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Étude de marché DevOps

Étude de marché DevOps

DevOps est un ensemble de processus de développement logiciel qui combine le développement logiciel et les opérations informatiques pour accélérer le cycle de vie du développement des systèmes. DevOps est une fusion de deux mots : Développement et Opérations. Les deux équipes ont des responsabilités différentes dans le cycle de gestion des versions d’applications. Il est davantage associé à la communication, à la collaboration et aux commentaires entre les différentes parties prenantes, notamment les développeurs, les testeurs et les équipes d'infrastructure, de gestion de la configuration et de déploiement.

Avantages du DevOps

DevOps a permis d'éliminer facilement tous les petits obstacles qui maintenaient les développeurs collés à leur siège pendant des jours. Cela a également supprimé les problèmes rencontrés par l’équipe de développement et d’exploitation. Les deux parties ont eu des problèmes lors de la communication du projet. Cela a permis d'acquérir de la fiabilité entre les groupes en augmentant l'efficacité et la cohérence. Les clients peuvent désormais bénéficier d'un meilleur service et l'équipe de développement et d'exploitation peut atteindre ses objectifs de manière beaucoup plus efficace.

Pourquoi DevOps est-il bon pour la croissance des entreprises ?

Deux mots décrivent DevOps : flexibilité et mobilité. Les tests et les commentaires des clients sont essentiels pour créer un bon produit. Le résultat souhaité est que votre produit dure plus longtemps que l’éclaboussure initiale. Il est donc logique de s’adapter si vous souhaitez que le produit reste pertinent et capable de faire son travail. L’adaptation n’est pas exactement la chose la plus simple à réaliser. Les entreprises ont parfois de longs cycles d’itération. Ils doivent également faire évoluer de grandes équipes.

La tâche principale d'un ingénieur ou d'un spécialiste DevOps est de s'assurer que le logiciel fonctionne. Cela doit fonctionner à la fois du point de vue des développeurs et de celui de l'infrastructure.

Lorsque vous mettez en place une culture DevOps, elle vous permet d’apporter des changements efficaces et rapides.  Le résultat est de meilleurs produits qui fonctionnent mieux sur le marché.

Quels sont les principaux avantages du DevOps ?

Les entreprises qui adoptent DevOps signalent des améliorations notables. Certaines des améliorations incluent :

  • Une mise sur le marché plus rapide. DevOps raccourcit le délai entre la conception d'une idée et le temps nécessaire pour passer en production et devenir disponible à la vente
  • Réductions de coûts
  • Productivité accrue avec une livraison continue, des développeurs et des testeurs. Cette amélioration permet de gagner du temps dans la création et la maintenance des environnements de travail. Cela conduit à des déploiements plus rapides
  • Commentaires plus rapides des utilisateurs
  • Meilleure qualité du produit. De nombreuses entreprises signalent une baisse marquée des bogues ouverts et d'autres problèmes
  • Versions fiables. Lorsque les entreprises publient régulièrement des versions, cela signifie également moins de bugs introduits et un impact moindre sur les utilisateurs.
  • Plus de satisfaction client

Comment fonctionne DevOps ?

Les entreprises qui utilisent le modèle DevOps ne « cloisonnent » pas leurs équipes de développement et d’exploitation. Au lieu de cela, ils fusionnent en une seule unité. Les ingénieurs réalisent ensuite l’ensemble du cycle de vie de l’application. Ils commencent par le développement et les tests et passent au déploiement et aux opérations. Ce faisant, ils développent plusieurs compétences qui ne se limitent pas à une seule fonction.

Les équipes d'assurance qualité et de sécurité peuvent également fusionner avec le développement et les opérations. Ces fusions se produisent tout au long du cycle de vie des applications. Lorsque la sécurité est au centre d’une équipe DevOps, les chercheurs l’appellent parfois DevSecOps.

Ces équipes ont trouvé des moyens d'automatiser des processus qui étaient auparavant manuels et lents. Ce processus les aide à innover et à créer de nouvelles applications. Ces outils permettent également aux ingénieurs d'effectuer des tâches qui auraient auparavant nécessité l'aide d'autres équipes. Par exemple, le déploiement de code ou le provisionnement d’une infrastructure deviennent plus faciles.

Pourquoi les études de marché sont-elles importantes pour DevOps ?

L'étude de marché est un processus complet et organisé qui implique la collecte de données pertinentes et informatives pour un produit, un service ou un marché. Les entreprises utilisent ces données pour examiner et analyser le scénario de marché actuel. Ils font également des projections à utiliser dans la planification commerciale et les mouvements stratégiques.

Voici quelques avantages de l’étude de marché :

  • Aide à la planification future de l'entreprise, par exemple :
    • L’entreprise doit-elle étendre sa gamme de produits ?
    • La nouvelle marchandise générera-t-elle des bénéfices ?
  • Facilite le processus de prise de décision
  • Fournit des données précises (démystifiant ainsi les mythes commerciaux et les jugements personnels).
  • Cela réduit les risques.
  • Aide à reconnaître l’avantage concurrentiel de l’entreprise.

Étude de marché quantitative

Ce processus génère des données numériques qui évaluent les événements et les besoins du marché. Les entreprises l'utilisent pour des analyses statistiques en utilisant différentes méthodes mathématiques et informatiques. Il quantifie les attitudes, les opinions et le comportement d'une partie de la base d'utilisateurs. Le chercheur extrapole ensuite les données pour l’échantillon complet. Nous proposons l'élaboration de questionnaires et d'enquêtes auprès des professionnels DevOps.

Étude de marché qualitative

Ce type de recherche explore une variété d’options et recueille des opinions. Les chercheurs collectent des données qualitatives via des discussions de groupe, des entretiens, etc. L'entreprise utilise les informations recueillies pour examiner différentes décisions commerciales. Nous menons souvent des entretiens de recherche avec des professionnels DevOps. Nous vous mettons en contact avec des professionnels et des ingénieurs DevOps.

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Ruth Stanat

Fondatrice et PDG de SIS International Research & Strategy. Forte de plus de 40 ans d'expertise en planification stratégique et en veille commerciale mondiale, elle est une référence mondiale de confiance pour aider les organisations à réussir à l'international.

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