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Consultoría estratégica

Consultoría estratégica e inteligencia de mercado

Investigación de Mercado de Estrategia SIS

SIS International Research es un líder mundial reconocido en consultoría estratégica e inteligencia de mercado.  Durante más de 40 años, hemos brindado investigación comercial estratégica a muchas de las empresas más grandes e influyentes del mundo.

SIS International Research es un pionero fundador y un líder reconocido en la disciplina de la investigación de inteligencia de mercado (MI).  Desde 1984, SIS International ha proporcionado investigación empresarial estratégica a muchas de las empresas más grandes e influyentes del mundo.

La División de Investigación de Mercados Estratégicos de SIS International Research trabaja en estrecha colaboración con nuestros clientes para ayudarlos a ganar en sus respectivos mercados.  Habiendo trabajado con empresas Fortune 500 durante las últimas tres décadas, SIS ha establecido una sólida reputación en análisis de valor de marca, asesoramiento estratégico, inteligencia competitiva e investigación de diligencia debida en fusiones y adquisiciones, entre otras importantes ofertas de servicios.

¿Cómo? Aprovechando nuestro:

Amplias redes personales y organizativas y capacidades en investigación de mercado de todo el mundo.

Más de 40 años de inteligencia capturada, analizada y actualizada en un amplio espectro de sectores

Pasión combinada con metodologías líderes en la industria para obtener y traducir datos de la industria en conocimientos prácticos.

Investigación e inteligencia integradas

Cuando se integran de manera efectiva, la investigación de mercado (MR) y la IM proporcionan una poderosa herramienta de gestión para la toma de decisiones ejecutivas.. Lo más importante es que las sólidas iniciativas complementarias de CI y MR permitirán a sus ejecutivos evitar sorpresas, identificar amenazas, vulnerabilidades y oportunidades, pronosticar y anticipar acciones futuras de la competencia y superar a la competencia.

Nuestros análisis y acceso a la información ayudan a las organizaciones a evaluar sus supuestos de mercado subyacentes, permitiéndoles planificar e incluso simular una gran variedad de escenarios de mercado futuros. También les permite evaluar inversiones actuales y futuras, gestionar riesgos, proporcionar nuevas ideas sobre operaciones comerciales y mejorar su tiempo de reacción ante los desarrollos de la industria.

¿Qué es la Consultoría Estratégica y la Inteligencia de Mercado?

La consultoría estratégica y la inteligencia de mercado representan dos facetas interconectadas del análisis y la planificación empresarial. Para apreciar plenamente sus funciones y sinergias, es esencial comprender cada componente y cómo se complementan entre sí en el espectro más amplio del desarrollo empresarial y la toma de decisiones.

Consultoría estratégica: el plan del éxito empresarial

La consultoría estratégica gira en torno a asesorar a las organizaciones sobre decisiones de alto nivel de manera imparcial, utilizando un profundo conocimiento de la industria para ofrecer los mejores resultados. Esto implica analizar el plan de negocios de una empresa, identificar las tendencias del mercado, evaluar la competencia y sugerir soluciones integrales que se alineen con los objetivos a largo plazo de la empresa.

Inteligencia de mercado: la brújula para navegar la dinámica del mercado

La inteligencia de mercado se centra en la recopilación y el análisis sistemáticos de información relevante para el mercado de una empresa. La inteligencia de mercado analiza las tendencias más amplias del mercado, los entornos competitivos y las áreas potenciales de oportunidad o riesgo.

En la intersección de la consultoría estratégica y la inteligencia de mercado es donde ocurre la magia. Mientras que la consultoría estratégica proporciona el marco y la dirección, la inteligencia de mercado ofrece los conocimientos y los datos necesarios para informar esa estrategia. Juntos, permiten a las empresas no sólo comprender su posición actual en el mercado, sino también pronosticar tendencias futuras y prepararse en consecuencia.

Beneficios de la consultoría estratégica y la inteligencia de mercado

Explorar los beneficios de la consultoría estratégica y la inteligencia de mercado revela cómo estos servicios son fundamentales para impulsar el éxito empresarial. Desde mejorar los procesos de toma de decisiones hasta fomentar ventajas competitivas, el impacto de estas herramientas es profundo.

• Toma de decisiones mejorada: Uno de los principales beneficios de la consultoría estratégica y la inteligencia de mercado es la mejora significativa de la capacidad de toma de decisiones. Este proceso de toma de decisiones informado minimiza los riesgos y maximiza el potencial de éxito, ya que las estrategias se basan en evidencia empírica sólida y no en conjeturas.

• Identificación de Oportunidades de Mercado: La consultoría estratégica y la inteligencia de mercado también desempeñan un papel crucial en la identificación de oportunidades de mercados nuevos y emergentes. Al comprender las tendencias del mercado, los comportamientos de los consumidores y las brechas en el mercado, las empresas pueden identificar áreas propicias para la innovación o la expansión. 

• Ventaja competitiva: Con información sobre las estrategias, fortalezas y debilidades de los competidores, las empresas pueden desarrollar estrategias que no sólo contrarresten a estos competidores sino que también exploten sus vulnerabilidades. Este nivel de conocimiento garantiza que las empresas estén un paso por delante en el mercado.

• Mitigación de riesgos: Al comprender los posibles obstáculos y desafíos del mercado, las empresas pueden desarrollar estrategias para evitar o gestionar estos riesgos de forma eficaz. Este enfoque proactivo de la gestión de riesgos es vital para mantener la estabilidad y el crecimiento a mediano y largo plazo.

• Desarrollo y marketing de productos informados: La consultoría estratégica y la inteligencia de mercado guían el desarrollo de productos y las estrategias de marketing. Proporcionan información sobre lo que quieren los consumidores y cómo llegar a ellos de manera efectiva, lo que conduce a lanzamientos de productos y campañas de marketing más exitosos.

Desafíos de la consultoría estratégica y la inteligencia de mercado

Si bien la consultoría estratégica y la inteligencia de mercado ofrecen beneficios sustanciales, también conllevan su propio conjunto de desafíos, y las empresas deben reconocer estos desafíos para garantizar que los conocimientos sean efectivos y confiables. 

• Precisión y confiabilidad de los datos: La precisión y confiabilidad de los datos recopilados plantean un desafío. Los datos inexactos o sesgados pueden conducir a estrategias equivocadas. Garantizar la integridad de los datos implica metodologías de investigación meticulosas y, a menudo, hacer referencias cruzadas de múltiples fuentes de datos para su validación.

• Personalización de Estrategias: La personalización de estrategias para adaptarse a cada contexto empresarial único es otro obstáculo. La consultoría estratégica y la inteligencia de mercado deben adaptarse para satisfacer las necesidades, objetivos y capacidades específicas de cada negocio. Este enfoque personalizado exige un conocimiento profundo del negocio y la industria del cliente.

• Equilibrar las metas a largo plazo con los resultados a corto plazo: Por último, equilibrar los objetivos estratégicos a largo plazo con la necesidad de resultados a corto plazo es un desafío común. Si bien la consultoría estratégica y la inteligencia de mercado están orientadas al éxito sostenible y a largo plazo, las empresas a menudo también requieren estrategias que brinden resultados inmediatos. Lograr este equilibrio es clave para mantener tanto el crecimiento como la estabilidad.

Enfoque internacional de SIS para la consultoría estratégica y la inteligencia de mercado

En SIS, ponemos un fuerte énfasis en la investigación personalizada. Reconociendo que cada negocio e industria es única, nuestro enfoque de consultoría estratégica e inteligencia de mercado implica la creación de modelos de investigación personalizados. Esto implica profundizar en segmentos de mercado específicos, comportamientos de los consumidores y panoramas competitivos, garantizando que los datos recopilados y analizados sean altamente relevantes y procesables para el contexto específico del cliente.

Por este motivo, integramos herramientas y metodologías analíticas avanzadas. Incluye aprovechar nuevas tecnologías como el análisis de big data y la inteligencia artificial para procesar grandes cantidades de datos de mercado. 

El núcleo del enfoque de SIS International es su enfoque en conocimientos prácticos. Se trata de ofrecer estrategias claras y prácticas que puedan implementarse fácilmente, traduciendo datos complejos del mercado en recomendaciones estratégicas que sean directamente aplicables a los objetivos y desafíos comerciales del cliente.

Nuestras ofertas de servicios incluyen:

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Ruth Stanat

Fundadora y directora ejecutiva de SIS International Research & Strategy. Con más de 40 años de experiencia en planificación estratégica e inteligencia de mercado global, es una líder mundial de confianza que ayuda a las organizaciones a lograr el éxito internacional.

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