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Der Kampf um Talente in Zeiten von Corona

Der Kampf um Talente in Zeiten von Corona

Kampf um Talente im Zeitalter des Coronavirus 2

Die Wirtschaft steckt in der Krise und die Arbeitslosenzahlen sind weltweit hoch. Branchenexperten sind dennoch zuversichtlich, dass die Personalbeschaffung nach der Pandemie wieder anziehen wird. Die Arbeit von zu Hause aus wird vielleicht nicht zum Standard werden, aber sie wird der Telearbeit zu mehr Legitimität verhelfen. Dieser Wandel wird berufstätigen Müttern zugutekommen. Er wird ihnen ermöglichen, eine Balance zwischen Arbeit und Privatleben zu erreichen.

Laufbahnentwicklung

Im Bereich der beruflichen Weiterentwicklung gibt es eine vielfältige Gruppe von Beratern. Diese Männer und Frauen kommen aus unterschiedlichen Branchen und haben unterschiedliche Hintergründe. Es ist einfacher denn je, Motivationsredner und Karrierecoaches zu finden. Das sind Menschen, die inspirierende Ratschläge zu beruflicher Mobilität und beruflichen Übergängen geben können. Mit Diensten wie LinkedIn wird das Networking einfacher. Die Menschen investieren auch mehr Zeit in das Erlernen von Soft Skills. Sie belegen beispielsweise Kurse in emotionaler Intelligenz und Verhandlungsführung.

Die Menschen wollen Zugang zu einer großen Anzahl von Arbeitgebern. Daher tauchen immer mehr neue Tools auf, wie etwa AI Job Matching und Swipe-basierte Beschäftigungs-Apps. Jobsuchdienste wie Indeed.com und Monster.com werden immer beliebter. Diese Änderungen verbessern den Kundenservice. Arbeitssuchende können jetzt Video-Lebensläufe erstellen. Sie haben auch Zugang zu einfachen Bewerbungsdiensten, bei denen sie Analysen, Tipps und Feedback erhalten.

Was ist Ihrem Kunden am wichtigsten?

Kunden möchten, dass Sie ihnen die Mühe abnehmen. Sie hassen es, sich auf verschiedenen Plattformen bewerben zu müssen. Sie möchten sich nicht verschiedene Passwörter merken müssen. Das Eintippen neuer oder sich wiederholender Inhalte ist eine weitere Quelle der Mühe. Sie möchten sich nicht mit einer lausigen Benutzeroberfläche herumschlagen müssen. Niedrige Erfolgsquoten und Ablehnungen sind ebenfalls ärgerlich.

Sie wollen eine Plattform, die Zeit spart und Ergebnisse liefert. Sie suchen nach etwas mit qualitativ hochwertigem Inhalt, der einzigartig und interessant ist. Udacity, Masterclass.com, Bootcamp, General Assembly, Udemy und LinkedIn Learning sind hervorragende Beispiele. Kunden mögen Plattformen, auf denen sie an Hackathons und Wettbewerben teilnehmen können. Sie haben Zugriff auf viele Inhalte und möchten etwas zu einem vernünftigen Preis mit großem Nutzen.

Welche Lücken können junge Berufstätige füllen?

Arbeitgeber suchen nach seltenen Fähigkeiten. Sie benötigen technische Fähigkeiten wie Programmatic Advertising, Marketingwissenschaft und Data Science. Sie suchen auch nach Fähigkeiten wie Automatisierungsmanagement und Vertrieb. Sie wollen Leute, die sowohl sich selbst als auch ihre Produkte vermarkten können. Sprachen sind gefragt. Mandarin, Deutsch, brasilianisches Portugiesisch und Japanisch sind wertvoll. Warum? Wegen der Stärke dieser Märkte. Zu den neuen Rollen gehören Robotik, Blockchain, KI und ML. Andere gefragte Jobs sind Ingenieur und Technologe.

Arbeitgeber suchen auch nach Soft Skills. Sie brauchen Influencer, Vermarkter, starke Kommunikatoren und Autoren. Starke Fähigkeiten wie Kühnheit und Mut sind willkommen. Sie suchen Menschen mit globaler Denkweise, die flexibel sind. Solche potenziellen Mitarbeiter sind am besten an den weltweiten Markt angepasst. Die Post-COVID-Ära wird produktive Menschen erfordern, die viele Aufgaben gut bewältigen können. Es reicht nicht mehr aus, ein Projekt gleichzeitig bewältigen zu können.

Aktuelle und zukünftige Trends im Karrieremarkt

Wir erleben Zeiten des Wandels. Das neuartige Coronavirus hat zu weitverbreiteter Arbeitslosigkeit geführt. Die Menschen sind mit Liquiditätsengpässen konfrontiert, und einige haben wirtschaftliche Verwüstungen erlebt. Sie müssen sich neue Wege einfallen lassen, um Geld zu verdienen. Es herrscht eine schwere Nachfragekrise nach Arbeitsplätzen, die durch Faktoren wie den Aufstieg Chinas noch verstärkt wird. Automatisierung, KI und ML bedeuten weniger Arbeitsplätze.

Nach den George-Floyd-Protesten verändert sich das gesellschaftliche Klima. Mitarbeiter wünschen sich Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz. Gleichzeitig verändern sich Geschäftsmodelle. Der Kosmetikriese L'Oréal produziert Handdesinfektionsmittel. General Motors unterstützt die Herstellung von Beatmungsgeräten.

Leider gibt es eine Qualifikationslücke. Die in den Schulen vermittelten Fähigkeiten sind für den Arbeitsplatz nicht geeignet. Es fehlt an der erforderlichen technischen Ausstattung. Immer mehr Arbeitsplätze werden ins Ausland verlagert, und die verbleibenden sind hochqualifizierte Arbeitskräfte. Bewerber sehen sich einem stärkeren Konkurrenzkampf gegenüber, und zwischen großen und kleinen Unternehmen herrscht Rivalität und ein Kampf um die besten Talente. Dies bedeutet eine anspruchsvollere, wettbewerbsintensivere und chaotischere Arbeitssuche. Dennoch bietet dieses Klima Chancen für Unternehmen, die Dienstleistungen für junge Menschen anbieten.

Zu den Megatrends zählen digitale Disruption und Transformation, der Anstieg der Automatisierung, Data Science AI und maschinelles Lernen. Wir werden mehr generationenübergreifende Arbeitsplätze und eine globale Wirtschaft erleben. Arbeitsplätze werden integrativ und vielfältig sein. Natürlich ist auch der Aufstieg Chinas ein Megatrend.

Zu den angesagten Branchen zählen Fitness & Fahrräder, Pharmazeutika, Wellness-Vitamine und Telemedizin. Schönheits- und Haarpflege sind ebenso angesagt wie Reinigung sowie Haus und Garten. Telekommunikation ist ebenfalls angesagt, insbesondere für 5G, Videokonferenzen und App-Entwicklung. Weitere angesagte Branchen sind Bauwesen, Ingenieurwesen, Lebensmittel und Getränke. Dazu gehören auch E-Commerce, digitales Streaming & OTT sowie Infrastrukturentwicklung.

Bedeutung des Arbeitsmarktes, Psychologie und Strategie nach COVID-19

Derzeit ist der Markt volatil, unsicher, chaotisch und mehrdeutig. Doch eine Krise kann auch eine Chance sein. Glück ist wichtig. Noch wichtiger ist die Vorbereitung auf den möglichen Schlag. COVID-19 ist eine potenzielle Position der Meisterschaft und Ermächtigung. Die Kundenpsychologie ist entscheidend. Dennoch müssen die Akteure auch die zuvor erwähnten Schwachstellen bekämpfen. Wir empfehlen Unternehmen, ihren Wettbewerbsvorteil zu finden. Sie müssen Kunden mit einzigartigen Inhalten begeistern. Unternehmen müssen auch Marketingstrategien entwickeln, die soziale Medien und andere Mittel nutzen.

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Ruth Stanat

Gründerin und CEO von SIS International Research & Strategy. Mit über 40 Jahren Erfahrung in strategischer Planung und globaler Marktbeobachtung ist sie eine vertrauenswürdige globale Führungspersönlichkeit, die Unternehmen dabei hilft, internationalen Erfolg zu erzielen.

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