Étude de marché sur le bien-être des baby-boomers

Baby boomers were born between 1946 and 1964, and now in 2018, are 54 to 72 years of age. As a group, they do not behave at all like their parents’ generation when it comes to physical fitness, wellness, and health. Their life expectancies are longer, in part because they eat better, exercise more, and smoke less.

Unlike younger consumers (e.g. millennials), they tend to have more time and money to devote to, and care for their bodies and appearance.

Qu’est-ce que le bien-être ?

This term has several definitions and dimensions and varies depending on who you ask.

• Le plus courant serait aspects physiques qui concernent la capacité d’accomplir les tâches quotidiennes sans inconfort, fatigue ou maladie.  Ceux-ci mettent l’accent sur les habitudes saines (bien manger et faire de l’exercice) tout en évitant les habitudes malsaines comme fumer ou prendre des drogues nocives.
• Le deuxième plus mentionné serait mental ou psychologique dans la nature et incluent, par exemple, une vision positive de la vie, un sentiment de calme et des relations saines à la maison, au travail et dans les milieux sociaux.
• En conséquence, on les combine souvent simplement en « bien-être corps-esprit ».

Qu’est-ce que le marché du Bien-être ?

This market covers a range of products that people put dans et sur leur corps ou qui sont utilisé in some manner that promotes good health. In addition, there are services that help to maintain or improve their well-being. It is an enormous and growing global market, with key sectors and products that include:

Nourriture

• alimentation et nutrition saines
• programmes de perte de poids, aliments et boissons
• vitamines, suppléments et médicaments

Corps

• brosses à dents électriques et cure-eau, aligneurs/appareils dentaires, blanchisseurs et bains de bouche
• cosmétiques de beauté et anti-âge, soins de la peau et des cheveux
• chaussures telles que orthèses, supports de voûte plantaire, orthèses, inserts de chaussures rembourrés, chaussettes et bas spéciaux
• appareils pour préparer et cuire des aliments ou des boissons, par exemple hachoirs, broyeurs, mélangeurs, mijoteuses
• studios de fitness pour le yoga, le Pilates et la danse

Esprit

• sources chaudes et minérales
• swimming pools, exercise machines, and equipment, both at health clubs and at home
• mind-body meditation and spiritually oriented retreats
• installations de spa et de massage
• wellness at work – corporate fitness programs to encourage exercise, meditation, relaxation/stress reduction, as well as in-house cafeterias providing free or low-cost healthy foods, snacks and beverages
• bien-être en vacances – tourisme, croisières et autres voyages de groupe qui mettent l’accent sur une alimentation saine, la pleine conscience et la gestion du processus de vieillissement

Que peuvent faire les études de marché pour vous ?

Si vous travaillez et commercialisez sur le marché du bien-être, vous avez un défi. Les produits ou services proposés par votre entreprise sont probablement en concurrence pour attirer les dollars des consommateurs, mais pas seulement au sein de votre catégorie. Il est donc important non seulement d’avoir une compréhension approfondie des alternatives dans votre domaine spécifique, mais également de votre place dans le marché plus large du bien-être.

Les études de marché offrent un moyen de mener une enquête sur ce qu’achètent les baby-boomers, ce qui influence ces décisions d’achat et les changements à venir.

Étude du marché du bien-être des baby-boomers

1. Start by first identifying the objectives you have for your company’s products or brands, and develop questions you would need to answer to act on them. Here are some broad and specific examples…

• Quelles tendances façonnent votre secteur ou votre catégorie par rapport à l’ensemble du secteur ?
  • what is the impact of new sleep-related products (e.g. temperature adjustable beds, pillows connected to apps, or machines that introduce calming sounds, odors and lighting)
• Quels nouveaux produits ou services retiennent l’attention ?
  • qui sont perçus comme leurs leaders d’opinion ou leurs premiers adeptes ?
  • comment/où en prennent-ils conscience ? (en ligne, au téléphone, dans les médias)
• Qu’est-ce qui influence l’activité culinaire ?
  • des aliments biologiques, de la ferme à la table ?
  • Quels sont les avantages mentaux et sociaux d'un dîner au restaurant : détente, détente, en milieu de semaine, tarifs spéciaux pour les lève-tôt ?
• Quelles caractéristiques ont un impact sur les décisions d’achat de produits alimentaires ?
  • frais ou surgelé, calories, teneur en fibres ?
• L’emballage a-t-il un impact sur la sélection des produits ?
  • relevé de prestations
  • données nutritionnelles
  • avertissements sanitaires
  • photos de personnes en bonne santé/heureuses/actives
• Quels aliments sont ajoutés ou soustraits de l'alimentation ?, par exemple le chou frisé, les épices, le gluten, les produits laitiers
• By what means does this segment monitor and track its wellness-related behaviors (e.g. apps, wearable devices, and clothing)

2.  Find a representative échantillon de votre cible marché à étudier (sexe, niveau d’éducation, âge plus proche de 50, 60 ou 70 ans, situation géographique).

3.  Determine the méthodologie ou méthodologies combinées à utiliser, c'est-à-dire qualitatifs (groupes de discussion, entretiens individuels en personne) ou quantitatifs (enquêtes en ligne ou téléphoniques). Pensez également à surveiller les médias sociaux et à compléter vos efforts par des recherches secondaires.

4.  Identify an experienced third-party supplier with the capability to execute your market research project (e.g. have focus group rooms, telephone interviewers, survey programmers), analyze, and report on its findings.

You should be able to glean answers to your questions, confirm assumptions, and gain new insights as a result of a well-conducted market research program.

Dans de nombreux cas, d’autres idées surgiront et mèneront à davantage de développement et de tests de produits.

À propos du SIS

SIS Beauty Innovation Consulting is the Beauty Consulting arm of SIS International Research.  We provide Beauty Innovation consulting for companies expanding in new markets and launching new products.  Our key solutions include Consulting, Research, Product Testing, Strategy Development and Event Marketing.  We conduct Focus Groups, Consumer Interviews, In-Home Ethnography, Product Usability testing, and Online Interviews.  We can also do Online Insight communities with Baby Boomer women to test your products and provide trend tracking.