Étude de marché secondaire

Avez-vous déjà pensé à l’énorme quantité d’informations à portée de main ? Une grande partie de ces données (bien qu’elles ne soient pas collectées dans un but spécifique) sont disponibles pour prendre des décisions éclairées avant la planification. C’est ce qu’on appelle la recherche secondaire… Mais qu’est-ce que la recherche secondaire exactement et en quoi diffère-t-elle des autres méthodes de recherche ? Découvrons-le!

Qu’est-ce que la recherche secondaire ?

La recherche secondaire est une technique qui utilise des données existantes. On l’appelle également « recherche documentaire ». Il comprend du matériel publié dans des articles de recherche et d’autres documents similaires. La recherche secondaire est beaucoup moins coûteuse que les méthodes primaires. Avec la recherche primaire, les organismes ou les entreprises doivent collecter des données de première main. Ils peuvent également faire appel à un tiers pour recueillir des informations en leur nom.

Les entreprises effectuent des recherches secondaires pour évaluer des connaissances peu coûteuses, simples et rapides. Cela clarifie la question de recherche. Cela contribue également à aligner l’orientation de la recherche primaire sur une plus grande échelle. Il existe deux types d'analyse secondaire. Ce sont des données secondaires internes et externes. Le premier type est constitué d'informations recueillies au sein de l'entreprise du chercheur. Les chercheurs compilent le deuxième type en dehors de leurs entreprises respectives.

Pourquoi la recherche secondaire est-elle importante ?

La recherche secondaire permet de gagner du temps. Au lieu de partir de zéro, les chercheurs peuvent exploiter de vastes réserves d’informations existantes. Cette richesse de données fournit une compréhension fondamentale, leur permettant de prendre des décisions éclairées sur l’orientation de leurs recherches ultérieures.

De plus, il constitue une alternative rentable à son homologue principal. Mener de nouvelles enquêtes, groupes de discussion ou entretiens peut être coûteux. Ainsi, avant de se lancer dans ces méthodes, les entreprises peuvent bénéficier considérablement de l’évaluation des données facilement disponibles. 

La recherche secondaire offre également une perspective diversifiée. En évaluant plusieurs études et sources, les chercheurs peuvent acquérir une compréhension globale du sujet, garantissant ainsi que leurs conclusions ne se limitent pas à un point de vue unique. Cette perspective large crée une étude solide et complète qui prend en compte diverses facettes d’un sujet.

… Et cette méthode présente d’autres avantages incontournables tels que :

• Large spectre de données : Puisque cette recherche englobe des études déjà menées, elle permet aux chercheurs d’accéder à un vaste spectre de données. Cela permet d’avoir une vision élargie du sujet en question, fournissant des nuances et des idées qui pourraient être négligées dans une étude plus restreinte.

• Contexte historique: La recherche secondaire offre une perspective historique difficile à obtenir avec des données récentes. En étudiant les tendances au fil du temps, les entreprises peuvent mieux comprendre l’évolution du marché et prédire les changements potentiels à venir.

• Validation et crédibilité : L'intégration des résultats de cette recherche ajoute une couche de validation à une étude. Lorsque des sources indépendantes s’alignent dans leurs conclusions, cela augmente la crédibilité des résultats de la recherche.

• Benchmarking et analyse concurrentielle : Il fournit aux entreprises une plate-forme pour comparer leurs performances par rapport aux moyennes du secteur, aux concurrents ou aux meilleures pratiques, aidant ainsi à identifier les domaines d'amélioration ou les lacunes potentielles du marché.

• Atténuation des risques: En s'appuyant sur des études et analyses préexistantes, les entreprises peuvent mieux comprendre les risques potentiels dans leur secteur ou leur marché. Ces informations peuvent être essentielles à la planification stratégique et à la gestion des risques.

• Développement de produits éclairé : La recherche peut révéler des informations sur les demandes du marché, les produits des concurrents et les préférences des clients, guidant ainsi les entreprises pendant les étapes d'idéation et de raffinement des produits.

En quoi la recherche secondaire est-elle importante ?

• Cela permet aux managers de prendre des décisions plus éclairées. La recherche secondaire aide les gestionnaires à mieux comprendre les besoins des consommateurs. Cela les aide ainsi à créer un plan marketing plus percutant. Cela permet d’élaborer des stratégies et de prendre des décisions plus éclairées. Le processus augmente ainsi les chances de succès des efforts marketing d'une entreprise.
• Il aide les managers à identifier de nouvelles opportunités. Cela les aide également à tester les marchés existants. Ils peuvent l'utiliser pour segmenter et analyser le marché. Ils peuvent également l’utiliser pour choisir le meilleur marché cible. Ils peuvent examiner et tester les performances et la réputation de l'entreprise. La recherche secondaire peut aider au positionnement des produits et au développement de nouveaux produits.
• Cela donne plus de perspectives aux managers. Le matériel de recherche secondaire est accessible au public. De nombreuses personnes examinent les informations. Les documents gouvernementaux, Internet et les bibliothèques sont tous d'excellentes sources de recherche secondaire. Les données sont nombreuses et peuvent aider à couvrir plusieurs problèmes.
• Cela aide les entreprises à économiser de l’argent. Les chercheurs n’ont pas à supporter les dépenses liées à la conception et à la mise en œuvre d’une étude. La recherche secondaire réutilise les données collectées antérieurement. Ainsi, sa compilation est moins coûteuse que les méthodes primaires. Le défi de la réutilisation des données est qu’elles peuvent ne pas se présenter sous la forme dont le client ou l’étude de marché a besoin.
• Cela permet aux entreprises de gagner du temps. Il ne faut pas longtemps pour trouver une source crédible contenant des informations factuelles. Il est facile de trouver des rapports compilés par un leader du secteur ou une agence gouvernementale. Un chercheur peut trouver des articles scientifiques et une foule d’autres ressources sur Internet. Les entreprises devraient considérer les sources qui ont mis leurs recherches à la disposition du public.
• Cela aide à fournir du contexte. De nombreuses entreprises ne réfléchissent pas à ce sur quoi elles devraient se concentrer lorsqu'il s'agit d'études de marché. Ces entreprises doivent donc faire une exploration intérieure. C’est l’une des raisons pour lesquelles certaines sociétés d’études de marché primaires proposent des analyses secondaires. C’est plus rentable et plus rapide. Il aide également les clients à établir le cadre de leurs principaux efforts de recherche.

La recherche secondaire sur certains marchés émergents comme la Chine reste limitée. Ces limites persistent malgré leurs gains en matière de pertinence managériale, économique et politique. Cette pénurie d'informations peut être une opportunité pour les chercheurs. Ils peuvent utiliser d’autres méthodes créatives pour collecter des données. La recherche primaire est peu coûteuse sur les marchés en développement. Les chercheurs peuvent ainsi utiliser des méthodes primaires pour fournir du contexte.

Tendances émergentes dans la recherche secondaire

À l’ère de la numérisation et de l’évolution continue, même les méthodologies établies comme la recherche secondaire ne sont pas à l’abri du changement. Le dynamisme de la technologie et la connectivité mondiale ont donné naissance à des approches et des outils innovants pour exploiter les données préexistantes. Examinons certaines de ces tendances émergentes :

• Intégration d'analyses avancées : La recherche connaît un changement en raison de l’intégration de l’analyse avancée. Grâce aux outils d’IA et d’apprentissage automatique, l’extraction et l’interprétation de grandes quantités de données sont devenues plus rationalisées, permettant ainsi des informations plus approfondies.

• Services de recherche par abonnement : Compte tenu du volume considérable d’informations disponibles, les services par abonnement comme Statista et MarketResearch.com gagnent en popularité. Ils organisent et compilent des données, fournissant des informations pertinentes et spécifiques à l'industrie.

• Plateformes de recherche collaborative : Alors que les équipes mondiales et les collaborations internationales deviennent la norme, des plateformes permettant le partage de recherches secondaires émergent. Ces outils permettent aux équipes d'annoter, de commenter et de collaborer sur les données, rendant ainsi le processus de recherche plus cohérent et efficace.

Les défis de la recherche secondaire

La recherche secondaire n’est pas sans défis. Il est crucial pour les organisations qui souhaitent tirer pleinement parti de ce type de recherche d’être conscientes de ces pièges.

• Potentiel d'informations obsolètes : L’une des principales préoccupations de la recherche secondaire est l’ancienneté des données. Les tendances, les comportements des consommateurs et les paysages du marché peuvent évoluer rapidement. S’appuyer sur des informations obsolètes peut induire les entreprises en erreur ou leur faire manquer des opportunités émergentes.

• Manque de spécificité : Étant donné que cette recherche n’est pas adaptée aux questions ou objectifs uniques d’une entreprise, elle peut ne pas aborder des nuances ou des préoccupations spécifiques pertinentes à l’entreprise. Cela peut parfois entraîner une inadéquation entre les enseignements de la recherche et les besoins de l'entreprise.

• Problèmes d'intégrité des données : Toutes les sources n’ont pas la même rigueur ou les mêmes normes. Il existe un risque de fonder des décisions sur des données inexactes ou biaisées, ce qui peut avoir des effets néfastes sur la stratégie et les résultats.

• Dépendance excessive et complaisance : La facilité et l'accessibilité de la recherche secondaire peuvent parfois conduire les entreprises à en dépendre excessivement, négligeant ainsi la valeur de la recherche primaire. Cela peut entraîner un manque de nouvelles perspectives ou une déconnexion par rapport au pouls actuel du marché.

• Implications potentielles en termes de coûts : Bien que cette recherche soit généralement plus abordable que la recherche primaire, l’accès à des bases de données, des rapports ou des études de qualité peut néanmoins entraîner des coûts importants.

Perspectives futures de la recherche secondaire

Le rôle de la recherche secondaire dans l’orientation des stratégies commerciales est sur le point d’évoluer de plusieurs manières transformatrices. Voici quelques-unes des tendances attendues dans un avenir proche en matière de recherche secondaire :

• Données dynamiques en temps réel : L’avenir pourrait voir le passage d’ensembles de données statiques et historiques à des flux de données davantage en temps réel. Cela sera catalysé par la prolifération des appareils IoT, des plateformes en ligne et des outils d’analyse en temps réel. L'accès aux données en temps réel permettra aux entreprises de prendre des décisions en temps opportun et de rester agiles dans un marché en évolution rapide.

• Plateformes de recherche personnalisables : Au lieu de rapports génériques, l’avenir pourrait offrir des plates-formes sur lesquelles les entreprises pourront adapter leurs recherches, en sélectionnant le type exact de données et d’informations dont elles ont besoin. Une telle personnalisation comblera le fossé entre les données secondaires génériques et les questions commerciales spécifiques.

• De plus grandes opportunités de recherche collaborative : Les plateformes open source et les communautés de recherche collaborative pourraient redéfinir la recherche secondaire. Les entreprises pourraient potentiellement collecter des informations ou collaborer sur des défis communs au secteur, favorisant ainsi un environnement de recherche plus coopératif et holistique.

• Approche interdisciplinaire: La recherche secondaire deviendra probablement plus interdisciplinaire, intégrant des connaissances issues de divers domaines comme les sciences du comportement, la neurologie et même l’informatique quantique. Une telle approche multiforme produira des perspectives commerciales plus riches et plus globales.