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La guerra del talento en la era del coronavirus

La guerra del talento en la era del coronavirus

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La economía es desafiante y las tasas de desempleo son altas en todo el mundo. Aún así, los expertos de la industria tienen la esperanza de que la contratación despegue después de la pandemia. Puede que trabajar desde casa no se convierta en la nueva opción predeterminada, pero ayudará a que el trabajo remoto gane legitimidad. Este cambio favorecerá a las madres trabajadoras. Les permitirá lograr el equilibrio entre vida personal y laboral.

Desarrollo de carrera

El campo del desarrollo profesional cuenta con un grupo diverso de asesores. Estos hombres y mujeres provienen de diferentes industrias y orígenes. Es más fácil que nunca encontrar oradores motivacionales y asesores profesionales. Estas son personas que pueden dar consejos inspiradores sobre movilidad y transiciones profesionales. Hacer networking es cada vez más fácil con servicios como LinkedIn. La gente también está invirtiendo más tiempo en aprender habilidades interpersonales. Por ejemplo, están tomando cursos de Inteligencia Emocional y Negociaciones.

La gente quiere tener acceso a un gran número de empleadores. Como resultado, están surgiendo nuevas herramientas, como AI Job Matching y aplicaciones de empleo basadas en Swipe. Los servicios de búsqueda de empleo como Indeed.com y Monster.com son cada vez más populares. Estos cambios están mejorando el servicio al cliente. Los solicitantes de empleo ahora pueden hacer currículums en video. También tienen acceso a servicios de fácil aplicación donde pueden obtener análisis, consejos y comentarios.

¿Qué es más importante para su cliente?

Los clientes quieren que usted se deshaga de su dolor. Odian la molestia de tener que presentar su solicitud en diferentes plataformas. No quieren tener que recordar contraseñas diferentes. Escribir contenido nuevo o repetitivo es otra fuente de dolor. No les gusta tener que lidiar con una pésima interfaz de usuario. Las bajas tasas de éxito y el rechazo también son dolorosos.

Quieren una plataforma que ahorre tiempo y que dé resultados. Buscan algo con contenido de calidad que sea único e interesante. Udacity, Masterclass.com, Bootcamp, General Assembly, Udemy y LinkedIn Learning son excelentes ejemplos. A los clientes les gustan las plataformas donde pueden participar en hackatones y concursos. Tienen acceso a una gran cantidad de contenido y quieren algo a un costo razonable con enormes beneficios.

¿Cuáles son algunas de las brechas que los jóvenes profesionales pueden llenar?

Los empleadores buscan habilidades escasas. Necesitan habilidades técnicas como publicidad programática, ciencia del marketing y ciencia de datos. También buscan conjuntos de habilidades como gestión de automatización y ventas. Quieren personas que puedan promocionarse a sí mismos y a sus productos. Los idiomas están en demanda. Son valiosos el mandarín, el alemán, el portugués brasileño y el japonés. ¿Por qué? Por la fortaleza de esos mercados. Los roles emergentes incluyen robótica, blockchain, inteligencia artificial y aprendizaje automático. Otros trabajos que están en demanda incluyen ingeniero y tecnólogo.

Los empleadores también quieren habilidades interpersonales. Necesitan personas influyentes, especialistas en marketing, comunicadores sólidos y escritores. Se aceptan habilidades sólidas como la audacia y el coraje. Quieren personas con una mentalidad global que sean flexibles. Estos empleados potenciales son los que mejor se adaptan al mercado mundial. La era post-Covid requerirá personas productivas que puedan gestionar bien muchas tareas. Ya no basta con poder gestionar un proyecto a la vez.

Tendencias actuales y futuras en el mercado profesional

Son tiempos transformadores. El nuevo coronavirus ha provocado un desempleo generalizado. La gente se enfrenta a una crisis de liquidez y algunos han experimentado una devastación económica. Tienen que innovar nuevas formas de ganar dinero. El empleo se encuentra en una grave crisis de demanda, alimentada por factores como el ascenso de China. La automatización, la inteligencia artificial y el aprendizaje automático significan menos empleos.

El clima social está cambiando tras las protestas de George Floyd. Los empleados buscan diversidad e inclusión en el lugar de trabajo. Mientras tanto, los modelos de negocio están cambiando. El gigante de los cosméticos L'Oreal está produciendo desinfectante para manos. General Motors está apoyando procesos para fabricar ventiladores.

Lamentablemente, existe una brecha de habilidades. Las habilidades que se enseñan en las escuelas no son apropiadas para el lugar de trabajo. Carecen de la tecnología dura necesaria. Cada vez hay más puestos de trabajo en el extranjero y los que quedan son altamente cualificados. Los solicitantes se enfrentan a una mayor competencia laboral y existe una rivalidad y una guerra de talentos entre empresas grandes y pequeñas. Significa una búsqueda de empleo más desafiante, competitiva y caótica. Sin embargo, este clima presenta oportunidades para las empresas que crean servicios para los jóvenes.

Las megatendencias incluyen la disrupción y transformación digital, el auge de la automatización, la inteligencia artificial en ciencia de datos y el aprendizaje automático. Veremos más lugares de trabajo intergeneracionales y una economía global. Los lugares de trabajo serán inclusivos y diversos. Por supuesto, el ascenso de China también es una megatendencia.

Los sectores populares incluyen Fitness y bicicletas, productos farmacéuticos, vitaminas para el bienestar y telesalud. La Belleza y el Cuidado del Cabello también son un sector de moda, al igual que la Limpieza y el Hogar y Jardín. Las telecomunicaciones también son un sector de moda, especialmente para 5G, videoconferencias y desarrollo de aplicaciones. Otras industrias de moda incluyen la construcción, la ingeniería y la alimentación y bebidas. También incluyen comercio electrónico, transmisión digital y OTT y desarrollo de infraestructura.

Importancia, psicología y estrategia del mercado laboral después del COVID-19

Actualmente, el mercado es volátil, incierto, caótico y ambiguo. Sin embargo, una crisis puede ser una oportunidad. La suerte es importante. Aún más esencial es la preparación para la posibilidad de atacar. COVID-19 es un posicionamiento potencial de dominio y empoderamiento. La psicología del cliente es fundamental. Aún así, los jugadores también deben combatir los puntos débiles mencionados anteriormente. Recomendamos que las empresas encuentren su ventaja competitiva. Necesitan sorprender a los clientes con contenido único. Las empresas también necesitan desarrollar estrategias de marketing utilizando las redes sociales y otros medios.

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