Carrefour se expande en Oriente Medio

Un informe del gobierno de Qatar ilustra el posicionamiento estratégico de Carrefour como mega minorista.

En Qatar, por ejemplo, Carrefour, como se señaló oficialmente, tiene los precios más bajos del país para productos de primera necesidad. Carrefour podría representar serias amenazas para los minoristas extranjeros que deseen expandirse aquí, y para los minoristas locales existentes como Al Meera y Lulu, según AME.

Uno de nuestros analistas que ha vivido y trabajado en esta parte de Oriente Medio ha confirmado el ascenso de Carrefour como mega minorista en el CCG. Afirma que está presente en casi todos los grandes centros comerciales de mercados clave, como Dubai, Abu Dhabi, Sharjah, Qatar y Bahréin, y logra atraer familias a sus centros comerciales. Para mantener este crecimiento, Carrefour se está expandiendo agresivamente en mercados clave del CCG.

Más allá de Oriente Medio, el minorista ha penetrado con éxito en Asia.

En China, atraer a la clase media china y desarrollar un fuerte posicionamiento en el mercado de una experiencia de compra moderna. Carrefour tuvo un incremento de expansión de 25,9% en el mercado chino para el tercer trimestre de 2007. El grupo también está despuntando en América Latina, en Brasil, Argentina y Colombia.

Financieramente, el Grupo experimentó un aumento de las ventas globales internacionales de 5,51 TP3T a tipos de cambio constantes y de 5,81 TP3T a tipos de cambio actuales. Las ventas en América Latina en general aumentaron dramáticamente, hasta 49,3% a tipos de cambio constantes. Además, las ventas totales de Brasil aumentaron 57,1% a tipos de cambio constantes. A nivel mundial, Carrefour abrió 385 tiendas sólo en el tercer trimestre de 2007.

Surge la pregunta: ¿dónde está Wal-Mart, el minorista más grande del mundo, para competir directamente a nivel mundial con este formidable competidor?

Competencia en los mercados minorista y de abarrotes

Dada la exitosa expansión de Carrefour en Medio Oriente y el Sudeste Asiático, parecería que Wal-Mart está perdiendo otras oportunidades de crecimiento global. Sus tiendas fuera de Estados Unidos parecen estar concentradas en gran medida en China, Brasil, Japón, Centroamérica y el Reino Unido. Ya sea por temor a represalias de los consumidores estadounidenses si Wal-Mart operara en Medio Oriente o por falta de investigación sobre el potencial de crecimiento del mercado del CCG, parece que Wal-Mart está evitando el mercado de Medio Oriente/CCG.

Según AME, el sector minorista en el CCG tiene actualmente un valor de $100 mil millones, el segundo en tamaño industrial después de la industria del petróleo y la energía. Para 2009, sólo los centros comerciales de Dubai planean recaudar $7.600 millones, y el espacio de ventas promedio en Dubai será 16 veces mayor que el de las 25 principales economías de la Unión Europea.