Proof of Concept-Forschung

Was ist ein Proof of Concept?

Jedes neue Unternehmen ist mit einem enormen Risiko verbunden. Ein Unternehmen hat einen guten Start, wenn es beweisen kann, dass seine Geschäftsidee funktioniert und realisierbar ist. Wir nennen das „Proof of Concept“. Risikokapitalgeber warten in der Regel auf den Proof of Concept, bevor sie in ein Unternehmen investieren. Er misst auf quantifizierbare Weise, wie viel ein Unternehmen erreichen kann.

Proof of Concept vs. Pilot: Was ist der Unterschied?

Ein Pilotprojekt ist eine vorläufige Veröffentlichung eines Produkts oder einer Dienstleistung. Ziel ist eine teilweise Bestimmung der geplanten Endlösung, die mehrere Einschränkungen aufweisen kann, darunter die beteiligten Geschäftspartner und die betroffenen Verfahren. Eine weitere Einschränkung ist die Anzahl der Benutzer mit Zugriff auf das System. Das Ziel eines Pilotprojekts ist das Testen in einer Produktionsumgebung. Das Ziel eines Proof of Concept ist es, das Potenzial eines Modells zu bestätigen. Ein Proof of Concept ist normalerweise klein und möglicherweise nicht vollständig.

Was ist der Unterschied zwischen einem Prototyp und einem Proof of Concept?

Viele Leute verwenden diese beiden Begriffe, als wären sie austauschbar. Unternehmen nutzen Proof of Concept, um zu testen, ob sie eine bestimmte Theorie oder Idee umsetzen sollten. Ein Prototyp ist anders. Sein Hauptzweck besteht darin, Herstellern bei der Entscheidung zu helfen, was mit einem in der Entwicklung befindlichen Produkt zu tun ist. Er hilft ihnen auch, die Anzahl der gemachten Fehler zu reduzieren. Proof of Concept bietet ein Modell eines Aspekts des Produkts; ein Prototyp ist ein funktionierendes Modell mehrerer Elemente.

Wer sollte Proof of Concept verwenden?

• Softwareentwickler: Entwickler können Proof of Concept im frühen Entwicklungszyklus verwenden. Sie können es auch verwenden, um die Idee der Software zu verkaufen. Sie können POC auch verwenden, um Leistungsprobleme zu erkennen. Die Ergebnisse von POC umfassen die Sicherheitsaspekte der technischen Machbarkeit. Sie umfassen auch die Probleme, die die allgemeine Schätzung des Aufwands beeinflussen. Der Umfang des Aufwands ist ebenfalls Teil des Ergebnisses.
• Hersteller: Ein POC kann einem Hersteller helfen, potenzielle Probleme zu erkennen. Technische und logistische Probleme können den Erfolg behindern. Alternativ kann es Organisationen die Möglichkeit geben, um internes Feedback zu bitten. Solches Feedback ist wertvoll, wenn es sich um ein vielversprechendes Produkt oder eine vielversprechende Dienstleistung handelt. Außerdem verringert es unnötige Belastungen und Risiken. Es ermöglicht den Beteiligten, Designentscheidungen früh im Entwicklungszyklus zu testen.

Wann sollte ein Unternehmen einen Proof of Concept einsetzen?

Ein Unternehmen sollte POC verwenden, wenn es die Marktfähigkeit mit einem knappen Budget bestätigen möchte. Nehmen wir beispielsweise an, ein Unternehmen möchte eine Video-Türklingel bauen. Es müsste die POC-Technik anwenden, um zu beweisen, dass es keine Zeit mit etwas verschwendet, das niemand will. Um festzustellen, ob die Idee umsetzbar ist, müsste es bestimmte Fragen beantworten. Zum Beispiel: „Warum eine Video-Türklingel kaufen, wenn man ein Sicherheitssystem installieren kann?“

So verwenden Sie Proof of Concept

Bei der Arbeit an einem neuen Produkt ist es am besten, einen schlanken Ansatz zu verfolgen. Bei diesem Ansatz investiert das Unternehmen zu Beginn so wenig Zeit und Geld wie möglich. Außerdem sammelt es Erkenntnisse von Kunden. Das Unternehmen kann mehr ausgeben, wenn es positives Feedback vom Markt erhält. An einem bestimmten Punkt dieses Prozesses werden Ingenieure hinzugezogen. Sie werden sehen, wie viel von dem Angebot das Unternehmen liefern kann und wie viel es auslagern muss. Sie werden auch sagen, was es kostet.

Warum ist der Proof of Concept wichtig?

Der POC hilft den Stakeholdern, die Grenzen eines Systems zu verstehen. Er zeigt ihnen auch die Fähigkeiten des Systems. Sie können so nur die Prozesse auswählen, die den größten Nutzen bringen. Diese Prozesse sollten schnelle Geschäftserträge und minimale Entwicklungsprobleme liefern. Ein POC-Projekt kann in einigen Fällen ergeben, dass das Unternehmen das Problem nicht lösen kann. Somit kann der POC verhindern, dass das Unternehmen ein erfolgloses Produkt auf den Markt bringt.

Wie Forschung hilft

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