Recherche de preuve de concept

Qu’est-ce que la preuve de concept ?

Chaque nouvelle entreprise comporte un risque énorme. Une entreprise prend un bon départ si elle peut prouver que son idée commerciale fonctionne et est viable. Nous appelons cela une « preuve de concept ». Les investisseurs en capital-risque ont tendance à attendre une preuve de concept avant d’investir dans une entreprise. Il mesure ce qu'une entreprise peut réaliser de manière quantifiable.

Preuve de concept vs pilote : quelle est la différence ?

Un projet pilote est une version préliminaire d'un produit ou d'un service. Elle vise à déterminer partiellement la solution finale projetée, qui peut présenter plusieurs limites, notamment les partenaires commerciaux impliqués et les procédures concernées. Une autre restriction concerne le nombre d'utilisateurs ayant accès au système. L'objectif d'un projet pilote est de tester dans un environnement de production. Le but d’une preuve de concept est de confirmer le potentiel d’un modèle. Une preuve de concept est généralement petite et peut ne pas être complète.

Quelle est la différence entre un prototype et une preuve de concept ?

Beaucoup de gens utilisent ces deux termes comme s’ils étaient interchangeables. Les entreprises utilisent la preuve de concept pour tester si elles doivent mettre en place une théorie ou une idée particulière. Un prototype est différent. Son objectif principal est d’aider les fabricants à décider quoi faire d’un produit en développement. Cela les aide également à réduire le nombre d’erreurs commises. La preuve de concept offre un modèle d'un aspect du produit ; un prototype est un modèle fonctionnel composé de plusieurs éléments.

Qui devrait utiliser la preuve de concept ?

• Développeurs de logiciels : Les développeurs peuvent utiliser la preuve de concept dès le début du cycle de développement. Ils peuvent également l’utiliser pour vendre l’idée du logiciel. Ils peuvent également utiliser le POC pour détecter les problèmes de performances. Les résultats du POC incluent les aspects d’assurance de la viabilité technique. Ils incluent également les problèmes affectant l'estimation générale des efforts. L’ampleur des efforts fait également partie du résultat.
• Fabricants : Un POC peut aider un fabricant à reconnaître les problèmes potentiels. Les problèmes techniques et logistiques peuvent entraver le succès. Alternativement, cela peut donner aux organisations la possibilité de demander des commentaires internes. De tels commentaires sont précieux s'il s'agit d'un produit ou d'un service prometteur. En outre, cela réduit l’exposition et les risques inutiles. Il permet aux parties prenantes de tester les choix de conception dès le début du cycle de développement.

Quand une entreprise doit-elle utiliser une preuve de concept ?

Une entreprise doit utiliser le POC si elle souhaite confirmer la qualité marchande avec un budget restreint. Par exemple, disons qu’une entreprise souhaite construire une sonnette vidéo. Il lui faudrait appliquer la technique POC pour prouver qu’il ne perd pas de temps sur quelque chose dont personne ne veut. Pour déterminer si l’idée est réalisable, il faudrait répondre à des questions spécifiques. Par exemple, « pourquoi acheter une sonnette vidéo quand on peut installer un système de sécurité ? »

Comment utiliser la preuve de concept

La meilleure chose à faire lorsque l’on travaille sur un nouveau produit est d’adopter une approche Lean. Avec cette approche, l’entreprise investit le moins de temps et d’argent au début. Il recueille également les informations des clients. L’entreprise peut dépenser davantage lorsqu’elle reçoit des retours positifs du marché. Les ingénieurs interviendront à un certain moment de ce processus. Ils verront quelle part de la proposition l’entreprise peut offrir et quelle part elle devra sous-traiter. Ils diront également combien cela coûte.

Pourquoi la preuve de concept est-elle importante ?

Le POC aide les parties prenantes à comprendre les limites d’un système. Cela leur montre également les capacités du système. Ils peuvent ainsi sélectionner uniquement les processus qui génèrent le plus de bénéfices. Ces processus devraient générer des retours commerciaux rapides et des problèmes de développement minimes. Un projet POC peut, dans certains cas, déterminer que l'entreprise ne peut pas résoudre le problème. Ainsi, le POC peut empêcher l’entreprise de lancer un produit infructueux.

Comment la recherche aide

La recherche stratégique peut fournir les informations, les données et les stratégies nécessaires pour développer et améliorer votre preuve de concept. Nous fournissons des solutions de soutien à la recherche à travers

• Recherche qualitative
• Recherche quantitative
• Solutions de mise sur le marché
• Stratégie & Veille Concurrentielle