Marktforschung für minimal funktionsfähige Produkte

Das Minimum Viable Product (MVP) ist der Kernfokus für Unternehmensgründungen. Es befasst sich mit der qualitativen Marktanalyse von Produkten, die von potenziellen Kunden verwendet werden. Im eigentlichen Sinne zielt MVP darauf ab, Unternehmen davon abzuhalten, Produkte zu bauen, die die Kunden nicht brauchen. Es ähnelt dem „Lean“-Geschäftsmodell, das darauf abzielt, Verschwendung in Produkten und Prozessen zu vermeiden. „Lean“ tut dies, während die Kundenwünsche erfüllt werden.

Was ist ein MVP?

Der Begriff beschreibt eine Version eines neuen Produkts, die es einem Team ermöglicht, mit minimalem Aufwand ein Maximum an validierten Erkenntnissen über Kunden zu sammeln. MVPs werden in Innovationsansätzen verwendet, die schnelles Experimentieren in schnelllebigen Branchen fördern. Ein MVP kann mithilfe von Marktforschung entwickelt und getestet werden.

Diese neue Version hat viele Definitionsvorschläge hervorgebracht. Sie hat Marktforschungsexperten auch dazu veranlasst, neue Methoden zu entwickeln. Um die Methoden besser zu verstehen, kann Marktforschung MVPs beim Wachstum helfen.

So entwickeln Sie MVPs

Die folgenden einfachen Schritte können bei der Entwicklung eines Minimum Viable Product hilfreich sein:

• Führen Sie eine gründliche Marktforschung durch.
• Stellen Sie sich wichtige Fragen wie: „Welches Problem löst Ihr Produkt?“ „Was ist die Zielgruppe?“ „Warum sollten Verbraucher Ihr Produkt kaufen wollen?“
• Entwerfen Sie einen Benutzerfluss und eine UX – definieren Sie die Prozessphasen.
• Listen Sie alle gewünschten Funktionen auf.
• Fahren Sie mit der Entwicklung Ihres MVP fort

MVP und Lean werden in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt immer beliebter. Einer der Vorteile von Startups besteht darin, dass sie Unternehmern zeigen, wie sie ein nachhaltiges Geschäft aufbauen können. Sie können dieses Lernen wissenschaftlich überprüfen, indem sie verschiedene Experimente durchführen. MVP ist eine Methode zur Messung des Fortschritts im Kontext von Unsicherheit.

Wie kann Ihnen die Marktforschung bei der Entwicklung von MVPs helfen?

Unternehmer sollten ihre Ideen und Konzepte zunächst durch gründliche Marktforschung und -analyse testen.

Marktforscher suchen nach Daten über Menschen oder den Wettbewerb auf Märkten und Unternehmen. Anschließend analysieren sie diese, um die Bedürfnisse Ihrer potenziellen Kunden besser zu verstehen. Sie verwenden Methoden wie Marktumfragen, um die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu untersuchen. Marktforschung stellt sicher, dass Ihr Produkt die Bedürfnisse der Kunden erfüllt.

Qualitative Forschungsmethoden

Bei der qualitativen Methode handelt es sich um eine eingehende Untersuchung der Zielkunden. Dabei geht es nicht nur um die Bedürfnisse der Menschen oder darum, was sie denken, sondern vielmehr darum, „warum sie denken“.

Bei der Marktforschung ist es wichtig, sich auf das „Warum“ hinter dem Kundenverhalten zu konzentrieren. Das ist das Erste, was Sie tun sollten, wenn Sie inspiriert sind, ein Produkt auf den Markt zu bringen. Sie können persönliche Interviews und Gruppendiskussionen mit Menschen durchführen. Dies sind die besten Möglichkeiten, um ausführliches Feedback zu erhalten. Stellen Sie Fragen wie:

• Ist es einfach zu bedienen?
• Ist das Design ansprechend?
• Was halten Sie von der Verpackung?
• Ist der Preis angemessen?

Quantitative Forschungsmethoden

Bei der quantitativen Forschungsmethode werden Umfragen und Kundenfragebögen verwendet. Sie ist nützlich, um Feedback von potenziellen Kunden zu erhalten. Es ist wichtig, dass die Forscher bei der Auswahl der Umfragefragen sorgfältig vorgehen. Die Ergebnisse müssen aussagekräftige Daten liefern. Stellen Sie Fragen wie „Wie oft besuchen Sie ein Einzelhandelsgeschäft?“, „Welche Produkte kaufen Sie?“, „Warum kaufen Sie sie?“, „An welchem Ort kaufen Sie ein?“

Quantitative Forschung kann ein klareres Bild vom Verbraucherverhalten liefern. Die gewonnenen Daten können Ihnen auch als Orientierungshilfe bei Ihren Geschäftsentscheidungen dienen.

Wettbewerbsanalyse

Bei der Konkurrenzanalyse werden die Stärken und Schwächen Ihrer aktuellen und potenziellen Konkurrenten analysiert. Darüber hinaus werden Strategien zur Identifizierung potenzieller Chancen und Risiken entwickelt.

Anschließend müssen Sie nur noch neue Funktionen und Strategien entwickeln, die funktionieren. Stellen Sie sicher, dass diese nützlich sind, um schneller Kunden zu gewinnen als Ihre Konkurrenten. Ja, das ist möglich! Wir empfehlen Ihnen, die SWOT-Analyse durchzuführen – eine Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.

Vorteile eines Minimum Viable Product

Die Erstellung eines MVP bietet noch mehrere weitere Vorteile:

• Es testet das Produkt unter realen Marktbedingungen.
• Es hilft Unternehmen, sich auf die Hauptmerkmale des Produkts zu konzentrieren.
• Es reduziert die Produktkosten und die Zeit.
• Es beschleunigt die Lernkurve des Teams.
• Es entsteht ein agiler und iterativer Prozess.
• Es bewahrt das Unternehmen vor einem möglichen Scheitern.

Über die Marktforschung zum Minimum Viable Product

SIS ist ein führendes globales Marktforschungs- und Strategieberatungsunternehmen. Wir bieten Forschung, Daten, Analysen und Strategien zur Verbesserung Ihres Produktentwicklungsprozesses. Wichtige Tools, die wir verwenden:

• Fokusgruppen und Kundeninterviews
• Gemeinsame Kreation
• Umfragen
• Agiles Produkttesten
• Agile Sprints
• Online-Insight-Communitys