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Diversity-Marktforschung

Diversity-Marktforschung

Diversity-Marktforschung

Was ist Diversität?

Bei Diversität dreht sich alles um Demografie. Dabei werden beispielsweise Geschlecht, Alter, ethnische Herkunft, Rasse, sexuelle Orientierung und Religion berücksichtigt. Insgesamt bringt sie Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund zusammen. Warum? Weil Ihre Forschung Diversität widerspiegeln sollte. Ihr Unternehmen muss hauptsächlich Kunden mit unterschiedlichen Einkommensniveaus, sozialen Schichten und ethnischen Gruppen bedienen. Dennoch müssen viele Unternehmen in der Marktforschung Diversität erreichen. Hier erfahren Sie, warum das so wichtig ist.

Wenn es um Marktforschung geht, ist Diversität kein Schlagwort und auch kein Mittel, um positive PR zu bekommen. Vielmehr ist sie der Weg, auf dem Sie echte Geschäftseinblicke gewinnen. Außerdem können Sie durch qualitativ hochwertigere Forschung und präzisere Schlussfolgerungen umfassendere Produkte erhalten. Sie werden sicherlich praktischere und präzisere Erkenntnisse darüber gewinnen, was Ihren Verbrauchern gefällt. Mit genügend Diversität in Ihrem Käuferquerschnitt werden Sie den Puls des breiteren Marktes spüren.

Warum ist Diversity-Marktforschung wichtig?

Wenn Diversität ein Faktor in Ihrer Marktforschung ist, wird jeder gehört. Marken können mit ihren Zielmärkten in Kontakt treten – unabhängig davon, wer ihre Käufer sind oder wo sie leben. Die Einbeziehung von Diversität in Ihre Marktforschung ist wichtiger denn je. Marken müssen Diversität widerspiegeln, insbesondere da unsere Welt immer vernetzter und vielfältiger wird. Sie müssen Diversität in ihre Botschaften einbeziehen, um ein breiteres Publikum zu erreichen.

Wichtige Berufsbezeichnungen

Man kann sich auf verschiedene Stellen im Bereich Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) bewerben. Um es klarzustellen: Es handelt sich um ein neues Berufsfeld. Darüber hinaus sind DEI-Jobs derzeit sehr gefragt und für die meisten Bewerber möglicherweise schwer zu bekommen. Hier sind einige DEI-Berufsbezeichnungen:

  • Chief Diversity-Beauftragter
    • Leitender DEI-Beauftragter
    • Kulturbeauftragter
  • Vizepräsident von DEI
    • Vizepräsident für Kultur
    • Direktorin für Kultur
    • Direktor für Lieferantenvielfalt
    • DEI-Leiter
  • Diversity (oder Inklusions-)Manager
    • DEI-Manager
    • Diversity-Programmmanager
    • Manager für Beschäftigungsgerechtigkeit
    • Kulturmanager
    • Lieferantenvielfaltsmanager
  • Einzelne Mitwirkende
    • Diversity-Koordinatorin
    • Diversity Business Partner
    • Diversity-Berater
    • Diversity Trainer
    • Inklusionsspezialistin
    • Auditor für Gleichstellung und Vielfalt
    • DEI-Analyst
  • Einstiegslevel
    • Diversity-Assistentin
    • DEI-Praktikant
    • Assistentin für Diversity-Programm
    • Praktikant für Diversity-Initiativen

Warum Unternehmen Marktforschung zur Diversität brauchen

Wenn Vielfalt Teil der Unternehmenskultur ist, werden Sie Dinge bemerken. Sie erhalten beispielsweise Einblicke, die Ihnen mit einer weniger integrativen Strategie entgangen wären. Sie erhalten außerdem Zugriff auf umfangreichere und nützlichere Daten. Darüber hinaus hilft es Ihnen, Ihre Zielgruppe zu verstehen. Es hilft Ihnen auch, das große Ganze zu sehen und nicht nur eine kleine und begrenzte Sichtweise. Sollten Sie sich beispielsweise darauf konzentrieren, Ihre Forschung auszuweiten, um einen größeren Personenkreis abzudecken? Denn das wird Ihre Ergebnisse verbessern und Ihnen einen Vorsprung gegenüber denen verschaffen, die sich auf dieselben Märkte konzentrieren.

Schlüsselfaktoren für den Erfolg

1. Engagierte Führungskräfte. Die Leute an der Spitze müssen handeln und sprechen, um die Ansicht zu bekräftigen, dass DEI unerlässlich ist, sonst könnten andere sich dagegen sträuben oder es vermeiden. Tatsächlich sind weitaus mehr Veränderungen möglich, wenn sich die Leute an der Spitze der Agenda verschreiben.

2. Ein gut durchdachter Ansatz. Führungskräfte müssen DEI im selben Licht sehen wie „Change Management“ und „Kulturwandel“. Sie müssen konsequent sein, denn es ist nicht nur eine „Initiative“.

3. Messbarkeit. Ihre DEI-Bemühungen sollten sowohl quantitativ als auch qualitativ sein. Sie können Feedback erhalten, indem Sie Tools wie Engagement-Umfragen verwenden. Sie können auch regelmäßige Manager-/Teammitglieder-Meetings durchführen.

4. Verantwortlichkeit. Machen Sie Ihre wichtigen Mitarbeiter für die Erreichung von DEI verantwortlich. Das gibt ihnen den Anreiz, die von Ihnen festgelegten Kennzahlen zu erreichen.

Über Diversity Market Research

Wir nehmen uns die Zeit, die Marken zu verstehen, mit denen wir bei SIS International zusammenarbeiten. Darüber hinaus führen wir gezielte und maßgeschneiderte Rekrutierungskampagnen durch. So finden wir die bestmöglichen Teilnehmer, die für eine natürliche Vielfalt in der Forschung sorgen. Wir lernen die Ziele Ihrer Studie im Detail kennen. Mit anderen Worten: Wir machen uns mit dem vertraut, was Sie erreichen möchten und warum. Ganz zu schweigen davon, dass wir die besten Teilnehmer für Ihre Fokusgruppen und andere Marktforschung finden können. Sie können beruhigt sein. Sie können sich darauf verlassen, dass SIS Ihre Feldarbeit nach den höchstmöglichen Standards durchführt.

Foto des Autors

Ruth Stanat

Gründerin und CEO von SIS International Research & Strategy. Mit über 40 Jahren Erfahrung in strategischer Planung und globaler Marktbeobachtung ist sie eine vertrauenswürdige globale Führungspersönlichkeit, die Unternehmen dabei hilft, internationalen Erfolg zu erzielen.

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