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Recherche et conseil en stratégie en Chine

Ruth Stanat

À la fin des années 1980, la Chine a commencé à émerger comme une économie à croissance rapide, avec un taux de croissance élevé. Après trois décennies, elle est devenue la deuxième économie mondiale.

Aujourd’hui, la Chine est devenue une puissance économique mondiale et, à mesure que les entreprises cherchent à exploiter l’immense potentiel de ce marché, des recherches et des conseils stratégiques efficaces en Chine deviennent de plus en plus importants pour relever les défis et opportunités uniques de ce paysage commercial dynamique.

Ainsi, la recherche et le conseil en stratégie en Chine sont essentiels pour mieux comprendre la dynamique du marché, le comportement des consommateurs, les paysages concurrentiels et les environnements réglementaires. Il permet aux entreprises de prendre des décisions éclairées, d'atténuer les risques et de capitaliser sur les opportunités du marché chinois.

La Chine depuis les années 1980

Le marché chinois est un marché complexe caractérisé par un développement et des changements économiques rapides, une population nombreuse, des goûts et des expériences variés. Le développement économique rapide a eu un impact sur les goûts d’achat et le comportement social. Son économie se diversifie également, avec autant de secteurs florissants avec une expertise complète.

Jusque dans les années 1980, le niveau de pauvreté en Chine était trop élevé et il n’existait aucun secteur économique développé. Le pays disposait d’une main-d’œuvre non qualifiée et bon marché en abondance. En 1978, la décision d'ouvrir les investissements étrangers en Chine a été prise et des réformes majeures des infrastructures ont été réalisées au cours des années suivantes pour encourager les investisseurs étrangers. Dans le même temps, le secteur agricole chinois s’est développé à un rythme rapide.

Dans les années 1980, les entreprises étrangères ont commencé à implanter leurs usines de fabrication en Chine en raison du faible coût de la main-d’œuvre. Avec le temps, de plus en plus d’entreprises ont commencé à déménager leurs installations en Chine et l’économie a commencé à prospérer. Une augmentation des revenus a conduit à des réformes éducatives et la main-d'œuvre est devenue plus qualifiée. Cela a conduit la Chine à passer d’une production d’articles simples à des produits sophistiqués, notamment des produits électroniques et automobiles.

Les changements dans l’économie nécessitent une recherche stratégique

La Chine s’est révélée apprendre rapidement et a utilisé toutes les opportunités disponibles pour perfectionner sa main-d’œuvre. En 2005, une pénurie de main-d'œuvre a été enregistrée et la main-d'œuvre a déclaré avoir de meilleures opportunités de choisir un emploi avec des salaires élevés. Cela a conduit les entreprises étrangères à déplacer leurs installations de fabrication de Chine vers d’autres pays où les coûts de main-d’œuvre étaient moins élevés.

Le gouvernement chinois a également soutenu le développement afin d’étendre ses systèmes économiques internes. Avec le départ des fabricants étrangers, la Chine a établi ses propres systèmes de fabrication. Aujourd’hui, la Chine est le plus grand exportateur mondial de biens de consommation manufacturés et de riz et le deuxième importateur de matières premières. Les deux principaux secteurs du pays restent l'agriculture et l'industrie manufacturière, employant plus de 60% de sa main-d'œuvre.

L’importance de la recherche et du conseil en stratégie en Chine

La recherche et le conseil en stratégie en Chine revêtent une importance vitale car ils aident les entreprises à naviguer dans un marché chinois complexe et en évolution rapide. 

Toutefois, les caractéristiques uniques du marché chinois peuvent également poser des défis aux entreprises qui cherchent à se développer ou à conserver un avantage concurrentiel. C'est pourquoi la recherche stratégique et le conseil en Chine aident les entreprises à comprendre la dynamique du marché, le comportement des consommateurs et les tendances émergentes, ainsi qu'à identifier les opportunités de croissance. Ces services fournissent des informations précieuses qui aident les entreprises à prendre des décisions éclairées concernant leur entrée sur le marché, le développement de produits et leur stratégie commerciale globale. 

De plus, l’environnement réglementaire chinois est connu pour sa complexité et ses changements fréquents. Et la recherche et le conseil en stratégie en Chine tiennent les entreprises informées, garantissant qu'elles restent conformes et évitent les pièges potentiels. 

En outre, les progrès technologiques rapides et la transformation numérique de la Chine ont conduit à un environnement hautement compétitif pour les entreprises. Par conséquent, la recherche et le conseil en stratégie en Chine permettent aux entreprises de garder une longueur d'avance en identifiant les technologies émergentes, en évaluant leur impact potentiel sur le marché et en adaptant leurs stratégies en conséquence. Cette approche prospective est essentielle pour les entreprises qui souhaitent prospérer sur un marché chinois en évolution rapide.

Domaines clés de la recherche et du conseil en stratégie en Chine

Développer une stratégie efficace d’entrée sur le marché est essentiel pour les entreprises qui cherchent à pénétrer le marché chinois ou à y étendre leur présence. La recherche et le conseil en stratégie en Chine permettent aux entreprises d'identifier les modes d'entrée les plus appropriés, tels que les coentreprises, les partenariats, les franchises ou les filiales en propriété exclusive, tout en tenant compte de facteurs tels que la taille du marché, la concurrence, les réglementations et les barrières potentielles à l'entrée.

De plus, la compréhension du paysage concurrentiel est essentielle pour les entreprises – et la recherche et le conseil en stratégie en Chine peuvent fournir un aperçu des forces et des faiblesses des concurrents, permettant ainsi aux entreprises de développer des stratégies qui différencient leurs offres, de capitaliser sur les faiblesses de leurs concurrents et d'identifier les lacunes et les lacunes du marché. opportunités.

La recherche et le conseil en stratégie en Chine peuvent également aider les entreprises à segmenter leur public cible en fonction de facteurs tels que la démographie, la situation géographique, les niveaux de revenus et les préférences, leur permettant ainsi d'adapter leurs efforts de marketing et leurs offres de produits pour mieux répondre aux besoins des différents groupes de clients.

Il peut optimiser la gestion de la chaîne d'approvisionnement et les réseaux de distribution, identifier les goulots d'étranglement potentiels, améliorer les relations avec les fournisseurs et développer des stratégies pour réduire les coûts et améliorer l'efficacité.

Entreprises chinoises à l'étranger

Ces dernières années, la Chine a élargi sa stratégie de mondialisation dans le cadre de laquelle elle étend sa présence commerciale à un niveau plus mondial. Des réformes sont en cours pour encourager les IDE (investissements directs étrangers) chinois dans d’autres pays afin d’améliorer la reconnaissance de la marque des fabricants chinois.

La Chine se concentre de plus en plus sur les pays riches en ressources d’Afrique, d’Amérique latine ainsi que sur les marchés développés d’Europe et d’Amérique du Nord. Les entreprises chinoises investissent de plus en plus à l’étranger, à mesure que l’économie chinoise se transforme en une économie dynamique.

À mesure que la Chine se développe, de nouvelles opportunités et de nouveaux défis apparaissent pour les entreprises étrangères et chinoises en quête de croissance. Les chefs d'entreprise se tournent de plus en plus vers les études de marché en Chine pour obtenir des informations sur une variété de sujets tels que la rentabilité, la maturation des marchés, les besoins non satisfaits, les opportunités d'acquisition, l'innovation, la perspective concurrentielle, la connaissance des clients, les affaires réglementaires et au-delà.

Tendances émergentes en matière de recherche et de conseil en stratégie en Chine

  • Recherche numérique et basée sur les données: L'importance des canaux numériques, tels que le commerce électronique, les médias sociaux et les applications mobiles, augmente, ce qui conduit à une richesse de données disponibles pour l'analyse grâce à la recherche numérique et basée sur les données. Pour obtenir des informations exploitables et formuler des recommandations basées sur les données, les chercheurs et les consultants ont de plus en plus recours à l'analyse du Big Data, à l'apprentissage automatique et à l'intelligence artificielle (IA).
  • Recherche centrée sur le consommateur: Les services de recherche et de conseil mettent davantage l'accent sur la compréhension du comportement, des préférences et des motivations des consommateurs à mesure que les consommateurs chinois deviennent plus sophistiqués. Les entreprises peuvent mieux personnaliser leurs produits, services et efforts de marketing pour répondre aux besoins et attentes changeants du marché chinois grâce à cette approche centrée sur le client.
  • Orientation régionale: La recherche et le conseil en Chine nécessitent une approche localisée en raison de la grande taille du pays et de sa diversité régionale. Pour fournir des informations et des recommandations plus ciblées, les chercheurs se concentrent de plus en plus sur les marchés et segments régionaux, permettant aux entreprises d'adapter leurs stratégies aux caractéristiques uniques de différentes régions.
  • Focus sur l'innovation: Les entreprises doivent constamment innover et s'adapter en raison du rythme rapide de l'évolution de l'économie chinoise et de la concurrence croissante sur le marché, ce qui rend important de se concentrer sur l'innovation. Les clients bénéficient d'une assistance par des services de recherche et de conseil pour développer des stratégies de croissance, identifier de nouvelles opportunités de marché et favoriser une culture d'innovation au sein de leurs organisations.
  • Intégration de la recherche en ligne et hors ligne: La convergence des méthodologies de recherche en ligne et hors ligne est devenue de plus en plus importante en Chine en raison de l'importance croissante des canaux numériques. Pour fournir des informations complètes sur le marché, les consultants utilisent une combinaison croissante de méthodes de recherche traditionnelles et numériques, notamment des enquêtes, des entretiens, des analyses des médias sociaux et des données de commerce électronique.

Tendances et opportunités futures en matière de recherche et de conseil en stratégie en Chine

Le paysage de la recherche et du conseil en stratégie s’adaptera aux nouveaux défis et opportunités à mesure que la Chine évolue et se développe. Pour réussir sur ce marché en évolution rapide, les entreprises doivent être conscientes des tendances et opportunités émergentes qui façonnent l’avenir du développement stratégique en Chine. Ceux-ci inclus:

  • La recherche et le conseil en stratégie sont de plus en plus influencés par les technologies avancées telles que l’IA et le big data. Les entreprises peuvent utiliser ces outils pour analyser de grandes quantités de données, obtenir des informations plus approfondies et prendre des décisions plus éclairées. Pour les entreprises cherchant à acquérir un avantage concurrentiel sur un marché chinois en évolution rapide, il sera essentiel d’adopter ces technologies.
  • Les consommateurs chinois recherchent de plus en plus de produits durables et d’origine éthique à mesure que les préoccupations environnementales et sociales gagnent en importance à l’échelle mondiale. Pour répondre à la demande croissante et se démarquer de leurs concurrents, les entreprises opérant en Chine devront intégrer le développement durable et la RSE dans leurs stratégies commerciales.
  • L'augmentation de la demande de marques nationales de haute qualité est le résultat de la croissance de la classe moyenne chinoise et de la sophistication croissante des consommateurs. Les acteurs locaux devraient être pris en compte par les entreprises étrangères lorsqu’elles cherchent à conquérir des parts de marché, et elles devraient envisager de collaborer avec eux ou de les concurrencer.
  • Pour les entreprises qui cherchent à maintenir leur avantage concurrentiel sur un marché chinois en plein essor, il sera de plus en plus crucial d’attirer et de retenir les meilleurs talents. Pour attirer et retenir les meilleurs talents, les entreprises doivent investir dans le développement des talents et établir un environnement de travail positif.

À propos de SIS International

SIS International propose des recherches quantitatives, qualitatives et stratégiques. Nous fournissons des données, des outils, des stratégies, des rapports et des informations pour la prise de décision. Nous menons des entretiens, des enquêtes, des groupes de discussion et de nombreuses autres méthodes et approches d'études de marché. Contactez-nous pour votre prochain projet d'étude de marché.

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Ruth Stanat

Fondatrice et PDG de SIS International Research & Strategy. Forte de plus de 40 ans d'expertise en planification stratégique et en veille commerciale mondiale, elle est une référence mondiale de confiance pour aider les organisations à réussir à l'international.

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