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Recherche d’opportunités de marché en Asie du Sud-Est

Ruth Stanat

En raison de sa croissance économique rapide, de son pouvoir d’achat croissant et de son emplacement stratégique, l’Asie du Sud-Est est devenue un marché crucial pour les entreprises mondiales. Les entreprises qui cherchent à étendre leur présence en Asie du Sud-Est et à profiter des nombreuses opportunités qu’elle offre ont trouvé que la recherche d’opportunités de marché était un outil essentiel.

Les entreprises peuvent identifier le potentiel inexploité et développer des stratégies ciblées de croissance et de réussite dans la région de l’Asie du Sud-Est en tirant parti de la recherche sur les opportunités de marché et en comprenant ses caractéristiques uniques.

Qu’est-ce que l’Asie du Sud-Est exactement et où se trouve-t-elle exactement ?

L'Asie du Sud-Est est une sous-région de l'Asie qui comprend les pays situés au sud de la Chine, à l'est de l'Inde, à l'ouest de la Nouvelle-Guinée et au nord de l'Australie.

L’Asie du Sud-Est continentale, également connue sous le nom d’Indochine, comprend :

  • Cambodge
  • Laos
  • Myanmar (Birmanie)
  • Thaïlande
  • Viêt Nam
  • Malaisie de l'Ouest

L’Asie du Sud-Est maritime comprend

  • Brunéi
  • Malaisie de l'Est
  • Indonésie
  • Philippines
  • Singapour

Plus d’informations sur l’Asie du Sud-Est

La population de toute cette région s'élève à près de 620 millions d'habitants, soit environ le double de celle des États-Unis, et plus que celle de l'Europe.

  • Les trois plus grands pays sont l’Indonésie (254 millions de citoyens), les Philippines (101 millions) et le Vietnam (93 millions).
  • La majorité est jeune, de moins de 40 ans.

Il existe de nombreux groupes ethniques, religions et langues.

  • Les Javanais d'Indonésie constituent le groupe ethnique le plus important d'Asie du Sud-Est, avec plus de 100 millions de personnes.
  • L'Islam est la religion la plus pratiquée (61%), suivi du bouddhisme (20%) et du christianisme (9%).
  • Il y a plusieurs fois plus de langues parlées que de pays.

Éléments clés d’une recherche efficace d’opportunités de marché en Asie du Sud-Est

Pour les entreprises qui cherchent à tirer parti du potentiel de la région, il est crucial de mener une étude efficace des opportunités de marché en Asie du Sud-Est. Pour obtenir des informations précieuses sur le marché de l’Asie du Sud-Est et développer des stratégies ciblées de réussite, les entreprises doivent se concentrer sur les éléments clés suivants lorsqu’elles effectuent des recherches sur les opportunités de marché.

  • Analyse démographique et socio-économique: Comprendre les caractéristiques démographiques et socio-économiques de la région telles que la taille de la population, la répartition par âge, les niveaux de revenus et les tendances d'urbanisation. Ces facteurs sont essentiels pour identifier les marchés cibles potentiels et les segments de consommateurs.
  • Taille du marché et projections de croissance: L'estimation de la taille actuelle du marché et du potentiel de croissance future de l'industrie ou de la catégorie de produits dans la région aidera les entreprises à évaluer l'attractivité du marché et à prendre des décisions d'investissement éclairées.
  • Évaluation du paysage concurrentiel: L'examen des concurrents existants sur le marché, de leurs forces et faiblesses, de leur part de marché et de leurs stratégies permettra aux entreprises d'identifier les lacunes du marché et de développer des stratégies pour se différencier de la concurrence.
  • Analyse du comportement et des préférences des consommateurs: Il est essentiel d'avoir un aperçu des préférences, des habitudes et des attitudes des consommateurs d'Asie du Sud-Est pour développer des produits et des services qui répondent à leurs besoins et goûts uniques. Cela peut impliquer des recherches sur les facteurs culturels, les habitudes de dépenses et l’impact de la technologie numérique sur le comportement des consommateurs.
  • L’environnement réglementaire et les barrières à l’entrée: L'évaluation de l'environnement réglementaire, y compris les lois, les politiques et les accords commerciaux, ainsi que les barrières potentielles à l'entrée, telles que les tarifs douaniers, les restrictions à l'importation et les exigences en matière de licences, est cruciale pour les entreprises qui cherchent à entrer ou à étendre leur présence sur le marché de l'Asie du Sud-Est. .

Stratégies pour mener des recherches sur les opportunités de marché en Asie du Sud-Est 

La recherche d'opportunités de marché en Asie du Sud-Est peut s'avérer difficile en raison de la diversité et de la complexité de la région. Cependant, en employant les stratégies suivantes, les entreprises peuvent surmonter ces défis et obtenir des informations précieuses sur le marché de l'Asie du Sud-Est :

  • Comprendre le contexte régional: L'Asie du Sud-Est est une région complexe avec un mélange d'économies émergentes et développées, chacune avec son propre paysage culturel, politique et économique. Les entreprises doivent commencer par acquérir une compréhension approfondie de la région dans son ensemble, ainsi que des pays spécifiques qu’elles souhaitent cibler.
  • Partenariat avec des experts locaux: Collaborer avec des agences de recherche locales ou des experts ayant une connaissance approfondie de la culture, de la langue et du paysage commercial de la région peut aider les entreprises à surmonter les barrières linguistiques et à garantir que leurs recherches sont culturellement sensibles et pertinentes.
  • Tirer parti des outils de recherche numériques et des médias sociaux: Avec la croissance rapide de l'utilisation des médias numériques et sociaux en Asie du Sud-Est, les entreprises peuvent utiliser des outils de recherche numériques pour suivre les tendances, analyser les conversations en ligne et mieux comprendre les préférences et les comportements du public cible.
  • Surveillance et mise à jour continues: Le marché de l'Asie du Sud-Est évolue constamment avec de nouvelles tendances et opportunités émergent à un rythme rapide. Par conséquent, les entreprises mondiales devraient régulièrement mettre à jour leurs recherches sur les opportunités de marché en Asie du Sud-Est pour se tenir au courant de ces changements et garantir que leurs stratégies commerciales restent pertinentes et efficaces.
  • Identifier les segments cibles: Les entreprises doivent définir clairement leurs segments de clientèle cibles en fonction des données démographiques, psychographiques et des comportements. Mener des études de segmentation du marché permet de comprendre les besoins, les préférences et les problèmes uniques de chaque segment et d’adapter les offres en conséquence.
  • Examiner le comportement et les préférences des consommateurs: Les entreprises doivent comprendre les préférences, les attitudes et les processus décisionnels de leurs clients cibles dans la région. Cela peut inclure l’étude des nuances culturelles, des habitudes d’achat et des perceptions de la marque qui influencent le comportement des consommateurs.

Pourquoi l’Asie du Sud-Est présente-t-elle tant d’opportunités ?

Pour commencer, presque tous les pays de cette région (à l’exception de Singapour) ont une économie émergente et en croissance. Malgré leur proximité géographique, les pays de cette région se distinguent par d’autres aspects au-delà de la culture et de la religion, et chacun devrait donc être abordé avec une stratégie distincte.

  • Singapour et la Malaisie possèdent les marchés les plus matures et pourraient constituer de bons points d’entrée pour cette région. La plupart des dix autres pays disposent de marchés offrant des opportunités à plus long terme.
  • Singapour, qui est à la fois une cité-État et un pays insulaire, est un centre mondial majeur de commerce, de transport et de finance et a la réputation d'être un endroit où il est facile de faire des affaires. Avec environ $52 000, elle a le revenu par habitant le plus élevé de cette région.
  • Brunei a le deuxième revenu par habitant le plus élevé de cette région, soit environ $37,750.
  • La Malaisie, avec un revenu par habitant proche de $12.250, se classe troisième, loin derrière Singapour et Brunei.

Étant donné qu’une grande partie de la population jeune a de nombreuses années devant elle pour gagner de meilleurs revenus, elle augmentera sans aucun doute également son pouvoir d’achat. Déjà, leur profil est séduisant :

  • L’utilisation d’Internet, des ordinateurs et des appareils mobiles est élevée.
  • Ceux qui sont connectés à Internet ont un plus grand pouvoir d’achat.
  • Les achats en ligne vont des appareils électroniques à la mode, en passant par les HBA et les articles ménagers.

Il y a ensuite l’Association des nations de l’Asie du Sud-Est (ASEAN). Il s'agit d'une alliance promouvant la coopération économique et politique entre ses dix membres : Brunei, Cambodge, Indonésie, Laos, Malaisie, Myanmar, Philippines, Singapour, Thaïlande et Vietnam. Cette organisation est très soucieuse de faciliter les affaires avec d’autres pays du monde et recherche des investissements et des échanges commerciaux avec des entreprises internationales.

Avec l’opportunité, il y a aussi le risque

Quel est votre plan pour maximiser la récompense et minimiser l’échec ? Avez-vous fait vos recherches ?

Bien sûr, vous comprenez qu’il s’agit d’un marché vaste et en croissance, mais vous n’avez peut-être que peu de capacités à parler la langue ou à connaître les coutumes de personnes qui peuvent se trouver à l’autre bout du monde par rapport à vous. Alors, que devrais-tu faire?

Afin de déterminer quels pays et/ou segments de marché sont les plus judicieux pour votre entreprise d'entrer dans cette région, il serait conseillé de mener non seulement des recherches secondaires mais également des recherches primaires pour obtenir les informations dont vous avez besoin pour étayer vos décisions.

  • Vous devez connaître non seulement vos clients potentiels, mais également vos concurrents.
  • Découvrez si votre produit ou service aura un attrait constant dans toute la région. Si non, quels ajustements seront nécessaires ?
  • Découvrez quels prix peuvent être justifiés dans chaque pays où le revenu par habitant peut varier considérablement.
  • Identifiez les fournisseurs (de matériaux) potentiels et les canaux de distribution. L'infrastructure et la logistique peuvent présenter un défi en partie à cause des mers et des montagnes, ce qui rend le coût de livraison relativement plus élevé et doit être pris en compte dans toute décision de tarification.
  • Sans talents ou partenaires locaux, l’entrée sur ce marché peut s’avérer très difficile. Alors, embauchez des personnes parlant local pour vous aider à comprendre toutes les nuances dues à la langue, à la culture ou à d’autres facteurs.
  • Assurez-vous de bien comprendre le gouvernement, l’économie, les réglementations et politiques, l’infrastructure et les autres facteurs clés qui ont un impact sur votre entrée sur ce marché.

En résumé, l’opportunité présentée par cette vaste région émergente du monde, relativement jeune, est très attrayante et, avec une planification, une recherche et une stratégie d’entrée appropriées, elle peut aider votre entreprise à atteindre ses objectifs de croissance.

Perspectives futures de la recherche sur les opportunités de marché en Asie du Sud-Est

La recherche d'opportunités de marché en Asie du Sud-Est deviendra de plus en plus importante pour les entreprises à mesure que la région continue d'évoluer et de croître, leur permettant d'identifier et de capitaliser sur les tendances émergentes. Les facteurs suivants sont susceptibles de façonner les perspectives futures de la recherche sur les opportunités de marché dans la région :

  • Accélérer la transformation numérique: La croissance rapide de la technologie numérique et la pénétration accrue d’Internet en Asie du Sud-Est devraient stimuler davantage l’adoption d’outils et de méthodologies de recherche numérique. Cela permettra aux entreprises de collecter des données en temps réel, d'identifier les tendances émergentes et de mieux comprendre les préférences en constante évolution des consommateurs dans la région.
  • Focus sur la durabilité et l’impact social: Alors que la durabilité et l’impact social deviennent de plus en plus importants pour les consommateurs et les gouvernements d’Asie du Sud-Est, les entreprises devront intégrer ces facteurs dans leurs recherches d’opportunités de marché. Cela impliquera d’analyser les préférences des consommateurs pour les produits et services durables, d’identifier les opportunités dans l’économie circulaire et d’évaluer l’impact potentiel des réglementations environnementales et sociales sur les opérations commerciales.
  • Importance croissante des connaissances locales: Avec la reconnaissance croissante des caractéristiques uniques du marché de l'Asie du Sud-Est, les entreprises sont susceptibles de mettre davantage l'accent sur les connaissances locales lorsqu'elles mènent des recherches sur les opportunités de marché. Cela peut impliquer un partenariat avec des agences de recherche locales, une collaboration avec des experts locaux ou l'emploi de méthodes de collecte de données adaptées aux besoins et préférences spécifiques du public cible.
  • Pouvoir croissant des consommateurs: L'expansion de la classe moyenne et l'augmentation des revenus disponibles en Asie du Sud-Est entraîneront un changement dans les préférences et les demandes des consommateurs. La recherche sur les opportunités de marché en Asie du Sud-Est devra se concentrer sur la compréhension de l’évolution des comportements des consommateurs et sur l’identification de nouvelles opportunités de croissance en réponse.
  • Un accent accru sur l’innovation: À mesure que les marchés d’Asie du Sud-Est deviennent plus compétitifs, les entreprises devront se différencier grâce à l’innovation. La recherche sur les opportunités de marché en Asie du Sud-Est devra se concentrer sur l’identification de technologies, de modèles commerciaux et de solutions nouveaux et disruptifs susceptibles de stimuler la croissance et de créer un avantage concurrentiel.

À propos de SIS International

SIS International propose des recherches quantitatives, qualitatives et stratégiques. Nous fournissons des données, des outils, des stratégies, des rapports et des informations pour la prise de décision. Nous menons des entretiens, des enquêtes, des groupes de discussion et de nombreuses autres méthodes et approches d'études de marché. Contactez-nous pour votre prochain projet d'étude de marché.

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Ruth Stanat

Fondatrice et PDG de SIS International Research & Strategy. Forte de plus de 40 ans d'expertise en planification stratégique et en veille commerciale mondiale, elle est une référence mondiale de confiance pour aider les organisations à réussir à l'international.

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