Carrefour-Marktforschung für Schwellenmärkte

Carrefour hat einen großen Investitionsplan im russischen Krasnodar angekündigt.

Das Unternehmen geht davon aus, bis Ende 2008 in Südrussland betriebsbereit zu sein. Darüber hinaus plant es im Jahr 2009 die Eröffnung von fünf weiteren Hypermärkten. Das Unternehmen ist sich der Bedeutung von „Wachstumsmärkten“ bewusst, da seine internationale Umsatzstruktur im Vergleich zum Vorjahr um 31 TP3T auf 281 TP3T des Gesamtumsatzes gestiegen ist.

Unterdessen bleibt Wal-Mart bei seinen Expansionsplänen in den Schwellenmärkten zurück. Medienberichte aus dem letzten Jahr sprachen von Wal-Marts Suche nach einem russischen Partner, zu dem wahrscheinlich auch Lenta und X5 gehörten. Ein möglicher Grund für die Verzögerung des Markteintritts ist der Umgang mit staatlichen Vorschriften, die Partnerschaften erfordern. Es könnte auch nicht hilfreich sein, dass die diplomatischen Beziehungen aufgrund des Konflikts zwischen Georgien und Russland und der wahrgenommenen Rolle der USA darin angespannt sind. Während Wal-Marts Probleme in Bezug auf seinen Markteintritt in Russland im Vergleich zum Vorjahr relativ unverändert geblieben sind, bleibt Wal-Mart zurück.

Der Einzelhandelsriese bedient wöchentlich 49 Millionen Kunden in 3.210 Filialen außerhalb der USA.

Der internationale Umsatz stieg zum Jahresende 2008 um 17,51 TP3T im Vergleich zum Vorjahr. Angesichts des explodierenden Wachstums in den Schwellenmärkten außerhalb der BRIC-Staaten und der Tatsache, dass Wal-Mart nur in einer Handvoll der BRIC-Staaten tätig ist (außer natürlich Russland), stellt sich die Frage, ob Wal-Mart nicht Marktchancen anderswo übersieht. Zugegeben, seine Unternehmungen in einigen europäischen Ländern waren nicht so erfolgreich. Aber Wal-Mart nutzt die Marktchancen in den weniger konventionellen und weniger bekannten Märkten nicht. Wie im letzten Beitrag zu diesem Thema erwähnt, hat Wal-Mart sehr spät in den Nahen Osten expandiert, wo es wahrscheinlich hohe Wachstumsraten erwarten und die Kosten für Millionen von Verbrauchern senken könnte, die mit einer zweistelligen Inflation zu kämpfen haben. Darüber hinaus ist die Region von den Turbulenzen in Nordamerika, Asien und Europa relativ unberührt geblieben. Trotz potenzieller politischer Risiken in der Region haben diese Risiken viele andere amerikanische Einzelhandelsunternehmen nicht davon abgehalten, sich in der Region niederzulassen.

Globale Expansion

Carrefour hingegen hat in den letzten beiden Jahrzehnten seine Präsenz in China, Indonesien, Japan, Jordanien, Kuwait, Malaysia, Oman, Pakistan, Katar, Saudi-Arabien, Singapur, Taiwan, Thailand und den Vereinigten Arabischen Emiraten (VAE), Algerien, Ägypten und Tunesien ausgeweitet. Das Geschäft ist bei den Verbrauchern in diesen Ländern sehr beliebt, und man sollte den First Mover Advantage nicht unterschätzen, da es das erste seiner Art ist, das in diese Märkte expandiert.