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¿Qué es el análisis FODA?

Ruth Stanat

El marco FODA es útil para comprender el entorno interno y externo de una empresa. 

El análisis FODA proporciona una evaluación amplia de las fuerzas competitivas que enfrenta una empresa. “FODA” es un acrónimo de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas.

Fortalezas y Debilidades Corresponden a las capacidades internas de la empresa y a sus desventajas para hacer frente a las fuerzas del entorno.  Oportunidades y Amenazas corresponden al entorno externo de la empresa.

La empresa debe formular y ejecutar una estrategia que tenga en cuenta las características internas de la empresa. En otras palabras, la empresa se centra en lo que puede ofrecer. El entorno plantea perturbaciones potenciales e incluye áreas de oportunidad y amenazas.

La estrategia se sitúa en el nexo entre una empresa y su entorno y proporciona una propuesta de valor y un posicionamiento en el mercado. La estrategia consiste en equilibrar estas fuerzas y debe ajustarse a las ventajas y debilidades de la empresa. Si, por ejemplo, una empresa tiene fortalezas en un área que son irrelevantes para las amenazas inminentes, esa estrategia no es adecuada. Al desarrollar una estrategia, es importante tener objetivos claros.

El marco FODA también debe actualizarse y ser consciente del tiempo y las dinámicas cambiantes, especialmente en la acelerada economía global y digital de hoy.  

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Ruth Stanat

Fundadora y directora ejecutiva de SIS International Research & Strategy. Con más de 40 años de experiencia en planificación estratégica e inteligencia de mercado global, es una líder mundial de confianza que ayuda a las organizaciones a lograr el éxito internacional.

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