Carrefour expandiert im Nahen Osten

Ein Bericht der katarischen Regierung veranschaulicht die strategische Positionierung von Carrefour als Mega-Einzelhändler.

In Katar beispielsweise gilt Carrefour offiziell als der Anbieter mit den niedrigsten Preisen des Landes für Grundnahrungsmittel. Carrefour könnte laut AME eine ernsthafte Bedrohung für ausländische Einzelhändler darstellen, die hier expandieren wollen, sowie für bestehende lokale Einzelhändler wie Al Meera und Lulu.

Einer unserer Analysten, der in diesem Teil des Nahen Ostens gelebt und gearbeitet hat, hat den Aufstieg von Carrefour zu einem Mega-Einzelhändler im GCC bestätigt. Er gibt an, dass Carrefour in fast jedem großen Einkaufszentrum in Schlüsselmärkten wie Dubai, Abu Dhabi, Sharjah, Katar und Bahrain vertreten ist und erfolgreich Familien in seine Einkaufszentren lockt. Um dieses Wachstum aufrechtzuerhalten, expandiert Carrefour aggressiv in Schlüsselmärkten des GCC.

Über den Nahen Osten hinaus ist es dem Einzelhändler gelungen, auch in Asien erfolgreich Fuß zu fassen.

In China zieht das Unternehmen die chinesische Mittelschicht an und entwickelt eine starke Marktpositionierung für ein modernes Einkaufserlebnis. Carrefour verzeichnete im dritten Quartal 2007 auf dem chinesischen Markt einen Expansionszuwachs von 25,91 TP3T. Die Gruppe ist auch in Lateinamerika, in Brasilien, Argentinien und Kolumbien, auf dem Vormarsch.

Finanziell verzeichnete die Gruppe einen internationalen Gesamtumsatzanstieg von 5,51 TP3T bei konstanten Wechselkursen und von 5,81 TP3T bei aktuellen Wechselkursen. Der Gesamtumsatz in Lateinamerika stieg dramatisch, und zwar um 49,31 TP3T bei konstanten Wechselkursen. Darüber hinaus stieg der Gesamtumsatz in Brasilien um 57,11 TP3T bei konstanten Wechselkursen. Weltweit eröffnete Carrefour allein im 3. Quartal 2007 385 Geschäfte.

Es stellt sich die Frage: Wo kann Wal-Mart, der weltgrößte Einzelhändler, auf globaler Ebene direkt mit diesem starken Konkurrenten konkurrieren?

Wettbewerb im Lebensmittel- und Einzelhandel

Angesichts der erfolgreichen Expansion von Carrefour in den Nahen Osten und Südostasien scheint es, als würde Wal-Mart andere globale Wachstumschancen verpassen. Seine Geschäfte außerhalb der USA scheinen sich größtenteils in China, Brasilien, Japan, Mittelamerika und Großbritannien zu konzentrieren. Ob aus Angst vor Vergeltungsmaßnahmen der amerikanischen Verbraucher, sollte Wal-Mart im Nahen Osten tätig werden, oder aus mangelnder Erforschung des Wachstumspotenzials des GCC-Marktes – es scheint, als würde Wal-Mart den Nahen Osten/GCC-Markt meiden.

Laut AME ist der Einzelhandelssektor im GCC derzeit 14 Billionen TP100 Milliarden wert und damit der zweitgrößte Sektor nach der Öl- und Energiebranche. Bis 2009 sollen allein Dubais Einkaufszentren 14 Billionen TP17,6 Milliarden einnehmen, und die durchschnittliche Verkaufsfläche in Dubai wird 16 Mal größer sein als in den 25 größten Volkswirtschaften der Europäischen Union.