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Recherche sur l’entrée sur le marché du Moyen-Orient

Ruth Stanat

Le marché du Moyen-Orient connaît une croissance économique fulgurante.

Du tourisme aux soins de santé en passant par l’immobilier, les opportunités abondent dans la région du marché du CCG. Alors pourquoi les entreprises explorent-elles le Moyen-Orient pour leurs expansions commerciales et leurs études de marché ?

Certes, de nombreuses raisons émergent du côté des dirigeants.

Cependant, voici quelques-unes des raisons pour lesquelles certaines entreprises envisagent de s’étendre dans la région du CCG.

  • Avantages commerciaux stratégiques
    • Obtenez un avantage concurrentiel
  • Localisation : Plateforme commerciale entre l’Europe et l’Asie
  • Marché du CCG actuellement stable
  • Croissance économique remarquable et opportunité d’investissement
  • Grand marché de consommation
  • Environnement favorable à l’investissement
  • Peur de prendre du retard sur les concurrents
  • De nombreuses multinationales sont déjà présentes en région
  • Négliger la région peut potentiellement nuire à la compétitivité à long terme de nombreuses entreprises

Les indicateurs économiques (octobre 2007) montrent une économie florissante.

Quant aux Émirats arabes unis, par exemple, le bilan économique semble positif.

Avantages économiques des Émirats arabes unis

  • Croissance et opportunité remarquables
    • 8,91 Croissance réelle de TP3T en 2006
  • Diversification vers le tourisme, les médias et les services financiers
  • Moderne, anglophone
  • Marché stratégique : passerelle vers l'Arabie saoudite et d'autres marchés du CCG
  • Se classe au 32e rang des économies mondiales les plus compétitives
    • L’économie du Golfe la plus compétitive
  • Renforcer le système juridique d'ici 2010
  • La plupart des industries ne paient aucun impôt fédéral sur le revenu des sociétés

Obstacles économiques des Émirats arabes unis

  • Libéral dans l'ensemble, à l'exception des règles de fonctionnement
    • Sponsors locaux nécessaires
    • Règles du travail
    • Réglementation sur la propriété étrangère
  • Propriété 100% uniquement pour…
    • entreprises professionnelles
    • succursales de sociétés étrangères
    • sous réserve d'un sponsor local
  • Inflation due aux prix de la construction et de l'immobilier
  • Fluctuations de l’offre immobilière
  • Transports urbains insuffisants

 

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Ruth Stanat

Fondatrice et PDG de SIS International Research & Strategy. Forte de plus de 40 ans d'expertise en planification stratégique et en veille commerciale mondiale, elle est une référence mondiale de confiance pour aider les organisations à réussir à l'international.

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