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Wettbewerbsorientierte Benchmarking-Forschung für Asien

Wettbewerbsorientierte Benchmarking-Forschung für Asien

Wettbewerbsorientierte Benchmarking-Forschung für Asien

Unternehmen benötigen eine umfassende Marktanalyse in Asien. Sie liefert die Daten und die Klarheit, die für diesen Markt erforderlich sind. Sie informiert sie auch über die lokalen und globalen Akteure dort. Asien hat ein großes Gesamtmarktvolumen. Unternehmen benötigen jedoch mehr als das, um gute Geschäfte zu garantieren. Sie müssen sich auf die aufstrebenden asiatischen Länder konzentrieren. Indien, China, Vietnam und Indonesien können jede Branche aufmischen. Warum? Wegen ihrer großen Bevölkerung. Führende Akteure haben ein Auge auf die Region geworfen. Sie bietet ein enormes Potenzial mit zweistelligen Wachstumsraten. Es wäre hilfreich, wenn Sie eine Konkurrenzanalyse hätten, um zu sehen, mit wem Sie es zu tun haben.

Was ist Wettbewerbs-Benchmarking-Marktforschung?

Ein Wettbewerbsbenchmarking-Projekt ist ein Echtzeit-Tool für UX-Marktforschung. Es liefert Ihnen Daten zur Benutzererfahrung Ihrer Marke im Vergleich zu Konkurrenzunternehmen. Wettbewerbsbenchmarking-Dienste ermöglichen es Kunden, Details zu einem bestimmten Konkurrenten zu erhalten. Oder zu mehreren. Es informiert Sie über deren Finanz- und Personalressourcen, Verkaufs- und Marketingstrategien. Sie erfahren auch etwas über ihre Verbindungen zu Lieferanten und wichtigen Kunden. Ihre Preise und Gewinne werden transparent.

Durch Wettbewerbsbenchmarking können Sie Verbesserungsbereiche identifizieren und Konkurrenzunternehmen im Auge behalten. Auf diese Weise können Sie die richtigen Momente erkennen, um Ihren Spielplan zu optimieren und sich einen Vorsprung zu verschaffen. Es kann Ihrem Unternehmen helfen zu verstehen, wie sich Ihre Marke im Vergleich zu Konkurrenten schlägt. Es hilft Ihrem Unternehmen auch, Stärken zu finden. Sie können diese Stärken in ihren Marketingbotschaften und ihrer Markenstrategie erwähnen.

Warum ist eine Wettbewerbsanalyse wichtig?

Bei Benchmarking-Diensten geht es darum, die Arbeitsweise von Konkurrenzunternehmen zu untersuchen. So können Sie beispielsweise deren Umsatz und finanzielle Lage herausfinden. Außerdem werden bestimmte Marketingmaßnahmen genau unter die Lupe genommen. Um einen Vorsprung zu behalten, müssen Sie wissen, wo Sie stehen. Es hilft Ihnen, Ihre Marktposition zu verstehen. Es zeigt Ihnen auch, wie Sie mit Ihren Geschäftszielen mit Ihren Konkurrenten mithalten können. Ohne sie ist die Erstellung einer detaillierten Markteinführungsstrategie nicht möglich.

Wichtige Berufsbezeichnungen

Wettbewerbs-Benchmarking-Analysten: Dieser Analyst führt Primär- und Sekundärforschung durch. Diese Forschung umfasst Interviews und Gespräche mit lokalen Interessenvertretern. Sie führen auch quantitative und qualitative Forschung durch. So bewerten sie die Wettbewerbsleistung lokaler Anbieter. Ein weiteres Merkmal des Jobs ist die Einschätzung lokaler Talente. Sie entwickeln auch strategische und umsetzbare Vorschläge, um die Verbindungen zu Investoren zu stärken.

Warum Unternehmen wettbewerbsfähige Marketingstrategien brauchen

In Asien kann die Konkurrenz durch Unternehmen komplex, unbeständig und schnelllebig sein. Preiskämpfe, digitale Umbrüche und andere Faktoren können Ihr Unternehmen vor Herausforderungen stellen. Strategieforschung, Wettbewerbsbeobachtung und -analyse sind unerlässlich, um Marktanteile zu gewinnen, da sie neue Taktiken, Tools und Daten aufdecken. Unternehmen können dieses Wissen nutzen, um andere Marktteilnehmer in gesättigten Märkten auszutricksen. Diese Tools geben Unternehmen den Spielraum und Wettbewerbsvorteil, den sie brauchen. Sie sind im lebhaften asiatischen Umfeld hilfreich und Sie können sie zu einem supergünstigen Preis bekommen.

Schlüsselfaktoren für den Erfolg

Die Preisgestaltung ist ein wirksames Instrument, insbesondere in wettbewerbsintensiven Märkten wie Asien. Sie müssen auch die Verkaufsmethoden Ihrer Konkurrenten kennen. Außerdem wäre es am besten, Kanäle zu finden, über die sie verkaufen, und ihren Markt. Wie verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil? Zunächst müssen Sie andere wichtige Daten über ihre Produkte und Dienstleistungen sammeln. Dann wäre es hilfreich, wenn Sie eine Positionierungs- und Markenstrategie ausarbeiten würden. Und schließlich wäre es am besten, wenn Sie Ihren Marktrang schützen würden. Aufgrund des langsamen Wachstums in westlichen Ländern konzentrieren sich viele Unternehmen auf Volumenverkäufe. Dieser Fokus hat den Spielraum im asiatisch-pazifischen Raum erweitert.

Über die asiatische Wettbewerbsbenchmarking-Marktanalyse

SIS International verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in der Kundenbetreuung. Wir sind auf die Expansion in Schwellenmärkte wie Asien spezialisiert. Wir möchten Verkäufern auf dem asiatischen Markt helfen, datengesteuerte Preisstrategien zu nutzen. Diese Strategien helfen ihnen, mit jedem Unternehmen, ob groß oder klein, zu konkurrieren. Wir sprechen mit Lieferanten, Händlern und Kunden. So erfahren wir ihre Ansichten über Ihre Konkurrenten. Unsere Wettbewerbsanalyse stützt sich auch auf Quellen wie Unternehmenswebsites. Wir verwenden auch den Jahresbericht und Import-/Exportdaten. Sparen Sie Zeit bei der Durchführung von Markteintrittsforschung. Lassen Sie uns Ihnen helfen, Ihre Größe und Ihr Wachstumspotenzial im asiatisch-pazifischen Raum zu ermitteln. Wir berichten auch über die führenden Akteure in Ihrer Branche. Unsere Wettbewerbsbenchmarking-Analyse hilft Ihnen, Ihre Wettbewerbsintensität zu bestimmen. Auf dieser Grundlage beurteilen Sie die Attraktivität des asiatischen Marktes.

Foto des Autors

Ruth Stanat

Gründerin und CEO von SIS International Research & Strategy. Mit über 40 Jahren Erfahrung in strategischer Planung und globaler Marktbeobachtung ist sie eine vertrauenswürdige globale Führungspersönlichkeit, die Unternehmen dabei hilft, internationalen Erfolg zu erzielen.

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