Investigación de prueba de concepto

¿Qué es la prueba de concepto?

Cada nuevo negocio conlleva un enorme riesgo. Una empresa ha tenido un gran comienzo si puede demostrar que su idea de negocio funciona y es viable. A esto lo llamamos "prueba de concepto". Los capitalistas de riesgo tienden a esperar una prueba de concepto antes de invertir en un negocio. Mide cuánto puede lograr una empresa de una manera cuantificable.

Prueba de concepto vs piloto: ¿cuál es la diferencia?

Un proyecto piloto es un lanzamiento preliminar de un producto o servicio. Su objetivo es una determinación parcial de la solución final proyectada, que puede tener varias limitaciones, incluidos los socios comerciales involucrados y los procedimientos afectados. Otra restricción es la cantidad de usuarios con acceso al sistema. El objetivo de un proyecto piloto es realizar pruebas en un entorno de producción. El objetivo de una prueba de concepto es confirmar el potencial de un modelo. Una prueba de concepto suele ser pequeña y puede no estar completa.

¿Cuál es la diferencia entre un prototipo y una prueba de concepto?

Mucha gente utiliza estos dos términos como si fueran intercambiables. Las empresas utilizan la prueba de concepto para comprobar si deben implementar una teoría o idea en particular. Un prototipo es diferente. Su objetivo principal es ayudar a los fabricantes a decidir qué hacer con un producto en desarrollo. También les ayuda a reducir la cantidad de errores cometidos. La prueba de concepto ofrece un modelo de un aspecto del producto; un prototipo es un modelo funcional de varios elementos.

¿Quién debería utilizar la prueba de concepto?

• Desarrolladores de software: Los desarrolladores pueden utilizar la prueba de concepto en el ciclo de desarrollo inicial. También pueden utilizarlo para vender la idea del software. También pueden utilizar POC para detectar problemas de rendimiento. Los resultados de POC incluyen los aspectos de aseguramiento de la viabilidad técnica. También incluyen los problemas que afectan a la estimación general de los esfuerzos. El alcance de los esfuerzos también es parte del resultado.
• Fabricantes: Una prueba de concepto puede ayudar a un fabricante a reconocer problemas potenciales. Los problemas técnicos y logísticos pueden obstaculizar el éxito. Alternativamente, puede brindar a las organizaciones la oportunidad de solicitar comentarios internos. Estos comentarios son valiosos si se trata de un producto o servicio prometedor. Además, disminuye la exposición y el riesgo innecesarios. Permite a las partes interesadas probar opciones de diseño en las primeras etapas del ciclo de desarrollo.

¿Cuándo debería una empresa utilizar la prueba de concepto?

Una empresa debería utilizar POC si quiere confirmar la comerciabilidad con un presupuesto reducido. Por ejemplo, supongamos que una empresa quiere construir un timbre con vídeo. Sería necesario aplicar la técnica POC para demostrar que no se está perdiendo el tiempo en algo que nadie quiere. Para determinar si la idea es viable, sería necesario responder preguntas específicas. Por ejemplo, "¿por qué comprar un timbre con vídeo cuando se puede instalar un sistema de seguridad?"

Cómo utilizar la prueba de concepto

Lo mejor que se puede hacer cuando se trabaja en un nuevo producto es adoptar un enfoque lean. Con este enfoque, la empresa invierte la menor cantidad de tiempo y dinero al principio. También recopila información de los clientes. La empresa puede gastar más a medida que reciba comentarios positivos del mercado. Los ingenieros intervendrán en un determinado punto de este proceso. Verán qué parte de la propuesta puede cumplir la empresa y cuánto tendrá que subcontratar. También dirán lo que cuesta.

¿Por qué es importante la prueba de concepto?

El POC ayuda a las partes interesadas a comprender las limitaciones de un sistema. También les muestra las capacidades del sistema. De este modo, pueden seleccionar sólo los procesos que generan el mayor beneficio. Estos procesos deberían ofrecer retornos comerciales rápidos y problemas de desarrollo mínimos. En algunos casos, un proyecto POC puede determinar que la empresa no puede resolver el problema. Por tanto, POC puede evitar que la empresa lance un producto fallido.

Cómo ayuda la investigación

La investigación estratégica puede proporcionar conocimientos, datos y estrategias para desarrollar y mejorar su prueba de concepto. Brindamos soluciones de Apoyo a la Investigación a través de

• Investigación cualitativa
• Investigación cuantitativa
• Soluciones de comercialización
• Estrategia e Inteligencia Competitiva