Investigación de mercado de gestión de inventarios

¿Qué es la gestión de inventario?

Las empresas venden bienes y materiales para obtener ganancias. Estos bienes son el inventario de la empresa. Dado que tener ese stock es tan importante, las empresas realizarán gestión de inventario. Es una forma planificada de obtener los bienes que proporciona la empresa. Otra función de la gestión de inventario es gestionar el almacenamiento y venta de artículos.

¿Por qué es importante?

La gestión de inventario realiza un seguimiento de todos los productos de la empresa. Muestra qué artículos llegan y qué tan bien les va en ventas. Los dueños de negocios pueden usarlo para planificar cosas y mejorar el almacenamiento y los envíos del almacén. También realiza un seguimiento de los artículos que se estropearon, dañaron o fueron robados.

Trabajos críticos en gestión de inventarios

Hay muchos trabajos en gestión de inventario. Aquí hay algunos:

• Secretario de Producción
• Almacenista
• asociado de inventario
• Analista de categorías
• Gerente de Calidad

Por qué las empresas necesitan la gestión de inventario

Para brindar un excelente servicio

Ayuda a las empresas a saber lo que quiere el consumidor. A su vez, la empresa puede proporcionarles servicios o bienes a tiempo y con frecuencia. Cuando una empresa gestiona bien su inventario, satisfará las necesidades de los consumidores. Los clientes se disgustan cuando una empresa fracasa en esta tarea. Esta situación puede obligarles a acudir a otra empresa.

Para obtener ganancias

Las empresas realizarán un seguimiento de los productos que están en tendencia. De esa manera, no pedirán demasiado o muy poco de algunos artículos. La empresa ahorrará dinero si no tiene demasiado inventario. Reduce los costos del seguro. También evita el desperdicio que puede resultar de bajas ventas o daños.

Para ayudar con el crecimiento

Cuando una empresa puede ofrecer a los clientes lo que quieren, será más probable que regresen. Además, le contarán a otras personas sobre la empresa. Esta publicidad de boca en boca conducirá al crecimiento de clientes. Una buena gestión del inventario es una de las cosas que ayudará a la empresa a afrontar el aumento de clientes.

Factores críticos de éxito para la gestión de inventarios

Conozca su Actividad

Las empresas deben tener información detallada sobre toda la actividad bursátil. El dueño del negocio debe estar informado sobre transferencias de productos, stock dañado o faltante. También sería una buena práctica tener esta información en los informes. Los informes también deben ser fáciles de encontrar y comprender.

Mantener el recuento diario

Las empresas deben llevar un recuento diario de artículos. Este sencillo procedimiento es la única forma de planificar pedidos futuros.

Tener el software de gestión de inventario adecuado

Hacer un inventario a mano puede funcionar para las pequeñas empresas, pero no para las más grandes. A medida que el negocio comience a crecer, la gestión del inventario será más difícil. Tomará mucho tiempo y la gente puede cometer errores. Por tanto, una empresa debería invertir en el software de gestión de inventario adecuado.

Centrarse en el inventario

La mejor manera de gestionar el inventario es conocer su stock. Sepa qué artículos se venden rápido, cuáles permanecen en los estantes durante mucho tiempo y cuáles se encuentran en el medio. Con esto, una empresa planificará las necesidades futuras del consumidor y del mercado. Así, la empresa podrá competir con otras.

Acerca de la gestión de inventario

La gestión de inventario es una de las partes esenciales del funcionamiento de una empresa. Un empresario inteligente realizará investigaciones cuantitativas y cualitativas para mejorar su gestión de inventario. La investigación estratégica también es importante.

Esta investigación puede realizarse antes de agregar un nuevo producto. Por ejemplo, una empresa que vende bebidas enviará encuestas a los clientes. La encuesta puede preguntar sobre los sabores favoritos de los clientes. Las empresas también pueden utilizar grupos focales para hablar con los clientes.

Otra excelente manera de investigar es permitir que los clientes revisen los productos que utilizaron. Si el producto tiene muchas buenas críticas, el propietario de la empresa puede comprar más de ese artículo. Pero, si la retroalimentación es deficiente, pueden mejorar el bien o servicio o cambiar la forma en que lo comercializan. La empresa también puede optar por dejar de vender el artículo.