Investigación de mercados de mercados emergentes de Carrefour

Carrefour ha anunciado un importante plan de inversiones en Krasnodar, Rusia.

La empresa espera estar operativa en el sur de Rusia a finales de 2008. Además, planea tener 5 hipermercados adicionales en 2009. La empresa es consciente de la importancia de los "mercados en crecimiento" dado que su composición internacional de ventas creció 3% interanual hasta 28% de todas las ventas.

Mientras tanto, Wal-Mart se queda atrás en su plan de expansión de mercados emergentes. Los informes de los medios del año pasado discutieron la búsqueda de Wal-Mart de un socio ruso, que probablemente incluía a Lenta y X5. Una posible causa del retraso en la entrada ha sido el proceso de lidiar con las regulaciones gubernamentales que requieren asociaciones. Puede que no ayude el hecho de que las relaciones diplomáticas estén tensas tras el conflicto entre Georgia y Rusia, y el papel percibido de Estados Unidos en el mismo. Si bien los problemas de Wal-Mart con respecto a su entrada al mercado ruso permanecen relativamente sin cambios respecto al año anterior, Wal-Mart se está quedando atrás.

El gigante minorista atiende a 49 millones de clientes por semana en 3210 unidades fuera de EE. UU.

Sus ingresos internacionales a finales de 2008 aumentaron en 17,51 TP3T interanual. Sin embargo, con un crecimiento explosivo en los mercados emergentes no pertenecientes al BRIC y con Wal-Mart operando sólo en un puñado de países BRIC (excluyendo a Rusia, por supuesto), surge la pregunta de si está pasando por alto oportunidades de mercado en otros lugares. Es cierto que sus incursiones en algunos países europeos no han tenido tanto éxito. Pero Wal-Mart no está aprovechando las oportunidades de mercado en los mercados que son menos convencionales y menos conocidos. Como se mencionó en la última publicación de este tema, Wal-Mart ha tardado mucho en expandirse a Medio Oriente, donde probablemente podría esperar altas tasas de crecimiento y reducir costos para millones de consumidores que luchan contra una inflación de dos dígitos. Además, la región se mantiene relativamente intacta ante la agitación en América del Norte, Asia y Europa. A pesar de los posibles riesgos políticos que existen en la región, dichos riesgos no han disuadido a muchas otras empresas minoristas estadounidenses de establecerse en la región.

Expandiéndose globalmente

Por el contrario, Carrefour se ha expandido en las últimas dos décadas a China, Indonesia, Japón, Jordania, Kuqait, Malasia, Omán, Pakistán, Qatar, Arabia Saudita, Singapur, Taiwán, Tailandia y los Emiratos Árabes Unidos (EAU), Argelia, Egipto y Túnez. La tienda es muy popular entre los consumidores de estos países y no se debe subestimar a First Mover Advantage por ser la primera de su tipo en expandirse a estos mercados.