Qu’est-ce que l’analyse SWOT ?

Le framework SWOT est utile pour comprendre l’environnement interne et externe d’une entreprise. 

L'analyse SWOT fournit une évaluation globale des forces concurrentielles auxquelles une entreprise est confrontée. « SWOT » est un acronyme pour Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces.

Forces et Faiblesses correspondent aux capacités internes et aux inconvénients de l'entreprise pour faire face aux forces de l'environnement.  Opportunités et Des menaces correspondent à l’environnement extérieur de l’entreprise.

L'entreprise doit formuler et exécuter une stratégie qui prend en compte les caractéristiques internes de l'entreprise. En d’autres termes, l’entreprise se concentre sur ce qu’elle peut offrir. L’environnement présente des perturbations potentielles et comprend des domaines d’opportunités et de menaces.

La stratégie se situe au lien entre une entreprise et son environnement et fournit une proposition de valeur et un positionnement sur le marché. La stratégie consiste à équilibrer ces forces et doit être adaptée aux avantages et aux faiblesses de l'entreprise. Si, par exemple, une entreprise possède des atouts dans un domaine qui ne sont pas pertinents face aux menaces imminentes, cette stratégie n’est pas « adaptée ». Lors de l’élaboration d’une stratégie, il est important d’avoir des objectifs clairs.

Le cadre SWOT doit également être mis à jour et conscient du temps et des dynamiques changeantes, en particulier dans l’économie mondiale et numérique en évolution rapide d’aujourd’hui.