¿Alguna vez se ha preguntado cómo las industrias pronostican el crecimiento, identifican desafíos o señalan nuevas áreas de oportunidad? La respuesta está en la investigación de mercados industriales y la consultoría estratégica. Esta investigación de mercado ayuda a las industrias a comprender la dinámica del mercado, las tendencias y diversos factores influyentes, guiando las decisiones estratégicas y garantizando un crecimiento óptimo. ¿Qué es exactamente la investigación de mercados industriales? Profundicemos en su núcleo y veamos cómo da forma al paisaje industrial.

Comprensión de la investigación y la estrategia del mercado industrial

La investigación de mercado industrial es un estudio integral de las condiciones, comportamientos y tendencias del mercado dentro del sector industrial. A diferencia de la investigación de mercado de consumidores, que se centra en consumidores individuales, la investigación de mercado industrial se centra en empresas y organizaciones. Esto incluye estudiar los hábitos de compra, necesidades y preferencias de otras empresas. Además, abarca la exploración de la dinámica de la cadena de suministro, la comprensión del panorama competitivo y el análisis de áreas potenciales de innovación.

Un aspecto importante de la investigación de mercados industriales radica en su énfasis en las relaciones a largo plazo porque las transacciones suelen ser más grandes, el ciclo de ventas es más largo y las decisiones de compra a menudo se basan en consideraciones estratégicas más que en comportamientos impulsivos. Como tal, esta investigación de mercado considera elementos como negociaciones de contratos, compras al por mayor y acuerdos de suministro a largo plazo.

Por otro lado, la consultoría de estrategia industrial ayuda a las empresas del sector industrial a navegar por dinámicas de mercado complejas, avances tecnológicos y paisajes competitivos en evolución para lograr un crecimiento sostenible y eficiencia operativa. Aborda los desafíos únicos que enfrentan las empresas industriales, que van desde la fabricación y la logística hasta la energía y la construcción.

El papel de un consultor de estrategia industrial implica analizar las operaciones existentes, la posición en el mercado y el entorno competitivo de una empresa. Profundizan en aspectos como la gestión de la cadena de suministro, los procesos productivos, la integración de tecnología y las oportunidades de expansión del mercado. Luego, el consultor aprovecha este análisis para diseñar una estrategia integral que abarque no solo mejoras operativas sino también iniciativas de innovación y crecimiento. Esto podría incluir la adopción de nuevas tecnologías como IoT y AI, ingresar a nuevos mercados, optimizar la asignación de recursos o reestructurar las operaciones para lograr una mayor eficiencia.

Investigación y estrategia de mercado industrial

La investigación de estrategias industriales se refiere al enfoque utilizado por los especialistas en marketing para obtener información sobre la competencia, las cadenas de suministro y los movimientos de la industria. El conocimiento obtenido de este tipo de investigación puede dar a las empresas una ventaja sobre su competencia. Implica las siguientes soluciones:

• Evaluaciones de oportunidades de mercado
• Entrada al mercado, viabilidad y dimensionamiento
• Investigación de clientes
• Inteligencia y análisis competitivos
• Investigación de mejores prácticas
• Investigación de ganancias/pérdidas
• Inteligencia de canal
• Investigación de distribuidores

La investigación de estrategias industriales evalúa la competencia del mercado existente mediante la evaluación de los planes comerciales de los competidores. La investigación secundaria conecta datos ya disponibles para validar y triangular los hallazgos. La investigación estratégica ayuda a determinar los segmentos de mercado a los que una empresa debería dirigirse en el futuro.

Exploramos las prioridades estratégicas, los objetivos, las fortalezas y las debilidades de nuestros clientes para diseñar proyectos que tendrán un impacto duradero. Hacer preguntas apropiadas y relevantes es clave en la investigación de estrategias industriales. Tener una comprensión firme de cómo pueden reaccionar los competidores ante nuevas estrategias también puede fortalecer los movimientos estratégicos que una empresa decide realizar.

Ventajas de la investigación y estrategia del mercado industrial

La consultoría de estrategia industrial ofrece importantes ventajas para las empresas que buscan desarrollar soluciones centradas en el cliente, que son esenciales en los mercados industriales altamente competitivos y orientados al cliente de hoy. Así es como esta consultoría especializada conduce a soluciones más efectivas y personalizadas para los clientes:

• Comprensión profunda de las necesidades y desafíos del cliente: Los consultores de estrategia industrial se destacan por comprender profundamente las necesidades, desafíos y objetivos específicos de sus clientes. Esto implica una investigación y un análisis de mercado exhaustivos, combinados con la participación directa del cliente para captar los matices de su entorno operativo y su base de clientes. Una comprensión tan profunda es crucial para desarrollar soluciones que estén realmente alineadas con los requisitos del cliente.
• Desarrollo de estrategias a medida: Una de las fortalezas clave de la consultoría de estrategia industrial es la capacidad de desarrollar estrategias personalizadas que se adapten específicamente al contexto único de cada cliente. A diferencia de las soluciones únicas, estas estrategias tienen en cuenta la posición específica en el mercado, las capacidades operativas y los objetivos a largo plazo del cliente, garantizando que las soluciones no sólo sean efectivas sino también viables y sostenibles en el largo plazo.
• Integración de las últimas tendencias e innovaciones de la industria: Los consultores aportan una gran cantidad de conocimientos sobre las últimas tendencias, tecnologías y mejores prácticas de la industria. Al incorporar estos conocimientos de vanguardia en el desarrollo de estrategias, garantizan que las soluciones para los clientes no solo sean actuales sino también innovadoras, posicionando a los clientes a la vanguardia de su industria.
• Enfoque al cliente mejorado: La consultoría de estrategia industrial ayuda a las empresas a realinear sus operaciones y estrategias con un fuerte enfoque en el cliente. Esto podría implicar reingeniería de procesos, adopción de nuevas tecnologías o remodelación de la cultura organizacional para que esté más centrada en el cliente, todo lo cual contribuye a crear soluciones que satisfagan mejor las necesidades y expectativas de sus clientes.
• Perspectiva externa objetiva: Los consultores brindan una perspectiva externa y objetiva que puede ser invaluable para identificar áreas de mejora o innovación que pueden no ser evidentes desde dentro de la organización. Este nuevo punto de vista puede conducir a soluciones centradas en el cliente más creativas y efectivas.

Diferencias entre investigación de mercados industriales y consultoría de estrategia industrial

La investigación de mercados industriales y la consultoría de estrategias industriales son dos campos distintos pero interrelacionados, cada uno de los cuales desempeña un papel vital en el panorama empresarial, particularmente en el sector industrial. Comprender sus diferencias es clave para las empresas que buscan aprovecharse mutuamente de manera efectiva.

Investigación de mercados industriales

1. Análisis basado en datos: La investigación de mercado industrial se centra en recopilar y analizar datos relacionados con el sector industrial. Esto incluye tendencias del mercado, análisis de la competencia, dinámica de la cadena de suministro, estrategias de precios y preferencias de los clientes. El objetivo es recopilar información objetiva y cuantitativa que proporcione una imagen clara del panorama del mercado.
2. Información descriptiva: El resultado de la investigación de mercado suele ser descriptivo y ofrece información sobre lo que está sucediendo en el mercado en el presente o en el pasado. Ayuda a las empresas a comprender su posición en el mercado, el entorno competitivo y las posibles oportunidades o amenazas del mercado.
3. Enfoque objetivo: La investigación de mercado se esfuerza por lograr la objetividad, con el objetivo de proporcionar información imparcial basada en datos. A menudo implica investigación primaria (como encuestas y entrevistas) e investigación secundaria (como informes de la industria y bases de datos) para recopilar información de mercado integral.
4. Fundamental para la toma de decisiones: Los conocimientos adquiridos a partir de la investigación de mercados industriales sirven como base para una toma de decisiones informada. Las empresas utilizan esta información para comprender su situación e identificar áreas potenciales de crecimiento o mejora.

Consultoría de estrategia industrial

1. Desarrollo e implementación de estrategias: La consultoría de estrategia industrial va más allá del análisis de datos para desarrollar e implementar estrategias que aborden desafíos y objetivos comerciales específicos. Se trata de aplicar los conocimientos de la investigación de mercado para crear planes viables que impulsen el crecimiento, la eficiencia y la ventaja competitiva.
2. Orientado al futuro y prescriptivo: A diferencia de la investigación de mercado, la consultoría estratégica es prescriptiva y está orientada al futuro. Los consultores brindan recomendaciones y estrategias a seguir para las empresas, considerando las tendencias futuras del mercado y las posibles interrupciones.
3. Soluciones personalizadas: La consultoría estratégica ofrece soluciones que se adaptan a las necesidades y circunstancias específicas de una empresa. Los consultores consideran los aspectos únicos de cada negocio, incluidos sus recursos, capacidades y posición en el mercado, para desarrollar una estrategia personalizada.
4. Enfoque práctico: Los consultores suelen trabajar en estrecha colaboración con la empresa durante la implementación de las estrategias. Esto puede incluir gestión de cambios, optimización de procesos y soporte continuo para garantizar la ejecución efectiva de las estrategias.
5. Centrarse en la resolución de problemas y la innovación: La consultoría estratégica a menudo implica resolución de problemas e innovación. Los consultores ayudan a las empresas a identificar y abordar desafíos específicos, como ingresar a nuevos mercados, optimizar operaciones o aprovechar nuevas tecnologías.

Beneficios de la investigación de mercados industriales

Los estudios muestran que las empresas que realizan investigaciones de mercado crecen más rápido y son más rentables que las que no lo hacen. Si bien los costos de la investigación pueden variar ampliamente según el tamaño de la muestra necesaria y el método utilizado para la investigación, el retorno de la inversión siempre es positivo.

Si las empresas utilizan eficazmente los resultados de la investigación para moldear el comportamiento del personal y ajustar la estrategia, y si son deliberadas en su enfoque para hacerlo, cosecharán los generosos beneficios que la investigación de mercado experta puede proporcionar. Nuestros investigadores experimentados aportan una gran experiencia en la industria para que nuestros compromisos de investigación de mercados industriales produzcan conocimientos excepcionalmente valiosos y procesables de inmediato.

• Toma de decisiones informada: Con la investigación de mercados industriales, las empresas obtienen una imagen más clara de la dinámica de su mercado. Esta claridad, junto con conocimientos prácticos, impulsa mejores procesos de toma de decisiones. Las empresas pueden evaluar qué inversiones probablemente generarán mayores rendimientos y evitar obstáculos que de otro modo pasarían desapercibidos.
• Detectar tendencias del mercado: El panorama industrial está en perpetuo movimiento. por lo que la investigación de mercado permite a las empresas identificar las tendencias de los mercados emergentes antes de que se generalicen. Al mantenerse a la vanguardia, las empresas pueden diseñar estrategias para aprovechar estas tendencias, dándoles una ventaja competitiva.
• Comprender las necesidades del cliente: En el corazón de cada emprendimiento industrial exitoso se encuentra un profundo conocimiento de las necesidades y preferencias de los clientes. La investigación de mercado industrial profundiza en el comportamiento del cliente, lo que permite a las empresas adaptar sus ofertas precisamente a lo que exige el mercado.
• Mitigación de riesgos: El sector industrial a menudo implica fuertes inversiones y compromisos a largo plazo. La investigación de mercados industriales puede actuar como un sistema de alerta temprana, ayudando a las empresas a identificar riesgos potenciales y sortearlos, garantizando la sostenibilidad y el crecimiento de la empresa.
• Rendimiento de evaluación comparativa: ¿Cómo se compara el negocio de uno con el de la competencia? La investigación de mercados industriales proporciona información valiosa sobre las estrategias, fortalezas y debilidades de los competidores. Permite una comparación objetiva y ofrece información sobre áreas de mejora.
• Facilitando la innovación: El sector industrial moderno prospera gracias a la innovación. La investigación de mercado puede resaltar brechas en el mercado, áreas potenciales para el desarrollo de productos y necesidades no satisfechas de los clientes, actuando como trampolín para soluciones innovadoras.
• Ahorro de costes: Al identificar ineficiencias en las operaciones o comprender áreas donde los clientes ven poco valor, la investigación de mercados industriales puede guiar a las empresas en la asignación de recursos. Esto garantiza que las empresas no gasten innecesariamente sino que inviertan donde el impacto será mayor.
• Expansión global: A medida que las empresas contemplan aventurarse en los mercados internacionales, esta investigación de mercado se convierte en su aliado. Ofrece información sobre matices culturales, preferencias de mercado, panoramas regulatorios y posibles barreras de entrada a mercados extranjeros.

Principales tendencias emergentes

La naturaleza en constante evolución del sector industrial garantiza que la metodología y las áreas de enfoque de la investigación de mercados industriales sigan cambiando. Reconocer y adaptarse a estas tendencias puede marcar la diferencia entre una empresa próspera y otra que lucha por mantener el ritmo. Exploremos algunas de estas tendencias de vanguardia:

• Integración de análisis avanzado: La introducción de Big Data y el aprendizaje automático en la investigación de mercado ha revolucionado los conocimientos que las empresas pueden obtener. El análisis avanzado puede predecir cambios en el mercado, analizar conjuntos de datos complejos y ofrecer a las empresas un nivel de conocimiento que antes era inalcanzable.
• Énfasis en la Sostenibilidad: A medida que la conciencia global cambia hacia la sostenibilidad y el respeto al medio ambiente, la investigación de mercados industriales ha seguido esta tendencia. La investigación se centra cada vez más en prácticas sostenibles, tecnologías verdes y la recepción por parte del mercado de iniciativas ambientalmente conscientes.
• Investigación de experiencia de usuario (UX): Si bien tradicionalmente está más asociado con los sectores tecnológico y digital, UX también se está convirtiendo en un punto focal en la investigación de mercados industriales. Comprender el recorrido del usuario, desde el descubrimiento del producto hasta la compra y las interacciones posteriores a la compra, se está volviendo primordial.
• Recopilación de datos en tiempo real: Con los avances en IoT (Internet de las cosas), la investigación de mercados industriales avanza hacia la recopilación de datos en tiempo real. Los sensores, los dispositivos conectados y la maquinaria inteligente proporcionan datos inmediatos, lo que permite a las empresas reaccionar instantáneamente a los cambios del mercado.
• El paso de lo cuantitativo a lo cualitativo: Si bien los números y las estadísticas siempre serán la columna vertebral de la investigación, cada vez se hace más hincapié en los conocimientos cualitativos. Las entrevistas profundas, los estudios etnográficos y las observaciones participativas están ganando terreno.
• Personalización del Journey del Comprador Industrial: Los compradores B2B ahora esperan una experiencia similar a la del B2C. La investigación de mercado industrial se está adaptando centrándose en cómo las empresas pueden personalizar la experiencia de compra para otras empresas, entendiendo sus necesidades, puntos débiles y preferencias únicos.
• Realidad Virtual (VR) y Realidad Aumentada (AR) en Investigación: La realidad virtual y la realidad aumentada no son sólo para juegos. Estas tecnologías están avanzando en la investigación de mercado, permitiendo a las empresas simular productos, procesos y escenarios de mercado, lo que lleva a decisiones más informadas.
• Centrarse en la transformación digital: A medida que las industrias evolucionan en la era digital, la investigación de mercados industriales está poniendo énfasis en comprender el impacto de la transformación digital en diversos sectores. Esto abarca todo, desde la automatización y la inteligencia artificial hasta las aplicaciones blockchain en el ámbito industrial.

La importancia de la investigación de mercados industriales

En el panorama en constante evolución del sector industrial, ¿por qué es tan importante la investigación de mercados industriales para el éxito?

En primer lugar, las empresas operan en un mundo lleno de competencia y comprender su posición en el mercado es crucial. Por lo tanto, la investigación de mercados industriales ofrece una lente invaluable para observar la dinámica del mercado, las estrategias de los competidores y las amenazas y oportunidades potenciales.

Cuando las empresas industriales pueden comprender las complejidades de su industria, tienen más posibilidades de identificar el potencial sin explotar. Por ejemplo, la investigación de mercado podría revelar lagunas en el mercado donde una empresa puede introducir un producto o servicio novedoso. O puede sacar a la luz áreas donde se puede mejorar la eficiencia operativa, generando ahorros de costos.

Además, el sector industrial se caracteriza por compromisos contractuales a largo plazo y decisiones de alto riesgo. Una empresa no puede permitirse el lujo de afrontar estas situaciones a ciegas. Esta investigación de mercado proporciona los datos y los conocimientos necesarios para tomar decisiones informadas, ya sea ingresando a un nuevo mercado, formando alianzas estratégicas o innovando en el desarrollo de productos. En esencia, es la herramienta que transforma los datos sin procesar en inteligencia procesable.

Metodologías

Tener un conocimiento profundo de los clientes que utilizan sus productos es invaluable. A través de entrevistas en profundidad, estudios CATI, encuestas a consumidores y grupos focales, las empresas obtienen conocimientos y datos sobre las compras, las actitudes, la marca y el conocimiento de la imagen de los clientes. La inteligencia competitiva industrial y la elaboración de perfiles de la competencia pueden ofrecer ventajas significativas en el mercado industrial. Las empresas también pueden obtener información sobre la eficacia de la cadena de suministro y concentrarse en importantes aspectos logísticos del transporte y las adquisiciones que pueden mejorarse.