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Étude de marché sur les compagnies aériennes à bas prix

Ruth Stanat

Les compagnies aériennes à bas prix, les compagnies aériennes à bas prix ou les compagnies aériennes à bas prix sont des compagnies aériennes qui proposent des tarifs inférieurs en échange de moins de confort pour les passagers. Le concept a été lancé dans les années 1970 par la compagnie aérienne nationale américaine Southwest comme moyen d'offrir des tarifs aériens bon marché aux consommateurs. Depuis lors, de plus en plus de compagnies aériennes à bas prix ont commencé à proliférer en engloutissant des parts de marché au point que même les grands transporteurs ont dû créer leurs propres filiales qui offraient des tarifs plus bas pour regagner les clients perdus.

Opportunités dans le transport aérien à bas prix

L’impact des compagnies aériennes à bas prix sur l’industrie aéronautique a été énorme. La forte pénétration du marché par les compagnies aériennes à bas prix a poussé les transporteurs conventionnels à supprimer leurs vols, à fermer leurs hubs et même à abandonner leurs services vers certaines villes. Au cours des dernières années, avec les coûts élevés du carburant et le ralentissement de l'économie mondiale qui ont grignoté les marges bénéficiaires des plus grands transporteurs, seules les compagnies aériennes à bas prix ont régulièrement enregistré des bénéfices ou élargi leurs routes. En Asie et au Moyen-Orient, le secteur des tarifs bas a connu une croissance spectaculaire au cours de la dernière décennie et rien n'indique que cette expansion sera freinée. Les transporteurs à bas prix du Moyen-Orient ont connu une croissance très rapide par rapport aux transporteurs traditionnels.

Informations sur la valeur client

Le succès des compagnies aériennes à bas prix peut être attribué à leur modèle économique selon lequel le coût n’est pas égal au prix. Le modèle original du Sud-Ouest consistait en des tarifs bas, des itinéraires à fréquence plus élevée, l'utilisation d'aéroports secondaires avec des délais d'exécution courts et l'utilisation du même type d'avion pour la flotte. Les compagnies aériennes à bas prix modernes suivent toujours de près les mêmes préceptes que ceux énoncés par Southwest, mais comme il y a davantage de compagnies aériennes à bas prix en concurrence sur le marché, il y a eu des différences dans la mise en œuvre de chaque compagnie à bas prix. Les compagnies aériennes à bas prix américaines proposent des programmes de fidélisation et certaines proposent même les mêmes avantages que ceux des plus grands transporteurs, comme des boissons complémentaires et des systèmes de classes différentes. En Europe, les compagnies aériennes à bas prix comme easyJet et Ryanair suivent généralement le modèle économique plus traditionnel, sauf que les deux compagnies aériennes ont opéré dans des hubs majeurs tels que Paris Charles de Gaulle, Dublin et Manchester où la stratégie traditionnelle consistant à opérer dans des aéroports secondaires.

Proposition de valeur des voyages à faible coût

Les clients préfèrent de plus en plus l'approche simple du vol, simplement pour économiser de l'argent. Même si le principal attrait des compagnies aériennes à bas prix reste évidemment les tarifs plus bas qu'elles proposent, ce n'est pas le seul facteur qui contribue à leur succès. Pour les voyageurs fréquents, le principal facteur qui rend les compagnies low-cost plus attrayantes est la disponibilité des vols sur les compagnies aériennes à bas prix. Les transporteurs conventionnels ayant réduit leurs opérations, il y a eu moins de choix en matière d'horaires.

Concurrence avec les transporteurs aériens traditionnels

La croissance des compagnies aériennes à bas prix remet en question l’avenir des compagnies aériennes traditionnelles. Les grands transporteurs subissent de plus en plus la pression de coûts fixes élevés et d'un positionnement pertinent sur le marché par rapport aux consommateurs. Les transporteurs historiques se concentrent de plus en plus sur la rentabilité, se concentrent sur des segments de voyageurs particuliers, se consolident par le biais de fusions et d'acquisitions et investissent dans la formation du personnel et les communications. Le nouveau paysage concurrentiel actuel place les grandes compagnies aériennes bien établies en concurrence féroce avec les compagnies aériennes à bas prix.

À propos de l’étude de marché sur les voyages aériens à bas prix

SIS est une société mondiale d'études de marché et de conseil en stratégie. Nous fournissons des recherches qualitatives, quantitatives et stratégiques. La recherche qualitative comprend la recherche exploratoire et observationnelle. Il comprend des méthodes telles que les groupes de discussion, les entretiens avec les clients, les communautés en ligne et l'ethnographie. La recherche quantitative fournit des mesures et des données. Les méthodes de recherche quantitative comprennent des enquêtes en ligne, téléphoniques et mobiles. Strategy Research examine les dynamiques concurrentielles et industrielles qui ont un impact sur votre prise de décision. Les solutions stratégiques incluent des informations sur les opportunités de marché, le dimensionnement du marché et l’analyse concurrentielle.

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Ruth Stanat

Fondatrice et PDG de SIS International Research & Strategy. Forte de plus de 40 ans d'expertise en planification stratégique et en veille commerciale mondiale, elle est une référence mondiale de confiance pour aider les organisations à réussir à l'international.

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