Agile Marktforschung

Agile ist ein Ansatz, um Projekte schnell und flexibel durchzuführen.

Es passt sich an Veränderungen der Markt- und Branchenbedingungen an. Es verwandelt diese Veränderungen in einen Wettbewerbsvorteil. Wie kann es das tun? Indem es das Projekt in kleine Teile zerlegt, um diese nach und nach in einer definierten Zeit auszuliefern. Alle Unternehmen müssen zunehmend flexibel sein, da sie sich in einem ständigen Zustand der Unsicherheit befinden. Eine globale Wirtschaft, digitale Umbrüche und neue Technologien verändern die Geschäftslandschaft ständig. Unternehmen müssen in der Lage sein, schnell und effizient auf unerwartete Veränderungen zu reagieren und sich anzupassen.  

Machen Sie Ihr Unternehmen agil

Unternehmen verfolgen mittlerweile einen umfassenden Agile-Ansatz. Sie implementieren dessen Prinzipien und Techniken in ihrer gesamten Organisation. Sie wenden Business Agility auch in Gruppen außerhalb der Informationstechnologie (IT) an. Viele Unternehmen weiten Agile derzeit auf drei Hauptbereiche aus. Diese Bereiche sind Produktentwicklung, Personalwesen und Portfoliomanagement.

Jedes Unternehmen tut gut daran, sich auf agile Ansätze und Praktiken umzustellen. Für die Personalabteilung wird sich dies positiv auf Einstellungspraktiken, Karrierewege und Rollen auswirken. Es verbessert auch das Leistungsmanagement und die Schulung der Unternehmenskultur. Alle Bereiche müssen möglicherweise aktualisiert werden, um den Prinzipien und Werten von Agile zu entsprechen.

Beim Lean-Portfoliomanagement sind einige der Praktiken für das Unternehmen möglicherweise neu. Zu diesen Praktiken gehören Planung, Transparenz und Ausrichtung. Sie umfassen auch die Zusammenarbeit und die Messung von Ergebnissen, die auf den Ansatz abgestimmt sind. Das Unternehmen sollte die Mitarbeiter ermächtigen, Entscheidungen darüber zu treffen, wie diese Praktiken umgesetzt werden. Auf diese Weise sollte das Unternehmen seine Prozesse schlanker gestalten. Es sollte Dinge wie lange Genehmigungsketten und andere Engpässe beseitigen.

Agile zeigt Unternehmen, wie die Bereitstellung des höchsten Wertes zur größten Zufriedenheit führt. Es ermöglicht außerdem eine engere Feedbackschleife. Techniken wie „Google Design Sprint“ ermöglichen dem Produktmanagement die Erstellung von Prototypen. Außerdem können sie verschiedene Ideen früher mit Kunden prüfen.

So werden Sie agiler

Der Agile-Ansatz ist flexibel und leichter zu erlernen. Ein einzigartiges Merkmal ist, dass er multidisziplinäre Teams einsetzt. Er bringt Marketing-Mitarbeiter und Designer zusammen. Er bezieht auch diejenigen ein, die an der Entwicklung und der Geschäftsseite des Unternehmens beteiligt sind. Gemeinsam bieten sie dem Endbenutzer die realistischste Vision, die möglich ist.

Das Agile-Marketing-Konzept ist innovativ. Es ist besonders für diejenigen interessant, die mit Online-Anwendungen arbeiten, da Unternehmen in der digitalen Umgebung schneller auf Verbraucherinteraktionen reagieren müssen.

Agile Vermarkter oder Forscher haben eine große Menge an Daten zur Hand. Social-Media-Analysen liefern beispielsweise Einblicke in die Kunden, die diese Plattformen nutzen. Agile Marktforscher können über soziale Inhalte mit Kunden interagieren. Unternehmen können diese wertvollen Informationen zur Optimierung ihrer Marketingkampagnen nutzen. Sie können sie auch verwenden, um mit bestehenden Kunden in Kontakt zu treten und die Abwanderungsrate zu senken.

Über Agile Market Research

Die Rolle der Marktforschung besteht darin, rechtzeitig Informationen zu generieren, um Markenstrategien zu entwickeln oder anzupassen. Diese Strategien müssen verbraucherorientiert sein. Agilität in diesem Prozess, die oft als Differenzierungsmittel angesehen wird, wird zunehmend zu einem Bedürfnis. Einige Forschungsmodelle müssen Zeit für die Datenerfassung und -analyse einplanen. Diese festgelegte Zeit muss größer sein als das, was der Markt benötigt. Daher wird die Einbeziehung neuer Geschäftsmodelle für das Segment unerlässlich.

Agile Sprint Marktforschung

Scrum ist eine spezielle Agile-Methode und ein inkrementeller Entwicklungsprozess. Ein Sprint ist eine festgelegte Zeit, in der Entwickler ihre Arbeit abschließen und zur Überprüfung vorlegen müssen. Die Sprintplanung bezieht sich auf einen kollaborativen Prozess, bei dem der Scrum Master das Meeting moderiert. Auch der Produktbesitzer ist daran beteiligt. Manager können die Details der Backlog-Elemente des Produkts und ihre Abnahmekriterien klären. Auch hier ist ein Agile-Team beteiligt. Das Team muss die Arbeit und die Anstrengungen definieren, die erforderlich sind, um seine Sprint-Verpflichtung zu erfüllen.

Agile Sprints sind hilfreich beim Testen von IT-Produkten und Werbung. Unternehmen können mit wenigen Interviews ein Minimum Viable Product oder einen Prototypen testen, Änderungen vornehmen und dann in mehreren Phasen erneut testen. Dies ermöglicht einen besseren, kostengünstigeren und schnelleren Produktentwicklungsprozess.

Vorteile agiler Marktforschung

Agile Marktforschung ist notwendig, weil sie Unternehmen ermöglicht:

• Planen Sie Ihre Marketingbemühungen.
• Priorisieren Sie die wesentlichen Dinge, um produktiver zu sein.
• Reagieren Sie besser auf die sich bietenden Chancen.
• Verbessern Sie die Zufriedenheit der Mitarbeiter am Arbeitsplatz.
• Neue Ideen vorantreiben und erfinden.
• Erreichen Sie schnellere Produktentwicklungszyklen.
• Verbessern Sie die Kommunikation und steigern Sie den Ideen- und Informationsfluss.
• Integrieren Sie das Team in den Verkaufsprozess.

Agile Ansätze ermöglichen es Unternehmen, den Verbraucher schneller zu verstehen. Unternehmen können ihre Anforderungen mithilfe von Datenextraktionslösungen in kürzerer Zeit abbilden. Zweitens können Marken mit Verbrauchern kommunizieren, ebenfalls in viel kürzerer Zeit. Damit dies gelingt, müssen Unternehmen ihre Marktforschungsbemühungen neu ausrichten. Ein hervorragendes Beispiel dafür sind Startups: Agilität, niedrige Kosten, Innovation und Qualität.