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Etude de marché des succursales bancaires

Etude de marché des succursales bancaires

Ouvrir une nouvelle agence bancaire est aujourd’hui une aventure audacieuse.

D’une part, la concurrence est plus féroce. Le secteur a également complètement changé en raison de la transformation numérique. Ainsi, l’étude de marché en agence bancaire est devenue un outil incontournable. Les banques peuvent l’utiliser pour évaluer l’état actuel de leur activité et les opportunités de niche.

Comprendre les études de marché des succursales bancaires

Les études de marché sur les succursales bancaires permettent aux institutions financières de prendre des décisions fondées sur des données, d'optimiser les opérations des succursales et d'adapter les services pour répondre aux besoins changeants des clients.

Un aspect fondamental des études de marché sur les agences bancaires est l’accent mis sur la compréhension du comportement des clients dans l’environnement bancaire physique. Cela comprend l'analyse des volumes de transactions et des interactions avec les clients pour identifier les opportunités d'amélioration de la prestation de services et d'amélioration de la satisfaction des clients.

De plus, les études de marché sur les succursales bancaires s’étendent au-delà des succursales individuelles pour englober les tendances plus larges du marché et l’analyse des concurrents. En évaluant la saturation du marché, les changements démographiques et le positionnement concurrentiel, les institutions financières peuvent identifier les segments de marché inexploités et développer des stratégies d'expansion ciblées.

Étude de marché sur les agences bancaires : pourquoi est-ce important ?

Les études de marché sur les agences bancaires permettent aux institutions financières d’optimiser leurs réseaux d’agences pour une efficience et une efficacité maximales. Grâce à une analyse minutieuse de la demande du marché, des tendances démographiques et du positionnement concurrentiel, les banques peuvent allouer stratégiquement leurs ressources, ouvrir de nouvelles succursales dans des zones à fort potentiel et rationaliser leurs opérations pour améliorer leur rentabilité.

En outre, les études de marché des succursales bancaires constituent un élément fondamental de la planification stratégique et de la prise de décision des institutions financières. Qu'il s'agisse d'identifier des opportunités de croissance, d'évaluer la faisabilité de nouveaux produits et services ou d'évaluer l'impact des changements réglementaires, les études de marché fournissent les informations basées sur les données nécessaires à une prise de décision éclairée.

Cependant, il présente de nombreux autres avantages, notamment :

• Expérience client améliorée: En comprenant les préférences et les comportements des clients, les banques peuvent améliorer l'expérience globale en agence, conduisant à des niveaux de satisfaction plus élevés et à une fidélisation accrue des clients.

• Opérations de succursale optimisées: Grâce à des informations basées sur les données, les banques peuvent rationaliser les opérations des succursales, allouer efficacement les ressources et améliorer l'efficacité opérationnelle, réduisant ainsi les coûts et maximisant la rentabilité.

• Prise de décision éclairée: Les études de marché sur les succursales bancaires fournissent aux banques les données et les informations nécessaires pour prendre des décisions stratégiques éclairées.

• Avantage compétitif: En gardant une longueur d'avance sur les tendances du marché et les préférences des consommateurs, les banques peuvent se différencier de leurs concurrents, en proposant des services uniques et sur mesure qui trouvent un écho auprès des clients.

• Atténuation des risques: Les études de marché des succursales bancaires aident les banques à identifier les risques et les défis potentiels, leur permettant d'atténuer ces risques de manière proactive et d'élaborer des plans d'urgence, préservant ainsi leur stabilité financière.

En quoi les études de marché sur les succursales bancaires diffèrent-elles des études de marché traditionnelles ?

Contrairement aux études de marché traditionnelles, qui peuvent se concentrer sur les canaux en ligne ou sur le comportement général des consommateurs, les études de marché sur les agences bancaires se concentrent sur les emplacements physiques des agences, analysant la configuration des agences et les interactions des clients au sein de ces environnements.

De même, les études de marché dans les agences bancaires adoptent souvent une approche plus centrée sur le client, visant à comprendre les préférences, les comportements et les expériences des clients au sein de l’environnement des agences. Cela comprend la collecte de commentaires sur les services des succursales, les temps d'attente et les niveaux de satisfaction globale.

Quels résultats les entreprises peuvent-elles attendre d’une étude de marché sur les succursales bancaires ?

Lorsqu’elles effectuent une étude de marché sur les agences bancaires, les institutions financières peuvent s’attendre à une analyse complète qui englobe divers facteurs influençant les performances des agences et la satisfaction des clients, notamment :

Informations basées sur les données:

Les études de marché sur les agences bancaires exploitent des techniques d’analyse de données pour extraire des informations précieuses sur les interactions avec les clients, les enregistrements de transactions et les mesures de performances des agences. Cette approche basée sur les données permet aux banques d'identifier les tendances, les modèles et les opportunités d'amélioration.

Évaluation du rendement des directions générales:

L’étude de marché des succursales bancaires consiste à évaluer les performances de chaque succursale en fonction de divers indicateurs tels que la fréquentation, les volumes de transactions, les temps d’attente et la qualité du service. Cette évaluation permet d’identifier les branches les plus performantes et les domaines à améliorer.

Analyse compétitive:

Les institutions financières effectuent une analyse concurrentielle dans le cadre d’études de marché sur les succursales bancaires afin de comparer les performances de leurs succursales à celles de leurs concurrents. Cela implique d'évaluer l'emplacement des succursales des concurrents, les offres de services, les niveaux de satisfaction des clients et le positionnement sur le marché.

Efficacité opérationnelle:

Un autre aspect de l’étude de marché des succursales bancaires consiste à optimiser les opérations des succursales pour une efficacité maximale. Cela comprend l'évaluation des niveaux de personnel, de la disposition des succursales, des systèmes de file d'attente et de l'intégration technologique pour rationaliser les opérations et améliorer le service client.

Recommandations stratégiques:

Sur la base des informations recueillies grâce aux études de marché sur les agences bancaires, les institutions financières reçoivent des recommandations stratégiques pour améliorer les performances des agences et la satisfaction des clients. 

Tendances actuelles des études de marché sur les succursales bancaires

Alors que le secteur bancaire continue d’évoluer, plusieurs tendances façonnent le paysage des études de marché sur les agences bancaires. Ces tendances reflètent l'évolution des préférences des consommateurs, les progrès technologiques et l'évolution de l'environnement réglementaire. 

• Transformation numérique: Avec l'essor des services bancaires numériques, l'accent est de plus en plus mis sur l'intégration des canaux numériques aux expériences en agence physique. Les études de marché sur les agences bancaires incluent désormais l’analyse des interactions clients sur les plateformes numériques et l’évaluation de l’impact de la transformation numérique sur les performances des agences.

• Optimisation de l'expérience client: L'expérience client est devenue un point central des études de marché dans les agences bancaires, les institutions financières s'efforçant de créer des expériences fluides et personnalisées pour leurs clients. Cette tendance implique de recueillir des commentaires sur les services des succursales, les interactions des employés et la satisfaction globale afin d'identifier les domaines à améliorer.

• Analyse de données et IA: Les institutions financières exploitent les outils d'analyse de données pour analyser le comportement des clients, prédire les tendances et optimiser les opérations des succursales. Les chatbots et les assistants virtuels basés sur l'IA améliorent également le service client et rationalisent les interactions entre les agences.

• Refonte et aménagement des succursales: Les banques réinventent l'agencement et la conception des agences pour créer des environnements plus centrés sur le client. Les études de marché sur les agences bancaires comprennent l’évaluation de l’efficacité de l’agencement des agences, du flux de trafic et de l’utilisation de la technologie pour améliorer l’expérience globale des agences.

• Engagement communautaire: Les institutions financières s'efforcent d'établir des liens plus solides avec leurs communautés locales grâce à des initiatives d'engagement communautaire. Les études de marché dans les succursales bancaires peuvent impliquer d’évaluer l’impact des événements communautaires, des parrainages et des programmes de sensibilisation sur la perception de la marque et la fidélité des clients.

Opportunités d’études de marché dans les succursales bancaires pour les entreprises

Pour les entreprises opérant dans le secteur bancaire, s’engager dans des études de marché dans les agences bancaires présente plusieurs opportunités pour stimuler la croissance, améliorer la satisfaction des clients et rester compétitives. Voici quelques opportunités clés à considérer :

• Optimisation des performances des succursales: Grâce aux études de marché sur les agences bancaires, les entreprises peuvent identifier les opportunités d'optimiser les performances des agences en analysant le trafic piétonnier, les volumes de transactions et les interactions avec les clients. Cela comprend l'identification des succursales les plus performantes et la mise en œuvre de stratégies pour reproduire leur succès à travers le réseau.

• Expansion de la portée du marché: En effectuant des études de marché sur les succursales bancaires, les entreprises peuvent identifier des segments de marché inexploités et des opportunités de croissance, leur permettant d'étendre stratégiquement leur réseau de succursales dans de nouvelles régions géographiques ou segments démographiques. 

• Renforcer la fidélité à la marque: Grâce aux études de marché sur les agences bancaires, les entreprises peuvent renforcer les relations avec leurs clients et fidéliser leur marque en comprenant les besoins des clients, en abordant les problèmes et en proposant des expériences personnalisées.

Principaux domaines à analyser avec l’étude de marché des succursales bancaires

1. Gestion automatisée des espèces et des pièces

Avant d’exposer les projets de nouvelles succursales bancaires, il est nécessaire d’aborder les bases. Les gens veulent que leurs banques gèrent leurs finances. Mais ils souhaitent également qu’ils mettent en place des procédures simples pour répondre à leurs besoins. La gestion automatisée des espèces et des pièces de monnaie est un moyen efficace d’améliorer l’expérience client. Les coûts initiaux peuvent être élevés. Pourtant, la gestion automatisée des espèces et des pièces de monnaie rendra les clients plus satisfaits. Cela permettra également au personnel de se concentrer sur les activités principales nécessaires à la croissance de la succursale.

2. Stratégie omnicanal

Les banques doivent reconnaître que la transformation numérique a changé le secteur. Ils disposent de nouvelles façons d’attirer des clients et également de maintenir leur clientèle. Pourtant, cela n’a aucun sens d’avoir un site Web, une application et un profil social s’ils ne dialoguent pas entre eux. L’attitude omnicanal est une excellente solution pour créer une expérience client fluide. Cette expérience peut être cohérente sur toutes les plateformes.

L'approche omnicanal est une stratégie cross-content. Les banques peuvent l'appliquer pour intégrer tous les paramètres où elles sont présentes. Par exemple, s’il existe une application, il est judicieux d’afficher des informations générales sur l’agence. La banque peut fournir des informations telles que les horaires de travail et les services. Ils peuvent également proposer une expérience personnalisée en fournissant des informations spécifiques. Par exemple, ils peuvent ajouter le nom et les coordonnées du responsable du compte individuel. De cette façon, la banque numérique sera davantage intégrée à son homologue physique. Ce sera également plus engageant en tant qu’expérience client.

3. Banque ouverte

Les études de marché peuvent aborder la question du système bancaire ouvert sur deux fronts. Premièrement, le système bancaire ouvert est une question de transparence. Les gens veulent savoir que leurs informations financières sont en sécurité. En ce sens, c’est une excellente pratique d’informer les clients du type de données stockées par la banque. La banque doit les rassurer sur le fait qu'elle ne partagera pas ces données sans leur consentement.

Pourtant, les clients doivent savoir que le partage de données peut être bénéfique. C’est l’autre facette du système bancaire ouvert. À cet égard, les banques peuvent utiliser des interfaces de programmation d'applications (API). Ces programmes utilisent les données collectées pour présenter des offres personnalisées de différentes entreprises. Ils peuvent avoir un impact positif sur le marketing de la relation client. Ainsi, le client peut profiter d’une expérience client personnalisée.

L’une des niches les plus sous-exploitées de l’open banking est celle des petites et moyennes entreprises (PME). L’open banking n’est pas seulement utile aux clients individuels. Les PME peuvent également en bénéficier. De plus, ils offrent un retour sur investissement plus élevé à la banque lorsque l’offre atteint la bonne cible.

4. Affichage numérique

Une fois que la banque a cartographié le marché, elle peut mettre en œuvre son projet de création d’une succursale. Il est désormais temps de réfléchir à la manière de transmettre le message de la banque au public. L'affichage numérique est un outil excellent, mais négligé, pour améliorer l'expérience client. L’affichage numérique n’est pas un concept nouveau, mais il reste un outil marketing puissant. Pourquoi? Parce que sa mise en place est peu coûteuse en comparaison avec d’autres options. Votre équipe marketing peut gérer le contenu en interne.

Défis de l’étude de marché des succursales bancaires pour les entreprises

Si les études de marché sur les agences bancaires offrent de nombreuses opportunités aux entreprises du secteur bancaire, elles présentent également plusieurs défis qui doivent être relevés pour maximiser leur efficacité. 

• Confidentialité et conformité des données: La collecte et l'analyse des données clients pour les études de marché dans les agences bancaires doivent être conformes à des réglementations strictes en matière de confidentialité des données, telles que le RGPD et le CCPA. Assurer la conformité tout en extrayant des informations précieuses peut s'avérer difficile pour les entreprises, nécessitant des mesures robustes de gouvernance des données et de conformité.

• Complexité des interactions multicanaux: Avec la prolifération des canaux bancaires numériques, les clients interagissent avec les banques via de multiples points de contact, notamment en ligne, sur mobile et en agence. L'intégration des données de ces divers canaux pour obtenir une vue globale du comportement et des préférences des clients peut s'avérer complexe et difficile pour les entreprises menant des études de marché sur les agences bancaires.

• Progrès technologiques rapides: Le rythme rapide des progrès technologiques dans le secteur bancaire pose des défis aux entreprises qui effectuent des études de marché sur les succursales bancaires. Se tenir au courant des dernières technologies, telles que les outils d’IA, d’apprentissage automatique et d’analyse de données, et les intégrer dans les méthodologies de recherche nécessite un investissement et une expertise continus.

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Ruth Stanat

Fondatrice et PDG de SIS International Research & Strategy. Forte de plus de 40 ans d'expertise en planification stratégique et en veille commerciale mondiale, elle est une référence mondiale de confiance pour aider les organisations à réussir à l'international.

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