[email protected]

GEGEN ALLE WIDERSTÄNDE – DIE ENTSTEHUNG DER GENERATION Y

GEGEN ALLE WIDERSTÄNDE – DIE ENTSTEHUNG DER GENERATION Y

Gegen alle Widrigkeiten – Die Entstehung der Generation Y

Im Laufe der Zeit wird jede Generation durch die Entwicklung der Geschichte, den technologischen Fortschritt und die Generationen vor ihr geprägt und geprägt. Die nächste Generation ist die Generation Y, und ihre Mitglieder bringen ihre eigenen Ambitionen, Bedürfnisse, Träume und Visionen mit, wie sie die Welt, in der sie leben, verbessern wollen. In gewisser Weise stehen die Chancen gegen sie, aber wie die vergangenen Generationen werden sie sich anpassen und überleben. Mit Glück und Führung werden sie Erfolg haben.

Die Generation Y besteht aus 75 Millionen Menschen. Sie werden oft Millennials genannt, da sie die jüngsten sind, die den Übergang von einem Jahrtausend zum nächsten miterlebt haben. Wie jede Generation unterscheiden sie sich in vielerlei Hinsicht von ihren Vorgängern.

DIE BOOMER – DIE SUPERAUFMERKSAMKEIT DER GEN-Y, DIE HUBSCHRAUBER-ELTERN

Die Millennials wurden von den Babyboomern großgezogen, die wiederum von den Mitgliedern der „Greatest Generation“ großgezogen wurden. Die Eltern der Zeit des Zweiten Weltkriegs hatten den Zweiten Weltkrieg und die Depression miterlebt und wollten, dass ihre Kinder die Schwierigkeiten, mit denen sie im Leben konfrontiert waren, hinter sich ließen. Nach dem Krieg herrschte in Amerika ein solcher Überfluss, dass man leicht glauben konnte, die guten Zeiten würden bleiben. Das College war im Vergleich zu heute vergleichsweise günstig. Ein Abschluss war die Eintrittskarte zu einem guten Job mit anständiger Bezahlung; vielleicht sogar zu einem Haus mit Lattenzaun und einem Auto. Gute gewerkschaftlich organisierte Arbeiterjobs warteten oft auf Absolventen von Berufsschulen.

Im Vietnamkrieg wurden viele junge Männer unfreiwillig eingezogen, um an einem Konflikt teilzunehmen, den das amerikanische Volk nicht uneingeschränkt unterstützte. Eine riesige Jugendgegenkultur entstand, in der Hippies die Tugenden der freien Liebe und des Experimentierens mit Sex, Drogen und Musik priesen. Proteste, soziale Unruhen und Rassenspannungen waren symptomatisch für einen gesellschaftlichen Umbruch, der das Gewebe, das uns zusammenhielt, zu zerreißen drohte.

In den 70er Jahren begannen die Babyboomer ihr Berufsleben und fanden ein einladendes Geschäftsumfeld vor, das ihnen in den kommenden Jahren beispiellosen Wohlstand bescheren würde. Es war eine gute Zeit und die Menschen waren im Allgemeinen optimistisch, was ihr Leben und ihre Zukunft betraf. Die Babyboomer-Generation begann, ihre Kinder (Generation Y) in dem Glauben zu erziehen, dass die Welt ihnen endlose Möglichkeiten bieten würde und dass sie als Erwachsene alles tun könnten, was sie wollten; eine Botschaft, die sich in diese beeinflussbaren jungen Köpfe einprägte.

GENERATION X – NATÜRLICH WIEDER ALLEIN

Und was ist mit der Generation X? Sie ist 51 Millionen stark und bildet das Ende des Babybooms (1965-1981). Viele von ihnen waren „Schlüsselkinder“ geschiedener Eltern. Diese Härte hat sie gut auf Widrigkeiten vorbereitet und sie unabhängig gemacht. Als sie in den 80er Jahren ins Berufsleben eintraten, befand sich die Wirtschaft in einer Krise. Arbeitnehmer der Generation X waren die ersten, die, wenn nötig, einen Seitenwechsel vornahmen, um ihre Karriere aufrechtzuerhalten. Dies wird als „Gitter“ im Gegensatz zu einer Karriereleiter bezeichnet. Arbeitnehmer der Generation X nehmen ihre Arbeit ernst, sind aber dafür bekannt, dass sie auf harte Autorität oder Starrheit am Arbeitsplatz nicht gut reagieren. Sie arbeiten am erfolgreichsten, wenn man ihnen ein Ziel gibt und sie dieses Ziel aus eigener Initiative erreichen lassen.

Die Generation X war die erste seit vielen Jahrzehnten, die die Auswirkungen eines echten wirtschaftlichen Abschwungs zu spüren bekam; eine Rezession Anfang der 90er Jahre. Viele Studenten im College-Alter landeten in schlechten, schlecht bezahlten Jobs; etwas, was sich ihre Eltern in den vergangenen Jahrzehnten nie hätten vorstellen können. Glücklicherweise wendete sich das Blatt während der Präsidentschaft Clintons. Die Generation X, die heute als übersehene Generation gilt, ist die letzte, die vor dem Aufkommen des Internets aufwuchs. In den 80er und 90er Jahren lief es gut … bis zum Jahr 2000. Es waren wohlhabende Zeiten, und die Generation X war da, um die Früchte zu ernten.

GEN-Y … DIE „BESONDEREN“

Die Millennials (Generation Y) sind nach allgemeiner Auffassung zwischen 1982 und 2003 geboren. Ihre Zahl liegt bei etwa 75 Millionen. Als Kinder sonnten sie sich in der ungeteilten Aufmerksamkeit ihrer Eltern, die zur Generation der Babyboomer gehörten. Sie gaben ihnen Selbstvertrauen und lehrten sie, daran zu glauben, dass ihre kühnsten Träume wahr werden könnten und würden. Während der Rezession verließen viele ehrgeizige Unternehmer der Generation Y, die keine Arbeit fanden, ihre traditionelle Arbeitswelt, weil sie überzeugt waren, dass sie es mit ihren eigenen Unternehmen allein schaffen könnten. Als diese Unternehmen scheiterten, begannen sie erneut mit der Jobsuche und versuchten, überall Fuß zu fassen, wo sie nur konnten.

AM ARBEITSPLATZ …

Die Generation Y ist mit Computern, Mobiltelefonen und dem Internet aufgewachsen und verfügt daher über bemerkenswerte technische Kompetenz. Anders als ihre Vorgänger arbeiten Angehörige der Generation Y lieber im Team, sowohl bei der Arbeit als auch im Privatleben. Sie sind außerdem besser als jeder andere in der Lage, bei der Arbeit und zu Hause mehrere Aufgaben gleichzeitig zu erledigen. Anders als die Generation X, deren Mitglieder lieber allein arbeiten, lieben Arbeitnehmer der Generation Y einen organisierten Arbeitsplatz und Teamarbeit. Sie respektieren die Bürohierarchie und wünschen sich ein gesundes Arbeitsverhältnis mit ihren Vorgesetzten. Was die Generation Y sucht, ist Inklusivität in der Führung, Fairness und Arbeitsbeurteilungen, die ausschließlich auf der Leistung basieren. Die Millennials sind der am schnellsten wachsende Sektor der US-Arbeitskräfte. Um die besten Talente zu halten, lernen Arbeitgeber, die spezifischen Bedürfnisse, Ambitionen und einzigartigen Eigenschaften dieser aufstrebenden Generation anzuerkennen.

Wenn sie die Wahl hätten, würden Millennials alle paar Jahre den Job wechseln und sind zu ungeduldig, um lange auf Beförderungen zu warten. Dienstalter und Betriebszugehörigkeit bedeuten ihnen wenig. Oft kündigen Mitarbeiter der Generation Y einen Job, um sich einen anderen zu suchen, bei dem sie die Welt positiver beeinflussen können. Weniger bewusst scheinen sie sich jedoch der Hingabe, Zeit und harten Arbeit zu sein, die solche Veränderungen im Lebensverlauf erfordern. Sie wissen, was sie wollen, aber ihre Ungeduld kann ein Hindernis für ihren Fortschritt sein.

Manche sagen voraus, dass sich die Lage für die Millennials verbessern wird, wenn die Babyboomer irgendwann in Rente gehen. Der jüngste wirtschaftliche Abschwung hat viele ältere Arbeitnehmer aus ihren gut bezahlten, hochkarätigen Jobs gedrängt. Dadurch sind sie auf der Karriereleiter nach unten gerutscht und suchen sich Jobs, die sonst von jungen Arbeitnehmern besetzt worden wären. Wenn diese älteren Arbeitnehmer irgendwann in Rente gehen, bietet sich den Arbeitnehmern der Generation Y bessere Möglichkeiten, mehr Geld zu verdienen und in ihren Unternehmen die Karriereleiter hinaufzuklettern. In der Zwischenzeit haben viele Millennials freiberufliche und Zeitarbeitsstellen angenommen, die kaum oder gar keine Sozialleistungen und keine Arbeitsplatzsicherheit bieten.

Abgesehen von den Anforderungen, die an sie gestellt werden, um am modernen Arbeitsplatz zu überleben, hat die Generation Y immer noch ihre eigenen Vorstellungen davon, wie Geschäfte gemacht werden sollten. Profitabel zu sein ist nicht genug. Millennials glauben, dass ein Unternehmen sozial verantwortlich und philanthropisch sein muss. Die Generation Y ist sehr besorgt über Einkommensungleichheit, Ressourcenverknappung und Klimawandel.

Millennials wenden sich von etablierten Geschäftstraditionen ab und verachten Hierarchien, starre Zeitpläne und Druckumgebungen. Es ist ein kleiner Widerspruch, dass sie erwarten, innerhalb von zwei Jahren in Führungspositionen zu sein (und innerhalb von fünf Jahren in der Geschäftsleitung), aber dennoch planen, nicht länger als zwei Jahre in einem Unternehmen zu bleiben. Mitarbeiter der Generation Y erwarten von ihren Managern auch, dass sie anleitend und motivierend sind, im Gegensatz zu Chefs der Babyboomer-Generation, die traditionell Macht und Autorität ausstrahlen. Dieselben Chefs mögen die Ungeduld der Millennial-Arbeiter beklagen, aber sie werden sich an die Art der Generation Y anpassen und sie verstehen müssen; sie sind die Zukunft der Arbeitswelt.

Hohe Erwartungen und zerplatzte Träume

Derzeit sind fast drei Viertel der weltweiten Arbeitskräfte Millennials. Trotz der düsteren Prognosen für ihren Erfolg haben diese jungen Leute immer noch die hohen Erwartungen, die ihnen ihre Babyboomer-Eltern eingetrichtert haben. Der Unterschied besteht darin, dass die Generation Y von der Arbeit mehr erwartet als nur wirtschaftliche Sicherheit. Manche denken, dass die Ambitionen der Millennials unrealistisch sind, vor allem angesichts der aktuellen Weltlage. Diesen jungen Leuten wird seit ihrer Geburt gesagt, dass sie „besonders“ seien, also erwarten sie die berufliche Erfüllung und die erreichbaren Träume, die ihnen versprochen wurden. Natürlich sind sie oft enttäuscht, wenn sie feststellen, dass ihre Erwartungen nicht erfüllt werden.

Psychologen spekulieren, dass es den Angehörigen der Generation Y schwerfällt, selbst zu denken und sich wie Erwachsene zu fühlen. Die Zerstörung ihrer Jugendträume durch schlecht bezahlte Jobs, explodierende Studiengebühren und den Wertverlust von Hochschulabschlüssen hat viele von ihnen depressiv gemacht. Hochschulen melden in den letzten Jahren einen deutlichen Anstieg der Depressionsfälle, wobei Selbstmord eine der häufigsten Todesursachen unter Studenten ist.

Die Millennials werden in einer Zeit erwachsen, in der sie sich mit ernsthaften Problemen des Landes auseinandersetzen müssen, darunter einer Wirtschaft, die sich noch immer von der Rezession erholt. Wer Arbeit sucht, wird feststellen, dass es kaum gut bezahlte Jobs für Angestellte und Arbeiter gibt. Höchstwahrscheinlich wird die Generation Y nie den Lebensstandard ihrer Eltern erreichen und es wird ihr schwerfallen, Geld zurückzulegen und ihre Zukunft zu sichern. Ironischerweise leben Millionen Millennials noch bei ihren Eltern, während andere anscheinend den goldenen Ring an sich gerissen haben. Schätzungsweise 23 Prozent der US-Millionäre gehören zur Generation Y.

Um die Dinge ins rechte Licht zu rücken, ist es gut, zu bedenken, dass die Millennials nach den Terroranschlägen vom 11. September erwachsen wurden. Sie sind erwachsen geworden als junge Zeugen von Guantanamo, dem National Defense Act, den Durchsuchungen der TSA an Flughäfen, dem Patriot Act, erhöhten Sicherheitsmaßnahmen und Ängsten sowie einer eingeschränkten Privatsphäre infolge des Krieges gegen den Terrorismus. All diese Dinge sind für die Generation Y alltäglich. Sie haben nie erlebt, dass ihr Land nicht irgendwo auf der Welt im Krieg war, sei es im Irak, in Afghanistan oder Syrien; gegen die Taliban, al-Qaida oder ISIS.

Den Schuldenberg erklimmen

Trotz der entmutigenden finanziellen Situation, mit der viele Millennials konfrontiert sind, sind sie immer noch überraschend widerstandsfähig und optimistisch. Sie sind auch die am besten ausgebildete Generation in der Geschichte der Vereinigten Staaten und die am höchsten verschuldete für das Privileg dieser Ausbildung. Die Mitglieder der Generation Y, die sich für ein Studium entscheiden, müssen mit astronomisch hohen Studiengebühren rechnen, können jedoch nicht damit rechnen, nach dem Studium einen anständigen Job zu finden.
Heutzutage ist es nichts Ungewöhnliches, dass Millennials mit Master-Abschluss erbärmlich niedrige Löhne in Jobs verdienen, die nichts mit ihrem Ausbildungsschwerpunkt zu tun haben. Was die Sache noch schlimmer macht, ist, dass Zahlungsausfälle bei Studienkrediten die Kreditwürdigkeit beeinträchtigen und es schwierig machen, sich aus der Last der steigenden Schulden herauszuarbeiten. Trotzdem zögerte der Kongress im Juli 2013, Maßnahmen zur Erleichterung der Studienkredite zu ergreifen, und erlaubte eine Erhöhung des Zinssatzes von 3,4 Prozent auf 6,8 Prozent. Zum Vergleich: In Großbritannien wurden die Zinssätze auf 1,5 Prozent gesenkt. Wen wundert es da, dass US-Studenten im internationalen Vergleich nur schwer mithalten können? Noch 2013 konnte jeder siebte Student der Generation Y seine Studienkredite nicht zurückzahlen und geriet anschließend in Zahlungsverzug. Eine aktuelle Zahl von $1,2 Billionen zeigt, dass die Studentenschulden astronomisch hoch sind und die Zahl der gemeldeten Zahlungsausfälle so hoch ist wie seit Mitte der 90er Jahre nicht mehr.
Schätzungen zufolge sind die Schulden von mehr als einem Drittel der jungen Menschen zwischen 24 und 28 Jahren größer als ihr Vermögen. Weniger Menschen haben wohnungsbezogene Schulden als in den 70er und 80er Jahren, aber das liegt einfach daran, dass sie sich heute den Kauf eines Hauses nicht leisten können. 22,4 Prozent der Millennials haben studienbezogene Schulden, während die frühen Babyboomer überhaupt keine Studienschulden haben.

Bis zur Ablenkung – GEN-Y und soziale Medien

Die Millennials haben sich als die effizienteste und technisch versierteste Belegschaft aller Zeiten erwiesen; das ist nicht überraschend, da sie von Geburt an mit Computern aufgewachsen sind und mitten in einer anhaltenden technischen Revolution stecken. Werden sie für dieses Wissen und ihre Anstrengungen angemessen bezahlt? Das scheint fraglich, aber die Dinge können sich ändern.
Die Bedeutung von Facebook und anderen sozialen Medien ist nicht zu unterschätzen, insbesondere wenn es um die Generation Y geht. 40 Prozent der Millennials überprüfen ihren Facebook-Status mehr als zehnmal am Tag. Mehr als drei Viertel von ihnen verbringen mehr als eine Stunde täglich auf Facebook. Die Generation Y „twittert“ unablässig und kann morgens nicht aus dem Bett aufstehen, ohne auf ihr Smartphone zu schauen. Wenn sie dazu nicht in der Lage ist, werden sie oft nervös. Selbst wenn sie fernsehen, sind sie meistens mit ein paar anderen technischen Geräten der einen oder anderen Art beschäftigt. Mehr als die Hälfte der Generation Y hat mehr als 300 Facebook-„Freunde“, während zehn Prozent sogar mehr als tausend davon haben.

Die meisten Menschen auf Facebook neigen dazu, zu übertreiben, wie gut es ihnen geht, um ein gewinnendes Image und einen aufregenden Lebensstil zu vermitteln. Je besser es jemandem im Leben geht, desto wahrscheinlicher ist es, dass er über die Einzelheiten seines Glücks „postet“. Diejenigen, denen es nicht so gut geht, neigen dazu, weniger häufig zu posten. Diese verzerrte Sicht auf das Leben der Menschen kann bei manchen Millennials das Gefühl hervorrufen, dass es allen anderen gut geht, außer ihnen.

Es wird sogar vermutet, dass viele junge Menschen süchtig nach SMS, E-Mails und ähnlichen Online-Aktivitäten werden, die bekanntermaßen die Dopaminproduktion im Gehirn anregen. Möglicherweise besteht auch ein Zusammenhang mit ADHS, was die rasant steigende Zahl der Fälle im letzten Jahrzehnt erklären könnte. So wie Menschen alkoholabhängig werden, könnte auch die „Wohlfühl“-Natur der Cyber-Kommunikation einen ähnlichen Effekt haben und Millennials immer wieder zu ihren Handys und Computern schicken, um einen schnellen, Dopamin freisetzenden Kick zu bekommen. Soziale Medien könnten, wie einige vermutet haben, die „Droge des 21. Jahrhunderts“ sein.

Mit einem solchen Verhalten geht eine schleichende Ungeduld und Einsamkeit einher, und es besteht die Tendenz, Online-Freundschaften durch echte, „echte“ Beziehungen zu ersetzen. Es ist eine Tatsache, dass übermäßige Nutzung sozialer Medien zu Depressionen führen kann und dass diejenigen, die sich solchen Aktivitäten hingeben, sich in ihrem Leben weniger erfüllt fühlen. Vielleicht wäre es besser, wenn die Mitglieder der Generation Y an wohltätigen Unternehmungen teilnehmen und sich freiwillig für soziale Hilfsprogramme engagieren würden. Dies würde eher ihrem Wunsch entsprechen, soziale Probleme anzugehen.

Es ist eine Tatsache, dass Millennials sich stark für soziale Anliegen einsetzen. Die Teilnahme an Protestmärschen oder das Versenden von SMS zur Unterstützung der Opfer des Tsunamis sind zwei aktuelle Beispiele. Doch manchmal ähneln diese Aktivitäten den Interaktionen in sozialen Medien, da sie ein kurzes Gefühl der Euphorie hervorrufen, aber kein lang anhaltendes Gefühl der Zufriedenheit. Dieses Gefühl entsteht durch echtes, langfristiges Engagement für eine Sache und nicht durch eine momentane oder symbolische Zugehörigkeit zu ihr.

Eltern und Angehörige früherer Generationen können der Generation Y helfen, indem sie ihnen die langfristigen Tugenden Geduld und harte Arbeit beibringen. Millennials stehen ihren Eltern und Familien sehr nahe und verlassen sich stark auf sie. Gleichzeitig können zynische Babyboomer und Angehörige der Generation X vom Selbstvertrauen und Ehrgeiz der Millennials inspiriert werden.

EINE ZUKUNFT, IN DIE ES SICH LOHNT, ZU INVESTIEREN?

Die Generation Y hat die erfolgreichen Clinton-Jahre verpasst und tritt in einer Zeit ins Berufsleben ein, in der die gesamte Mittelschicht auszusterben scheint. Die Babyboomer und die Generation Xr hatten den Luxus, in besseren Zeiten finanziell abgesichert zu sein, um die jüngste Rezession zu überstehen. Die meisten Millennials hatten keine Chance, nennenswerte Ersparnisse anzuhäufen. Offen gesagt gibt es weltweit nicht genug gute Jobs, um die Hunderte Millionen hoffnungsvoller Generation Y zu beschäftigen, die jetzt nach ihnen suchen.

Trotz der eher düsteren Wirtschaftsaussichten für die Generation Y sind die Angehörigen dieser Generation überraschend konservativ als Investoren, obwohl ihre Kaufkraft auf fast $1 Billionen geschätzt wird. Sie haben den größten Teil ihres Lebens nur schlechte Finanznachrichten erlebt, daher ist es kein Wunder, dass sie zögern, mit viel Vertrauen in irgendetwas zu investieren. 40 Prozent der Millennials haben sich bei dem Gedanken an Investitionen in den Aktienmarkt unwohl gefühlt. Sie fühlen sich von den Optionen überwältigt und zögern, sondern sparen lieber, als zu investieren. Viele sind in Bezug auf Investitionen erbärmlich schlecht informiert und haben keine Ahnung, wie sie ihre unmittelbare finanzielle Zukunft planen sollen, geschweige denn für den Ruhestand. Dieser Mangel an wirtschaftlicher Bildung verheißt im gegenwärtigen Wirtschaftsklima nichts Gutes für die Generation Y.

Millennials sollten sich einen Finanzberater suchen, der sie über Anlagestrategien aufklärt, die ihnen beim Erreichen ihrer Ziele helfen können. Sie werden diese professionelle Ausbildung brauchen, um ihre Portfolios in der neuen, komplexen globalen Wirtschaft zu diversifizieren. Die Generation Y hat glücklicherweise viel Zeit, und ein guter Finanzberater kann ihnen helfen, die Macht der Zinseszinsen und der langfristigen Planung in den unzähligen finanziellen Höhen und Tiefen des Marktes zu verstehen, die mit Sicherheit kommen werden.

Hinzu kommt die enorme Staatsverschuldung, die die Generation Y noch jahrelang belasten wird, während die Politiker zur Verringerung des Defizits Sozial- und Rentenprogramme kürzen.

Natürlich sind viele Millennials mit Studienkrediten belastet und werden Mühe haben, diese zurückzuzahlen. Im Vergleich zu den Generationen davor werden sie höchstwahrscheinlich ein längeres Arbeitsleben haben. Positiv ist, dass in den nächsten 20 bis 30 Jahren ein enormer Vermögenstransfer stattfinden wird, der vielen Angehörigen der Generation Y sicherlich eine große Hilfe sein wird.

Es bleibt abzuwarten, wie sich Steuern und Regulierung auf die Vermögensübertragung vom obersten 1 Prozent der Amerikaner auf den Rest der Bevölkerung, einschließlich der Generation Y, auswirken werden. Die Einkommensungleichheit ist ein Hauptanliegen der Millennials und liegt derzeit auf dem höchsten Stand seit 1928. Während sich die Ungleichheit nach der Großen Depression verringerte, hatte die jüngste Rezession nicht den gleichen Effekt, sodass die Generation Y in naher Zukunft mit einem geringeren Anteil am kollektiven Wirtschaftskuchen rechnen kann.

Eigentum? Miete? Wohnen im Keller von Mama und Papa?

Trotz aller düsteren Aussichten kaufen und/oder mieten die Generation Xr und sogar die Millennials Häuser. Die Generation Y mietet größtenteils, und das nicht immer aus Notwendigkeit. Die Wahrheit ist, dass sie keine langfristigen Verpflichtungen eingehen wollen. Sie teilen oder leihen sich lieber etwas, als etwas zu kaufen und es dann zu besitzen. Früher war es viel einfacher, ein Eigenheim zu besitzen. Banken gaben Leuten, die nur 15.000 Dollar im Jahr verdienten, Hypotheken in Höhe von 400.000 Dollar. Heute verlangen Banken manchmal riesige Anzahlungen, die nur wenige junge Leute aufbringen können. Das Haus mit dem Lattenzaun, das das Markenzeichen des amerikanischen Mittelklasselebens war, scheint ein Traum zu sein, der zu verschwinden scheint. Aus diesem Grund mieten die Generation Y und die meisten Menschen unter 35 Jahren.

Millennials sind nicht so sehr an einem Leben in der Vorstadt interessiert. Sie möchten lieber näher an der Stadt sein, wo es mehr zu entdecken gibt. Sie mögen die Bequemlichkeit und den Komfort des Lebens in der Nähe von Unterhaltungsmöglichkeiten, Restaurants und Mehrzweckgebäuden. Millennials pendeln auch nicht gern und leben lieber in der Nähe ihrer Arbeit und der wichtigsten Verkehrsknotenpunkte. Eigentumswohnungen und Mehrfamilienhäuser sind für die heutige Generation Y am besten geeignet.

Sie haben es nicht eilig, den Traualtar zu betreten, und verschieben die Heirat lieber. Stattdessen wechseln Millennials häufig den Job und ziehen umher, auf der Suche nach Abenteuern, neuen Möglichkeiten und besseren Optionen. Es geht darum, das Beste aus dem Leben zu machen, was für die Generation Y von größter Bedeutung ist. Sie teilen sich eher eine Wohnung oder Eigentumswohnung mit Mitbewohnern, als zu heiraten, ein Haus zu kaufen und Kinder zu bekommen. Millennials sind risikoscheu. Auch hier geht es sowohl um Lebensstilpräferenzen als auch um wirtschaftliche Notwendigkeit. Selbst finanziell abgesicherte Angehörige der Generation Y geben ihr Geld eher für Fitness, Freizeitvergnügen und Urlaub aus. Sie sind nicht daran interessiert, über viele Jahre hinweg langfristige Hypotheken abzubezahlen.

Eigentumswohnungen und Apartments sind attraktiver, vor allem wenn sie mit all den Extras ausgestattet sind, die Millennials so lieben: Pools, Loungebereiche, Fitnesscenter, Sonnenterrassen, Sicherheitsdienst vor Ort usw. Auch die Tatsache, dass man kein Haus instand halten muss, ist verlockend: Man muss keinen Rasen mähen oder streichen. Die Generation Y überlässt das lieber dem Vermieter.

Für die Generation X und Y, die bereit für den Kauf eines Eigenheims ist, werden technologischer Zugang und räumliche Flexibilität wichtiger sein als Luxus. 90 Millionen junge Menschen stehen kurz vor dem Kauf eines Eigenheims und Makler, Projektentwickler und Bauträger sind mehr als bereit, ihnen entgegenzukommen, insbesondere nach harten Jahren der Zwangsvollstreckungen, sinkender Immobilienpreise und notleidender Kredite.

Trotz Rezession, hoher Arbeitslosigkeit und aller Härten, die der wirtschaftliche Abschwung mit sich bringt, sind die Babyboomer und die Generation Xr bereit, wieder Häuser zu kaufen. Die Generation Y, die mit schwindelerregend hohen Studienkrediten zu kämpfen hat, wird wahrscheinlich noch ein paar Jahre im Keller ihrer Eltern verbringen, bevor sie ans Mieten denken kann, geschweige denn ans Kaufen. Die Wohnungswirtschaft spürt, dass trotz der hohen Arbeitslosigkeit (knapp 10 Prozent bei der Generation Y) und der Skepsis der Millennials gegenüber dem Eigenheimbesitz ein Interesse besteht. Falls und wenn sie kaufen können, bleiben sie nicht auf einer alten Hypothek oder einem Haus sitzen, das sie erst liquidieren müssen.

Manchen wird das Mieten bereits zu viel, wenn sie feststellen, dass die monatliche Hypothekenrate niedriger sein kann als die Miete, die sie derzeit zahlen. Finanzplaner können auf die Vorteile von Investitionen in Wohneigentum und den Aufbau von Eigenkapital hinweisen. Die Angehörigen der Generation Y, die tatsächlich ein Eigenheim kaufen möchten, haben andere Anforderungen als die vorherigen Generationen. Viele werden von zu Hause aus arbeiten und würden ihr Esszimmer am liebsten in ein Büro umwandeln, da sie sich daran erinnern, dass ihre Eltern diesen Raum kaum genutzt haben. Es ist nicht überraschend, dass den Millennials ein technisch ausgereiftes Haus wichtig ist.

EIN AUTOFREIES LEBEN

Für die Autoindustrie ist die Generation Y eine ernste Angelegenheit. Sie wird 40 Prozent aller im nächsten Jahrzehnt gekauften Autos ausmachen. Zumindest hoffen die Autohersteller, dass dies der Fall ist. Es scheint, dass die Millennials von der Vorstellung eines neuen Autos nicht annähernd so begeistert sind wie ihre Eltern. Sie sind mehr von technischen Gadgets beeindruckt. Als Teenager erhielten die Mitglieder der Generation Y weniger Führerscheine als frühere Generationen. Sie scheinen viel mehr an alternativen Transportmöglichkeiten interessiert zu sein. Millennials finden den Besitz eines Autos an sich vielleicht eine dumme Idee und ziehen es, wie beim Wohnen, vielleicht vor, zu mieten, anstatt zu besitzen. Aus diesem Grund scheinen Zip Car und ähnliche Dienste gut positioniert zu sein, um die Transportwünsche und -bedürfnisse der nächsten Generation auszunutzen. Diejenigen, die Autos kaufen, werden teure, protzige Autos meiden und stattdessen sparsame, umweltfreundliche Fahrzeuge bevorzugen.

DIE RÜCKKEHR DES REISEBÜROS!

Die Generation Y ist von Natur aus eine abenteuerlustige Generation und liebt das Reisen. Überraschenderweise profitiert dieses Fernweh vor allem von den Reisebüros. Obwohl es eine ganze Reihe von Online-Diensten gibt, die sich an diese technisch versierteste Generation richten, haben die Millennials 2014 einen Anstieg der Nutzung von Reisebüros um 50 Prozent bewirkt; weit mehr als die Babyboomer oder die Generation Xr.
Diese Sehnsucht, die Welt zu sehen, hat die Generation Y zum am schnellsten wachsenden Sektor der Reisebranche gemacht, und ihr gestiegenes Geschäft war ein wirtschaftlicher Segen für den Einzelhandel und die Gastronomie. Anders als die Generation zuvor, die durch Reisebroschüren, Fernsehwerbung oder Plakatwände dazu angeregt wurde, sich in die Lüfte oder auf die Autobahnen zu begeben, beziehen sich Millennials bei ihren Entscheidungen über Urlaube und Reisen auf Facebook-Posts ihrer Freunde. Reisebüros sind natürlich begeistert, denn die Generation Y hat ein langes kollektives Leben vor sich und muss auf dem Weg zu dem Glück, das sie sucht, noch viele Kilometer zurücklegen.

EINIGE ZUSÄTZLICHE FAKTEN UND BEOBACHTUNGEN …

Millennials sind der Homoehe, Einwanderung und dem Marihuanakonsum gegenüber aufgeschlossener als frühere Generationen. Wenn es um Waffenrechte und Abtreibung geht, sind sie nicht annähernd so liberal. Was Religion und traditionelle amerikanische Politik betrifft, sind sie größtenteils desinteressiert.

Die Generation Y gibt vor, sich um die drängendsten Umweltprobleme unserer Zeit zu kümmern. Gleichzeitig würden sich die meisten Millennials nicht als Umweltschützer bezeichnen. Vielleicht überraschenderweise unterstützt die Generation Y Obamacare (Affordable Care Act) nicht besonders, befürwortet jedoch die umfassendere Idee einer allgemeinen Krankenversicherung.

Millennials legen großen Wert auf ihre Gesundheit und essen gerne Bio-Lebensmittel und sind allgemein fit. Sie arbeiten hart, sind sich aber auch der Bedeutung einer Balance zwischen Karriere und anderen Aspekten ihres Lebens bewusst. Angesichts ihrer ohnehin schon angespannten finanziellen Situation und der weiter steigenden Prämien fällt es Angehörigen der Generation Y oft schwer, sich eine angemessene Krankenversicherung zu leisten. Der Affordable Care Act wird helfen, aber viele werden durchs Raster fallen und zu den 20 Millionen Menschen gehören, die derzeit nicht versichert sind, was diese Personen dem Risiko eines medizinischen Bankrotts aussetzt.
Und während die medizinischen Kosten weiter steigen, bleiben viele Millennials in schlecht bezahlten Dienstleistungsjobs stecken, die keinerlei Krankenversicherung bieten.

Anders als die Arbeitnehmer der Vergangenheit, die für den höchsten Lohn lange Arbeitszeiten einhalten mussten, sind Millennials bereit, auf hohe Gehälter zu verzichten, um vernünftigere Arbeitszeiten zu haben. Während die Babyboomer oder sogar die Generation Xr dies als mangelnde Bereitschaft, hart zu arbeiten, ansehen, sind Arbeitnehmer der Generation Y mehr daran interessiert, ein Gleichgewicht zwischen ihrem Job und dem Rest ihres Lebens zu wahren, insbesondere, wenn es um ihre Familien geht.

Millennials sind gruppenorientierte Menschen. Sie wurden so erzogen; sie schätzen die Bedeutung von Teamarbeit und suchen die Einsichten und Ratschläge anderer, die sie respektieren. Meistens möchten sie Teil eines größeren Ganzen sein und sich einbezogen und einbezogen fühlen. Da sie als Kinder von Helikopter-Eltern verwöhnt wurden, die sie als etwas Besonderes behandelten, sehnen sich Millennials als Erwachsene nach Aufmerksamkeit. Sie werden besonders durch Lob motiviert und durch Bestätigung getröstet.

Die Generation Y ist in einer Zeit ins Berufsleben eingetreten, in der Geld wichtiger ist als Kundenservice und Beziehungen mithilfe von Technologie gepflegt werden. Die Millennials sind an die kalte Tatsache gewöhnt, dass Geld heute oft als wichtiger angesehen wird als Menschen. Sie werden ständig von ihren technischen Geräten abgelenkt und überwachen chronisch unzählige Social-Media-Sites. Wie sich dieser Lebensstil auf lange Sicht auf sie auswirken wird, ist unbekannt. Tatsächlich ist niemand von uns immun gegen die vordringende Technologie in einer Welt, die ohne sie nicht zu funktionieren scheint.

GENERATION Y? WARUM NICHT!

Ältere Generationen werden immer die jüngeren kritisieren. Während des Ersten Weltkriegs beschwerten sich Eltern über die Vorliebe ihrer Kinder für laute Big Bands und „diese schrecklichen Crooner“. Natürlich wurden diese Kinder erwachsen, besiegten die Nazis und werden heute als die Greatest Generation bezeichnet. Diese großartige Generation wiederum schimpfte mit ihren Boomer-Kindern über ihre langen Haare und ihre „schreckliche Rockmusik“. Viele dieser Kinder wurden erwachsen und wurden nach Vietnam geschickt, um in einem Konflikt zu kämpfen und zu sterben, der nie ganz gerechtfertigt war.

Manche behaupten, die jungen Leute der Generation Y hätten ein übertriebenes Anspruchsdenken; sie seien verwöhnt und erwarteten, dass ihnen alles geschenkt würde. Die harte Wahrheit ist, dass sie eine Welt und ein Land mit ernsthaften Problemen geerbt haben, von denen einige zweifellos von den Generationen vor ihnen noch verschärft wurden. Die Millennials werden gezwungen sein, sich einer problematischen Welt zu stellen und einen Weg zu finden, um zu überleben, während sie danach streben, in ihr zu leben und sie zu verbessern. Schließlich werden sie auch Kinder haben. Die Generation Z kommt. Die Zukunft geschieht jede Sekunde eines jeden Tages.

Egal, ob Sie zur Generation Y gehören und einen Traum, ein Team und eine eigene Geschäftsvision haben, oder ob Sie schon etwas älter sind und die Generation Y verstehen und ansprechen möchten, SIS International Research ist Ihre Brücke. Wir nutzen soziale Medien und moderne Technologien, um Sie nicht nur mit anderen Generationen, sondern mit der ganzen Welt zu verbinden. Und außerdem haben wir bei SIS noch etwas Besonderes: Unsere Mitarbeiter. Wir beschäftigen die besten Personalvermittler, Forscher, Marktanalysten und Experten für Wettbewerbsanalysen in der Branche und sind bereit, Ihnen zum Erfolg zu verhelfen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und wir zeigen Ihnen, was SIS alles tun kann, um Sie mit jeder Generation in jedem Land der Welt zu verbinden.

Einige Materialien, Fakten und Daten für diesen Artikel wurden aus den folgenden Quellen bezogen. Konkrete Angaben sind auf Anfrage erhältlich.
Waitbutwhy.com 9/13 Warum die Yuppies der Generation Y unglücklich sind Von Tim Urban Plannersearch.org 2/12 Generation Y – Angst vor der Wall Street und keine Altersvorsorge von Jon Ulin, CFP® regions.com Decoding Gen Y Wie die Generation der Millennials Geld, Wohlstand, Philanthropie und Karriere sieht von Dan Schawbe Wired for Success 3/19/14 Wie die Generation der Millennials die Arbeitswelt verändern wird von Ray Williams Apps.americanbar.org 8/04 Generation X und die Millennials: Was Sie über die Betreuung der neuen Generationen wissen müssen von Diane Thielfoldt und Devon Scheef Alternet.org 9/12/13 10 Gründe, warum die Millennials die betrogene Generation sind von Alex Henderson Salon.com 1/4/14 Wie die Babyboomer ihre Kinder betrogen haben – und die Millennials ungeduldig gemacht haben von Simon Sinek Distractify.com 2012 14 Wege, wie diese Generation betrogen wird von Mark Pygas Openhomere.com 2007 Die nächste dominante Generation lehnt die Wohnpräferenzen der Babyboomer ab Kmcmaggroup.com 1.10.14 Warum die Kinder der Generation Y lieber mieten als ein Haus zu kaufen von Fatima Macalintal Builderonline.com Die Generation X mietet lieber von David Crowe Theatlantic.com 30.5.13 Warum die Babyboomer die meistgehasste Generation sind von Edward Tennemay peppercommalternativeview.com 10.1.14 Der Wolf der Wall Street und was das für die Anleger von heute bedeutet von Chris Gillick Womensagenda.com 18.12.14 Drei Möglichkeiten, der Generation Y zum geschäftlichen Erfolg zu verhelfen von Julie Ryburn business.time.com 5.2.12 Was hält die Generation Y vom Autobesitz? „Nicht cool“ von Brad Tuttle Usatoday.com 28.03.13 Die Generation Y ist endlich in Kauflaune von Haya El Nasser Creditunions.com Hypothekengewohnheiten der Generation Y von Rebecca McClay Generationy.com 02.04.13 Statistiken zur Generation Y Genhq.com 15.08.12 Reiseausgaben der Generation Y sind ein Boom für Unternehmen von Kate Wed Wsj.com Im Vergleich zu früheren Generationen sind junge Amerikaner heute viel stärker verschuldet von Josh Mitchell Travelpulse.com 21.01.15 Web-Perlen: Es stimmt, Millennials sind die wahre Kraft hinter dem Comeback der Reisebüros von Tim Wood

Foto des Autors

Ruth Stanat

Gründerin und CEO von SIS International Research & Strategy. Mit über 40 Jahren Erfahrung in strategischer Planung und globaler Marktbeobachtung ist sie eine vertrauenswürdige globale Führungspersönlichkeit, die Unternehmen dabei hilft, internationalen Erfolg zu erzielen.

Expandieren Sie selbstbewusst weltweit. Kontaktieren Sie SIS International noch heute!

Sprechen Sie mit einem Experten