Conseil en entrée de marché

SIS Market Entry Strategy fournit des solutions de conseil sur les opportunités de marché, la croissance, la taille du marché, la faisabilité du marché, le développement du marché, l'expansion du marché, le développement des exportations, le développement des canaux et la croissance B2B. Dans l’économie mondiale d’aujourd’hui, générer de la croissance et identifier les opportunités sont les principaux moyens par lesquels les entreprises cherchent à développer des avantages concurrentiels et à prospérer. Chez SIS Global Growth, nous vous aidons à traduire vos idées de croissance en actions. SIS propose une variété d’opportunités de marché et de solutions de croissance pour répondre aux besoins suivants :

Opportunité de marché : Quelles opportunités pouvons-nous exploiter ?

Entrée sur le marché : sur quels marchés pouvons-nous pénétrer en fonction de nos objectifs stratégiques et de nos capacités ?

Faisabilité du marché : notre plan d’entrée, nos attentes et nos objectifs sont-ils réalisables ?

Paysage du marché : quel est le paysage des clients, la dynamique concurrentielle, la culture et la chaîne d’approvisionnement ?

Dimensionnement du marché : quelle est la taille et l’ampleur de l’opportunité ?

Programmes d’innovation de croissance : quelles opportunités notre équipe voit-elle ? Vont-ils fonctionner ? Comment devrions-nous le lancer ?

Développement des canaux de vente : existe-t-il de nouveaux canaux de vente que nous pouvons exploiter ?

Les opportunités de marché peuvent être saisies, suivies ou développées. Les entreprises se demandent souvent si l’opportunité peut atteindre leurs objectifs de croissance stratégique, si l’entreprise dispose des capacités et des atouts nécessaires pour saisir l’opportunité et si l’opportunité est en synergie avec leur modèle économique.

La stratégie d’entrée sur le marché est une discipline nuancée du commerce international. Des dynamiques complexes ont un impact sur la réussite de l’entrée sur le marché. Les clients, la dynamique concurrentielle, la culture, la réglementation, le personnel talentueux, la chaîne d'approvisionnement et de nombreux autres facteurs complexes peuvent avoir un impact considérable sur l'entrée sur le marché. Des variables telles que la stratégie, le mode d'entrée, la logistique, les hypothèses préconçues et la mise en œuvre peuvent avoir un impact significatif sur la réactivité, l'agilité et la compétitivité d'une nouvelle entreprise.

Conseil en opportunités de marché/entrée et conseil en stratégie

SIS possède plus de 40 ans d'expertise en matière d'entrée sur les marchés internationaux, de recherche et de conseil en matière de faisabilité et d'opportunités, au service de nombreuses entreprises parmi les plus importantes et les plus influentes du monde. Nous travaillons avec nos clients pour développer et mettre en œuvre une stratégie incisive qui tire parti de leurs atouts et avantages concurrentiels. Nos consultants fournissent des informations approfondies ainsi qu’une plate-forme robuste pour la mise en œuvre d’une stratégie d’entrée sur le marché.

Solutions et analyses propriétaires

Planification sur site

Des équipes d'experts

Développement de programmes d'innovation

Stratégie compétitive

En matière de développement de stratégies de croissance, notre philosophie est de développer une stratégie flexible, durable et difficile à reproduire pour les concurrents.

Souvent, les entreprises regorgent d’idées innovantes dans différentes divisions au sein d’elles-mêmes, mais pour diverses raisons, ces idées ne se concrétisent pas. Chez SIS Global Growth, nous développons, coordonnons et mettons également en œuvre des programmes d'innovation et de collaboration uniques pour les entreprises cherchant à identifier des opportunités, à stimuler leur croissance et à devenir plus innovantes.

Alors que la croissance de nombreuses entreprises résulte d'une série d'efforts dans leur activité, SIS Global Growth fournit également des conseils en développement commercial et un soutien à la mise en œuvre dans une variété de fonctions différentes. Vous trouverez ci-dessous une sélection de domaines dans lesquels nous soutenons couramment les entreprises :

Conseil en croissance des ventes et du marketing

Génération de leads B2B et coordination de réunions

Conseil en croissance

Conception de ventes et de points de contact

Stratégie de canal

Développement des affaires internationales

Lancement du bureau / gestion d'événements

Stratégie de marque et de communication

Segmentation

Conseil en croissance de la chaîne d’approvisionnement

Développement de partenariats

Technologie

Accompagnement à la gestion de projet global

Productivité

Sourcing d'experts, sourcing et développement de fournisseurs

Ressources humaines

Finance

Conseil en levée de fonds et en capital

Conseil en structure du capital

Planification financière d'entreprise

Conformité

Inscriptions et dépôts

Conformité réglementaire, fiscale et autre

Nos services de génération de leads offrent les avantages suivants :

Identification de nouvelles opportunités et leads commerciaux

Des ressources libérées pour les services commerciaux

Données et informations améliorées sur les segments cibles

Aperçu de la croissance et du développement de l'entreprise (localement, régionalement, mondialement)

Aperçu des projets futurs des dirigeants et de la dynamique relationnelle

Stratégies pour développer les comptes

Cartographie des clients

La cartographie client SIS est un outil précieux pour montrer aux entreprises où les produits et les marques auront le plus d'impact. La cartographie révèle des tendances et des modèles cachés que les entreprises peuvent utiliser pour cibler efficacement des publics potentiels. L'identification des entreprises et des consommateurs sur tous les canaux offre une vue client intégrée indispensable aux efforts de vente et de marketing.

SIS Customer Mapping Solutions fournit des recherches et des données ciblées pour garantir que les entreprises sont positionnées efficacement, y compris des recherches démographiques sur les clients et les entreprises.

Potentiel marketing

SIS Customer Mapping fournit aux organisations des informations marketing précises qui permettent la mise en œuvre des tactiques de sensibilisation les plus rentables.

Prévoir les opportunités marketing

Identifier une stratégie efficace de déploiement des ressources

Utiliser les données de part de marché pour améliorer les performances

Développer des campagnes très ciblées

Augmenter l’acquisition et la fidélisation des clients

Rapports de pénétration économique montrant les données de performance attendues sur les nouveaux marchés

Promotion des exportations

Pour de nombreuses organisations, la croissance et la rentabilité dépendent de l’exportation de produits et de services vers les marchés étrangers. Les organisations exportatrices ont souvent besoin d’un accès à ces marchés, d’informations sur les taxes et les droits de douane, d’une surveillance réglementaire, des opportunités et menaces commerciales, et de partenaires sur les marchés locaux.

Grâce à une connaissance approfondie des tendances du marché dans les régions d'exportation cibles, les consultants en exportation de SIS proposent une variété de solutions aux exportateurs et aux bureaux commerciaux pour promouvoir les exportations à l'international :

Promotion, marketing et planification de missions commerciales

Planification d'événements de mission commerciale

Développement de partenariats

Évaluation des opportunités de marché

Développement de campagne

Évaluation de l’entrée sur le marché

Dimensionnement du marché