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Étude de marché sur le bien-être des baby-boomers

Étude de marché sur le bien-être des baby-boomers

Études de marché et stratégie internationales SISLes baby-boomers sont nés entre 1946 et 1964 et, en 2018, ils ont entre 54 et 72 ans. En tant que groupe, ils ne se comportent pas du tout comme la génération de leurs parents en matière de forme physique, de bien-être et de santé. Leur espérance de vie est plus longue, en partie parce qu’ils mangent mieux, font plus d’exercice et fument moins.

Et contrairement aux consommateurs plus jeunes (par exemple les millennials), ils ont tendance à avoir plus de temps et d'argent à consacrer et à prendre soin de leur corps et de leur apparence.

Qu’est-ce que le bien-être ?

Ce terme a plusieurs définitions et dimensions et varie selon la personne à qui vous l'interrogez.

  • Le plus courant serait aspects physiques qui concernent la capacité d’accomplir les tâches quotidiennes sans inconfort, fatigue ou maladie.  Ceux-ci mettent l’accent sur les habitudes saines (bien manger et faire de l’exercice) tout en évitant les habitudes malsaines comme fumer ou prendre des drogues nocives.
  • Le deuxième plus mentionné serait mental ou psychologique dans la nature et incluent, par exemple, une vision positive de la vie, un sentiment de calme et des relations saines à la maison, au travail et dans les milieux sociaux.
  • En conséquence, on les combine souvent simplement en « bien-être corps-esprit ».

Qu’est-ce que le marché du Bien-être ?

Études de marché et stratégie internationales SISCe marché couvre une gamme de des produits que les gens mettent dans et sur leur corps ou qui sont utilisé d'une manière qui favorise une bonne santé. De plus il y a prestations de service qui contribuent à maintenir ou à améliorer leur bien-être. Il s'agit d'un marché mondial énorme et en croissance, avec des secteurs et des produits clés qui inclure:

Nourriture

  • alimentation et nutrition saines
  • programmes de perte de poids, aliments et boissons
  • vitamines, suppléments et médicaments

Corps

  • brosses à dents électriques et cure-eau, aligneurs/appareils dentaires, blanchisseurs et bains de bouche
  • cosmétiques de beauté et anti-âge, soins de la peau et des cheveux
  • chaussures telles que orthèses, supports de voûte plantaire, orthèses, inserts de chaussures rembourrés, chaussettes et bas spéciaux
  • appareils pour préparer et cuire des aliments ou des boissons, par exemple hachoirs, broyeurs, mélangeurs, mijoteuses
  • studios de fitness pour le yoga, le Pilates et la danse

Esprit

  • sources chaudes et minérales
  • piscines, appareils et équipements d'exercice, tant dans les clubs de santé qu'à la maison
  • méditation corps-esprit et retraites spirituelles
  • installations de spa et de massage
  • bien-être au travail – programmes de remise en forme en entreprise pour encourager l’exercice, la méditation, la relaxation/la réduction du stress, ainsi que des cafétérias internes proposant des aliments, des collations et des boissons sains gratuits ou à faible coût
  • bien-être en vacances – tourisme, croisières et autres voyages de groupe qui mettent l’accent sur une alimentation saine, la pleine conscience et la gestion du processus de vieillissement

Que peuvent faire les études de marché pour vous ?

Études de marché et stratégie internationales SISSi vous travaillez et commercialisez sur le marché du bien-être, vous avez un défi. Les produits ou services proposés par votre entreprise sont probablement en concurrence pour attirer les dollars des consommateurs, mais pas seulement au sein de votre catégorie. Il est donc important non seulement d’avoir une compréhension approfondie des alternatives dans votre domaine spécifique, mais également de votre place dans le marché plus large du bien-être.

Les études de marché offrent un moyen de mener une enquête sur ce qu’achètent les baby-boomers, ce qui influence ces décisions d’achat et les changements à venir.

Étude du marché du bien-être des baby-boomers

1. Commencez par commencer identifier les objectifs que vous avez pour les produits ou les marques de votre entreprise, et développez les questions auxquelles vous devrez répondre afin d'agir en conséquence. Voici quelques exemples généraux et spécifiques…

  • Quelles tendances façonnent votre secteur ou votre catégorie par rapport à l’ensemble du secteur ?
    • quel est l'impact des nouveaux produits liés au sommeil (par exemple, des lits à température réglable, des oreillers connectés à des applications ou des machines qui introduisent des sons, des odeurs et un éclairage apaisants)
  • Quels nouveaux produits ou services retiennent l’attention ?
    • qui sont perçus comme leurs leaders d’opinion ou leurs premiers adeptes ?
    • comment/où en prennent-ils conscience ? (en ligne, au téléphone, dans les médias)
  • Qu’est-ce qui influence l’activité culinaire ?
    • des aliments biologiques, de la ferme à la table ?
    • Quels sont les avantages mentaux et sociaux d'un dîner au restaurant : détente, détente, en milieu de semaine, tarifs spéciaux pour les lève-tôt ?
  • Quelles caractéristiques ont un impact sur les décisions d’achat de produits alimentaires ?
    • frais ou surgelé, calories, teneur en fibres ?
  • L’emballage a-t-il un impact sur la sélection des produits ?
    • relevé de prestations
    • données nutritionnelles
    • avertissements sanitaires
    • photos de personnes en bonne santé/heureuses/actives
  • Quels aliments sont ajoutés ou soustraits de l'alimentation ?, par exemple le chou frisé, les épices, le gluten, les produits laitiers
  • Par quels moyens ce segment surveille-t-il et suit-il ses comportements liés au bien-être (par exemple, applications, appareils portables et vêtements) ?

2. Trouvez un représentant échantillon de votre cible marché à étudier (sexe, niveau d’éducation, âge plus proche de 50, 60 ou 70 ans, situation géographique).

Études de marché et stratégie internationales SIS3. Déterminez le méthodologie ou méthodologies combinées à utiliser, c'est-à-dire qualitatifs (groupes de discussion, entretiens individuels en personne) ou quantitatifs (enquêtes en ligne ou téléphoniques). Pensez également à surveiller les médias sociaux et à compléter vos efforts par des recherches secondaires.

4. Identifiez un fournisseur tiers expérimenté ayant la capacité d'exécuter votre projet d'étude de marché (par exemple, disposez de salles de groupe de discussion, d'intervieweurs téléphoniques, de programmeurs d'enquête), d'analyser et de rendre compte de ses conclusions.

Vous devriez être en mesure de glaner des réponses à vos questions, de confirmer des hypothèses et d’acquérir de nouvelles connaissances grâce à un programme d’étude de marché bien mené.

Dans de nombreux cas, d’autres idées surgiront et mèneront à davantage de développement et de tests de produits.

À propos du SIS

SIS Beauty Innovation Consulting est la branche Beauty Consulting de SIS International Research. Nous fournissons des conseils en innovation beauté aux entreprises qui se développent sur de nouveaux marchés et lancent de nouveaux produits. Nos solutions clés comprennent le conseil, la recherche, les tests de produits, le développement de stratégies et le marketing événementiel. Nous organisons des groupes de discussion, des entretiens avec des consommateurs, une ethnographie à domicile, des tests d'utilisabilité des produits et des entretiens en ligne. Nous pouvons également créer des communautés Online Insight avec des femmes baby-boomers pour tester vos produits et assurer un suivi des tendances.

Photo de l'auteur

Ruth Stanat

Fondatrice et PDG de SIS International Research & Strategy. Forte de plus de 40 ans d'expertise en planification stratégique et en veille commerciale mondiale, elle est une référence mondiale de confiance pour aider les organisations à réussir à l'international.

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