Investigación de mercado de producto mínimo viable

El Producto Mínimo Viable (MVP) es el enfoque principal para la creación de empresas. Se trata del Análisis Cualitativo de Mercado de productos utilizados por posibles clientes. En el sentido real, MVP tiene como objetivo evitar que las empresas creen productos que los clientes no necesitarán. Es como el modelo de negocio “Lean”, que se esfuerza por eliminar el desperdicio en productos y procesos. "Lean" lo hace mientras satisface los deseos de los clientes.

¿Qué es un MVP?

El término describe una versión de un nuevo producto, que permite a un equipo recopilar la máxima cantidad de aprendizaje validado sobre los clientes con el menor esfuerzo. Los MVP se utilizan en enfoques de innovación que fomentan la experimentación rápida en industrias de ritmo rápido. Un MVP se puede desarrollar y probar con la ayuda de Market Research.

Esta nueva versión ha sacado a la luz muchas definiciones propuestas. También ha provocado que los expertos en investigación de mercados diseñen nuevas metodologías. Además de comprender mejor los métodos, la investigación de mercado puede ayudar a que los MVP crezcan.

Cómo desarrollar MVP

Los siguientes sencillos pasos pueden ayudar a desarrollar un producto mínimo viable:

• Haga una investigación de mercado exhaustiva.
• Hágase preguntas importantes como "¿qué problema resuelve su producto?" "¿Cuál es su mercado objetivo?" "¿Por qué los consumidores querrían comprar su producto?"
• Diseñe un flujo de usuarios y UX: defina las etapas del proceso.
• Enumere todas las funciones que desee.
• Continúe con el desarrollo de su MVP

MVP y Lean se están volviendo populares en el acelerado entorno empresarial actual. Uno de los beneficios de las startups es que muestran a los emprendedores cómo construir un negocio sostenible. Pueden comprobar científicamente este aprendizaje realizando varios experimentos. MVP es un método para medir el progreso en un contexto de incertidumbre.

¿Cómo puede la investigación de mercado ayudarle a desarrollar MVP?

Los empresarios primero deben probar sus ideas y conceptos mediante investigaciones y análisis de mercado.

Los investigadores de mercado buscan datos sobre personas o competidores en mercados y empresas. Luego lo analizan para comprender mejor las necesidades de sus clientes potenciales. Utilizan métodos como estudios de mercado para estudiar las necesidades de sus clientes. La investigación de mercado garantiza que su producto satisfaga las necesidades de los clientes.

Métodos de investigación cualitativa

El método cualitativo es una investigación en profundidad sobre los clientes objetivo. No se trata sólo de las necesidades de las personas o de lo que piensan; se trata más de "por qué piensan".

Es esencial centrarse en el "por qué" detrás del comportamiento del cliente al realizar una investigación de mercado. Es lo primero que debe hacer cuando está inspirado para lanzar un producto. Puede implementar entrevistas cara a cara y discusiones grupales con personas. Son las mejores formas de obtener comentarios en profundidad. Haga preguntas como:

• ¿Es fácil de usar?
• ¿Es atractivo el diseño?
• ¿Qué opinas del embalaje?
• ¿Tiene el precio correcto?

Métodos de investigación cuantitativa

El método de investigación cuantitativa utiliza encuestas y cuestionarios a los clientes. Es útil para obtener comentarios de clientes potenciales. Es importante que los investigadores tengan cuidado al seleccionar las preguntas de la encuesta. Los resultados deben proporcionar datos significativos. Haga preguntas como "¿con qué frecuencia visita una tienda minorista"? “¿Qué productos compras”? “¿Por qué los compras?” “¿En qué lugar compras?”

La investigación cuantitativa puede crear una imagen más clara de cómo se comportan los consumidores. Los datos obtenidos también pueden servir como una guía adecuada para tomar decisiones comerciales.

Investigación de la competencia

La investigación de la competencia analiza las fortalezas y debilidades de sus competidores actuales y potenciales. Además, proporciona estrategias para identificar posibles oportunidades y amenazas.

Después, sólo necesitas crear nuevas funciones y estrategias que funcionen. Asegúrese de que sean útiles para atraer clientes más rápido que sus competidores. ¡Sí, eso es posible! Le recomendamos implementar el Análisis FODA: Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Análisis de Amenazas.

Beneficios de un producto mínimo viable

Hay varios otros beneficios de crear un MVP:

• Prueba el producto en condiciones reales de mercado.
• Ayuda a las empresas a centrarse en las características principales del producto.
• Reduce el coste de producto y tiempo.
• Acelera la curva de aprendizaje del equipo.
• Crea un proceso ágil e iterativo.
• Salva al negocio de un fracaso viable.

Acerca de la investigación de mercado de productos mínimos viables

SIS es una empresa líder en consultoría estratégica e investigación de mercados globales. Proporcionamos investigación, datos, análisis y estrategias para mejorar su proceso de desarrollo de productos. Herramientas clave que utilizamos:

• Grupos focales y entrevistas con clientes
• Co-Creación
• Encuestas
• Pruebas ágiles de productos
• Sprints ágiles
• Comunidades de conocimiento en línea