Was ist eine SWOT-Analyse?

Das SWOT-Modell ist nützlich, um die interne und externe Umgebung eines Unternehmens zu verstehen. 

Die SWOT-Analyse bietet eine umfassende Bewertung der Wettbewerbskräfte, denen ein Unternehmen ausgesetzt ist. „SWOT“ ist eine Abkürzung für Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.

Stärken Und Schwächen entsprechen den internen Fähigkeiten und Nachteilen des Unternehmens im Umgang mit den Kräften in der Umgebung.  Gelegenheiten Und Bedrohungen dem externen Umfeld des Unternehmens entsprechen.

Das Unternehmen sollte eine Strategie formulieren und umsetzen, die die internen Merkmale des Unternehmens berücksichtigt. Mit anderen Worten: Das Unternehmen konzentriert sich auf das, was es liefern kann. Die Umgebung birgt potenzielle Störungen und umfasst die Bereiche Chancen und Risiken.

Die Strategie ist die Schnittstelle zwischen einem Unternehmen und seiner Umgebung und liefert ein Wertversprechen und eine Marktpositionierung. Bei der Strategie geht es darum, diese Kräfte auszubalancieren, und sie sollte zu den Stärken und Schwächen des Unternehmens passen. Wenn ein Unternehmen beispielsweise Stärken in einem Bereich hat, die für drohende Bedrohungen irrelevant sind, ist diese Strategie nicht „passend“. Bei der Entwicklung einer Strategie ist es wichtig, klare Ziele zu haben.

Darüber hinaus sollte das SWOT-Modell stets auf dem neuesten Stand sein und der Zeit sowie den sich ändernden Dynamiken Rechnung tragen, insbesondere in der heutigen schnelllebigen globalen und digitalen Wirtschaft.