخفضة، والابتكار، والجودة.