أبحاث سوق سلسلة التوريد

ما هي أبحاث سوق سلسلة التوريد؟

سلسلة التوريد هي شبكة بين الموردين والمشترين التي تصنع المنتجات، ثم توزعها على المشتري النهائي. تغطي سلسلة التوريد كل خطوة من خطوات عملية الإنتاج. يتضمن ذلك عناصر مثل الأشخاص والكيانات والبيانات والموارد.

هناك نماذج مختلفة لسلسلة التوريد. نموذج التدفق المستمر هو النموذج الذي تستخدمه العديد من الشركات. إنه الأفضل للمنتجات المتشابهة والتي يزداد الطلب عليها. يقوم المديرون باستمرار باستبدال المواد الخام لمنع الاختناقات في الإنتاج.

نموذج آخر هو نموذج السلسلة السريعة. إنه مناسب بشكل أفضل للشركات التي تبيع المنتجات بناءً على الاتجاهات. هذه المنتجات لها جاذبية زمنية محدودة. في هذه الحالة، تنتقل الأفكار من النموذج الأولي إلى الإنتاج إلى المستهلك بسرعة كبيرة.

النموذج المرن شائع أيضًا. تستخدم الشركات التي تصنع المنتجات الموسمية هذا النموذج، حيث يرتفع الطلب على العناصر خلال فترات الذروة. هناك حاجة قليلة أو معدومة لهذه السلع بخلاف ذلك (على سبيل المثال، زينة عيد الميلاد). يسمح هذا النموذج ببدء الإنتاج بسرعة وإيقاف التشغيل بكفاءة. ويعتمد على توقعات الطلب الدقيقة لتحديد احتياجات المواد الخام.

لماذا هو مهم؟

تساعد سلاسل التوريد الشركات على تقليل تكاليفها والمنافسة.

مدى سرعة تحرك المنتج عبر سلسلة التوريد يؤثر على الأرباح. عندما يتمكن الموردون من تسليم سلع باهظة الثمن بسرعة، فإن ذلك يساعد تجار التجزئة على بيعها بسرعة. وبالتالي، يمكن للمخازن تجنب ارتفاع تكاليف المخزون. عندما تتحرك المواد بسرعة عبر سلسلة التوريد، فإن ذلك يقلل أيضًا من تكاليف الإنتاج. بالإضافة إلى ذلك، فهو يمنع حدوث النقص. وبذلك يمكن أن يستمر الإنتاج، ولا توجد خسارة في الإيرادات.

تلعب سلاسل التوريد دورًا حاسمًا في اقتصادات البلدان. يحدث المزيد من نمو السوق في المجتمعات ذات سلاسل التوريد المتطورة. نظرًا لأن الشركات تتاجر بالسلع بمعدل سريع، فيمكن لعدد أكبر من المستهلكين الشراء بتكلفة منخفضة. وبالتالي يمكن لسلاسل التوريد أن تساعد في رفع مستوى المعيشة في المجتمع.

توفر المراحل المختلفة في سلسلة التوريد أيضًا فرص عمل للعديد من الأشخاص.

المسميات الوظيفية الرئيسية

تعتبر العديد من الأدوار ضمن سلسلة التوريد حاسمة لنجاحها. تولي هذه الأدوار اهتمامًا وثيقًا للخدمات اللوجستية التي تحدث. بعض الأمثلة هي:

1. مدراء سلسلة التوريد

2. وكلاء الشراء

3. المحللين اللوجستيين

4. مدير العمليات

لماذا تحتاج الشركات إلى سلسلة التوريد

يجب أن يكون لدى الأعمال التي تنطوي على حركة البضائع من المورد إلى المشتري سلسلة توريد. قد تتخذ السلسلة شكلاً مختلفًا بناءً على طبيعة العمل. وعلى الرغم من ذلك، يجب على الشركة التأكد من أن سلسلة التوريد الخاصة بها هي الأمثل. إنها أفضل طريقة لضمان تحقيق أقصى قدر من الأرباح.

عوامل النجاح الرئيسية

تحقق سلاسل التوريد النجاح نتيجة لعوامل عديدة.

على سبيل المثال، تعد القدرة على الابتكار أحد العوامل الرئيسية. وبهذه الطريقة، تستمر سلسلة التوريد في النمو. يتضمن هذا النمو استخدام أنظمة جديدة مثل التكنولوجيا السحابية. هناك طريقة جديدة أخرى وهي استخدام أدوات التكامل المتطورة، والتي تسمح للأنظمة داخل الشركة بمشاركة المعلومات. يعد استخدام تكنولوجيا الهاتف المحمول المتقدمة أيضًا ابتكارًا آخر.

تعتمد سلاسل التوريد الناجحة أيضًا على البيانات. يمكن لشركتك استخدام البيانات التي تم جمعها من سلسلة التوريد لمساعدتها على العمل بشكل أفضل.

العامل الحاسم الآخر هو القدرة على تمكين الموظفين. يساعد التمكين العمال على الاستثمار في نجاح سلسلة التوريد. ونتيجة لذلك، فإن أداءهم أفضل.

إن وجود نظام شفاف أمر بالغ الأهمية أيضًا. يتضمن هذا النظام مشاركة البيانات عبر الشركة بأكملها. وبالتالي، فإن جميع الجوانب متصلة بشكل جيد. ونتيجة لذلك، يصبح العمل أكثر كفاءة ويحقق المزيد من الأرباح. فهو يساعد الشركة على الحفاظ على السيطرة. إنه يمكّن الشركة من مراعاة عملياتها بشكل أفضل وتصبح أكثر امتثالاً.

تعد القدرة على التعامل مع التغيرات المفاجئة عاملاً حاسماً آخر للنجاح. الأمور تتغير دائما. قد تنشأ العديد من العقبات، خاصة داخل سلسلة التوريد. وبمجرد أن يتمكن من التكيف مع هذه التغييرات، يمكنه تحقيق النجاح.

حول أبحاث سوق سلسلة التوريد

للحصول على أفضل النتائج، تحتاج الشركات إلى إجراء أبحاث كمية ونوعية وإستراتيجية. يمكن أن يكون هذا البحث في شكل مقابلات أو استطلاعات أو مجموعات تركيز.

تعد أبحاث سوق سلسلة التوريد أمرًا حيويًا للشركات التي ترغب في تحقيق أقصى قدر من الأرباح. فهو يوفر نظرة ثاقبة للمخاطر وطرق تحسين العملية. تساعد هذه الأفكار أيضًا في تجنب الخسائر.