Conseil en stratégie pour les marchés émergents

SIS Global Growth propose des solutions de conseil en stratégie et de soutien aux entreprises sur les marchés émergents dans le monde entier, notamment des solutions de croissance, de résolution de problèmes, de recherche, de soutien à la mise en œuvre, de gestion, de développement et de formation. Les marchés émergents sont devenus un moteur clé de la croissance mondiale et un avantage concurrentiel. Dans bon nombre de ces marchés, les marchés émergents présentent une myriade d'opportunités et de défis qui influencent la croissance, la stratégie, les opérations, la vision, l'exécution, le développement organisationnel, la gestion, les questions réglementaires et au-delà. Depuis 30 ans, SIS International, avec nos principales unités d'études de marché et de conseil, est à la pointe du conseil en stratégie sur les marchés émergents.

SIS Global Growth aide les entreprises à résoudre les problèmes fonctionnels auxquels les organisations sont confrontées sur les marchés émergents, tels que :

Quels pays seront les mieux placés pour assurer la croissance et la stabilité ? Où sont les « espaces blancs » et les zones de croissance et d’opportunités d’entreprise ? Comment gérer une croissance durable ?

Quel sera l’impact des tendances, des changements de goûts des clients, de l’évolution des marchés et de la culture sur l’horizon de croissance ?

Comment pouvons-nous exploiter nos atouts pour créer des opportunités ? Comment pouvons-nous améliorer notre organisation et nos processus ?

Comment pouvons-nous aborder, résoudre ou atténuer les problèmes critiques sur le terrain ?

Comment résoudre les problèmes de réglementation, de logistique, de finances, de chaîne d’approvisionnement, de fiscalité, de commerce gris ou de commerce compensé ?

Quel impact les pressions sur les coûts et des facteurs tels que la fiscalité, les devises et la réglementation auront-ils sur les flux de trésorerie ?

L’infrastructure locale est-elle propice à l’activité commerciale ?

Les circonstances politiques, économiques et sociales de ce pays constitueront-elles potentiellement une menace au succès et à la viabilité de la croissance ?

Les consultants de SIS Global Growth travaillent dans une variété de disciplines fonctionnelles, telles que : la croissance, la stratégie, les opérations, la logistique, la chaîne d'approvisionnement, la responsabilité sociale des entreprises, la propriété intellectuelle et l'ensemble du paysage du marché. Les solutions clés incluent :

Études de marché et suivi

Solutions de croissance

Résolution de problèmes et dépannage du marché

Gestion des risques

Atténuation des échanges compensés

Accompagnement à la création d'entreprise

Gestion de projet

Vérifications nécessaires

Conseil en gestion

Entraînement

Les principaux marchés émergents que nous servons et que nous possédons une vaste expérience dans ce domaine comprennent les pays BRIC, le Brésil, la Russie, l'Inde, la Chine, l'Indonésie, l'Afrique subsaharienne, l'Europe de l'Est, le Mexique et bien d'autres. Une liste des marchés que nous couvrons est disponible sur ce site.

Conseil en gestion des talents

Pour de nombreuses entreprises, l’acquisition et la rétention de nouveaux talents constituent un impératif stratégique pour la croissance de l’entreprise et sa compétitivité à l’échelle mondiale. Reliant la gestion des talents à la vision et à la stratégie d'une entreprise, SIS Global Growth propose des solutions personnalisées pour conserver les actifs RH et en attirer de nouveaux. En fournissant des analyses, des diagnostics et des conseils, SIS Global Growth répond aux priorités organisationnelles stratégiques suivantes :

Attirer de nouveaux actifs qualifiés

Conserver les talents existants

Formation des cadres

Utiliser des employés hautement performants

Technologie d'évaluation de l'embauche (par exemple, évaluations mobiles)

Technologie d'évaluation de l'embauche (par exemple, évaluations mobiles)

Retour sur investissement (ROI)

Aborder la mobilité, la rémunération et les incitations

Planification de la relève et planification du lieu de travail

Faisabilité et gestion du site

La sélection du site est une solution approfondie que nous proposons, consistant à évaluer divers facteurs concernant la sélection des installations ou des emplacements pour les usines, les bureaux, les usines, les écoles, les restaurants, les magasins et au-delà. De nombreux aspects de chaque emplacement potentiel doivent être soigneusement examinés, notamment : la proximité de marchés lucratifs, de ressources et de fournisseurs, la disponibilité de la main-d'œuvre, les niveaux de salaires, la proximité des clients, les coûts-avantages, les contraintes réglementaires, la géodémographie et les tendances de l'économie régionale.