प्रौद्योगिकी और आईटी बाजार अनुसंधान और रणनीति परामर्श

प्रौद्योगिकी बाजार अनुसंधान क्या है?

प्रौद्योगिकी बाजार अनुसंधान एक ऐसी गतिविधि है जो कंपनियों को उन तकनीकी अवसरों और खतरों की पहचान करने में सक्षम बनाती है जो उनके व्यवसाय के भविष्य के विकास और अस्तित्व को प्रभावित कर सकते हैं।

दूसरे शब्दों में, प्रौद्योगिकी अनुसंधान प्रतिस्पर्धी वातावरण के बारे में विशिष्ट प्रकार की जानकारी, अंतर्दृष्टि और दूरदर्शिता प्राप्त करता है, जिससे निर्णय और रणनीतिक योजनाएँ बनाई जा सकती हैं, जो आपके संगठन के लिए लाभ उत्पन्न कर सकती हैं।

प्रौद्योगिकी और आईटी परामर्श क्या है?

प्रौद्योगिकी और आईटी रणनीति परामर्श व्यवसायों को उनके प्रौद्योगिकी बुनियादी ढांचे और डिजिटल क्षमताओं को उनके व्यापक व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ संरेखित करने में मदद करता है। इसमें ग्राहकों के साथ मिलकर रणनीतिक योजनाएँ तैयार करना शामिल है जो उनके संचालन के भीतर प्रौद्योगिकी के उपयोग और कार्यान्वयन को नियंत्रित करती हैं।

इस क्षेत्र के सलाहकार किसी कंपनी की मौजूदा प्रौद्योगिकी व्यवस्था का आकलन करते हैं, कमियों और अवसरों के क्षेत्रों की पहचान करते हैं, और एक व्यापक प्रौद्योगिकी रोडमैप विकसित करते हैं। इस रोडमैप में आम तौर पर सिस्टम एकीकरण, प्रौद्योगिकी उन्नयन, डिजिटल परिवर्तन, साइबर सुरक्षा उपायों और एआई और क्लाउड कंप्यूटिंग जैसी उभरती प्रौद्योगिकियों को अपनाने के लिए सिफारिशें शामिल होती हैं। अंतिम लक्ष्य यह सुनिश्चित करना है कि प्रौद्योगिकी रणनीति न केवल व्यावसायिक उद्देश्यों की प्राप्ति का समर्थन करती है बल्कि तेजी से बदलते तकनीकी परिदृश्य और बाजार की स्थितियों के अनुकूल भी बनती है।

प्रौद्योगिकी और आईटी रणनीति परामर्श के लिए एसआईएस इंटरनेशनल का दृष्टिकोण ग्राहक-केंद्रित है और एक अग्रगामी सोच पद्धति का लाभ उठाता है। हमारा लक्ष्य व्यवसायों को रणनीतिक अंतर्दृष्टि और कार्रवाई योग्य समाधानों के साथ सशक्त बनाना है, जो प्रौद्योगिकी और आईटी के जटिल परिदृश्य को नेविगेट करने के लिए अनुकूलित हैं। यहाँ हमारे दृष्टिकोण का अवलोकन दिया गया है।

• ग्राहक उद्देश्यों को समझना: हमारा पहला कदम अपने क्लाइंट के व्यावसायिक उद्देश्यों, मौजूदा आईटी इंफ्रास्ट्रक्चर और प्रौद्योगिकी क्षेत्र में उनके सामने आने वाली विशिष्ट चुनौतियों की गहरी समझ हासिल करना है। इसमें अल्पकालिक और दीर्घकालिक दोनों लक्ष्यों की पहचान करने के लिए प्रमुख हितधारकों के साथ चर्चा करना शामिल है।
• गहन उद्योग विश्लेषण: बाजार अनुसंधान में अपनी विशेषज्ञता का लाभ उठाते हुए, हम प्रासंगिक प्रौद्योगिकी और आईटी बाजारों का व्यापक विश्लेषण करते हैं। इसमें उभरते रुझानों, तकनीकी प्रगति, प्रतिस्पर्धी रणनीतियों और नियामक वातावरण की जांच करना शामिल है ताकि बाजार परिदृश्य का व्यापक दृष्टिकोण प्रदान किया जा सके।
• अनुकूलित रणनीति विकास: हमारे विश्लेषण और क्लाइंट की अनूठी ज़रूरतों के आधार पर, हम एक अनुकूलित आईटी रणनीति विकसित करते हैं। इस रणनीति में डिजिटल परिवर्तन, आईटी इंफ्रास्ट्रक्चर ऑप्टिमाइज़ेशन, साइबर सुरक्षा, क्लाउड कंप्यूटिंग और डेटा प्रबंधन सहित कई तरह के तत्व शामिल हैं। हमारा ध्यान एक ऐसी रणनीति बनाने पर है जो न केवल मौजूदा ज़रूरतों को पूरा करे बल्कि क्लाइंट को भविष्य के विकास और नवाचार के लिए तैयार करे।
• व्यावसायिक रणनीति के साथ एकीकरण: हम यह सुनिश्चित करते हैं कि आईटी रणनीति समग्र व्यावसायिक रणनीति के साथ सहजता से संरेखित हो। यह संरेखण व्यावसायिक उद्देश्यों को प्राप्त करने और विकास को गति देने के लिए महत्वपूर्ण है। हम इस बात पर विचार करते हैं कि प्रौद्योगिकी कैसे परिचालन दक्षता को बढ़ा सकती है, ग्राहक अनुभव को बेहतर बना सकती है और प्रतिस्पर्धी लाभ पैदा कर सकती है।
• कार्यान्वयन का रोडमैप: हमारा दृष्टिकोण रणनीति निर्माण से आगे बढ़कर एक स्पष्ट और कार्रवाई योग्य कार्यान्वयन रोडमैप के विकास को शामिल करता है। यह रोडमैप प्रभावी रणनीति निष्पादन के लिए आवश्यक चरणों, समयसीमाओं, संसाधनों और प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों (KPI) को रेखांकित करता है।
• चपलता और मापनीयता पर जोर: हमारी रणनीतियाँ लचीली बनाई गई हैं, जिससे व्यवसायों को नई प्रौद्योगिकियों और बाजार में होने वाले परिवर्तनों को तेजी से और प्रभावी ढंग से अपनाने में मदद मिलेगी।
• निरंतर समर्थन और पुनरावृत्ति: हम अपने ग्राहकों को कार्यान्वयन प्रक्रिया के दौरान निरंतर सहायता और सलाह प्रदान करते हैं। हमारे दृष्टिकोण में आवश्यकतानुसार रणनीति की नियमित समीक्षा और समायोजन शामिल है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि यह व्यवसाय और बाजार की उभरती जरूरतों को पूरा करता रहे।
• ज्ञान हस्तांतरण पर ध्यान केंद्रित करें: हम ज्ञान हस्तांतरण के महत्व पर जोर देते हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि हमारे ग्राहक और उनकी टीमें अपने नए आईटी सिस्टम और रणनीतियों का प्रबंधन और लाभ उठाने के लिए अच्छी तरह से सुसज्जित हैं। इसमें प्रशिक्षण सत्र, दस्तावेज़ीकरण और समर्थन सामग्री शामिल हैं।

प्रौद्योगिकी और आईटी बाजार अनुसंधान और प्रौद्योगिकी और आईटी रणनीति परामर्श के बीच अंतर

प्रौद्योगिकी और आईटी बाजार अनुसंधान तथा प्रौद्योगिकी और आईटी रणनीति परामर्श तकनीकी क्षेत्र के भीतर दो अलग-अलग विषय हैं, जिनमें से प्रत्येक एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है लेकिन अलग-अलग उद्देश्यों की पूर्ति करता है। व्यवसायों के लिए उनका प्रभावी ढंग से लाभ उठाने के लिए उनके अंतरों को समझना महत्वपूर्ण है।

प्रौद्योगिकी और आईटी बाजार अनुसंधान

• डेटा संग्रहण और विश्लेषण पर ध्यान केंद्रित करें: मार्केट रिसर्च में मुख्य रूप से टेक्नोलॉजी मार्केट के बारे में डेटा इकट्ठा करना, उसका विश्लेषण करना और उसकी व्याख्या करना शामिल है। इसमें बाजार के रुझान, उपभोक्ता व्यवहार, प्रतिस्पर्धी रणनीति और उद्योग के विकास का अध्ययन करना शामिल है।
• वर्णनात्मक: यह वर्तमान बाजार परिदृश्य का एक स्नैपशॉट प्रदान करता है। प्राप्त अंतर्दृष्टि वर्णनात्मक है, जो किसी निश्चित समय में बाजार में क्या हो रहा है, इसकी समझ प्रदान करती है।
• वस्तुनिष्ठ एवं मात्रात्मक: बाजार अनुसंधान अधिक वस्तुनिष्ठ होता है, जो मात्रात्मक डेटा पर बहुत अधिक निर्भर करता है। यह सांख्यिकी, बाजार आकार, शेयर विश्लेषण और जनसांख्यिकीय जानकारी प्रदान करता है।
• निर्णय लेने हेतु सूचना देने वाला उपकरण: बाजार अनुसंधान की भूमिका व्यवसायों को बाजार की स्थितियों के बारे में सूचित करना है। इस जानकारी का उपयोग सूचित निर्णय लेने के लिए किया जा सकता है, लेकिन यह अपने आप में रणनीति या समाधान प्रदान नहीं करता है।
• व्यापक दर्शक वर्ग हेतु आवेदन: बाजार अनुसंधान के निष्कर्ष अक्सर निवेशकों, उत्पाद डेवलपर्स, विपणक और व्यापार रणनीतिकारों सहित हितधारकों की एक विस्तृत श्रृंखला पर लागू होते हैं।

प्रौद्योगिकी और आईटी रणनीति परामर्श

• समाधान और रणनीति प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित करें: रणनीति परामर्श का मतलब है बाज़ार अनुसंधान और अन्य स्रोतों से प्राप्त जानकारी को लागू करके व्यवसायों के लिए ठोस रणनीति और समाधान विकसित करना। यह विशिष्ट व्यावसायिक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए ज्ञान के अनुप्रयोग के बारे में अधिक है।
• निर्देशात्मक एवं भविष्योन्मुख: बाजार अनुसंधान के विपरीत, रणनीति परामर्श निर्देशात्मक होता है। सलाहकार भविष्य की कार्रवाइयों के लिए सिफारिशें और रणनीति प्रदान करते हैं, जिससे व्यवसायों को चुनौतियों से निपटने और अवसरों का लाभ उठाने में मदद मिलती है।
• मात्रात्मक और गुणात्मक अंतर्दृष्टि का संयोजन: रणनीति परामर्श अक्सर बाजार अनुसंधान से प्राप्त मात्रात्मक डेटा को गुणात्मक अंतर्दृष्टि के साथ जोड़ता है। इसमें विशेषज्ञ की राय, उद्योग का अनुभव और ग्राहक के अद्वितीय व्यावसायिक संदर्भ की समझ शामिल हो सकती है।
• अनुकूलित और ग्राहक-विशिष्ट: आईटी परामर्श में विकसित की गई रणनीतियाँ क्लाइंट की विशिष्ट आवश्यकताओं, चुनौतियों और उद्देश्यों के लिए अत्यधिक अनुकूलित होती हैं। इसमें क्लाइंट की अनूठी स्थिति को समझने के लिए उनके साथ गहन जुड़ाव शामिल है।
• कार्यान्वयन और परिवर्तन प्रबंधन: रणनीति परामर्श अक्सर ग्राहकों को अनुशंसित रणनीतियों को लागू करने और उनके संगठनों के भीतर परिवर्तन का प्रबंधन करने में सहायता करने तक विस्तारित होता है। इसमें परियोजना प्रबंधन, प्रशिक्षण और निरंतर समर्थन शामिल हो सकता है।

प्रौद्योगिकी में अवसर और खतरे

तकनीकी अवसरों या खतरों से अवगत रहने के लिए, आपको यह तय करने में मदद करने के लिए मानदंड स्थापित करने की आवश्यकता है कि किन वस्तुओं का अनुसरण करना है, और उन्हें कितनी बार मॉनिटर करना है। यहाँ कुछ ऐसी प्रौद्योगिकियाँ दी गई हैं जो अवसर पैदा कर रही हैं:

इंटरनेट ऑफ थिंग्स ("आईओटी"), जहां डिवाइस एक दूसरे के साथ संचार करते हैं, एक ऐसी तकनीक का नवीनतम उदाहरण है जो बी2सी के साथ-साथ बी2बी निर्माताओं और सेवा प्रदाताओं दोनों के लिए व्यापक बदलाव ला रही है।

• स्मार्ट कपड़े और पहनने योग्य उपकरण: ये किसी के महत्वपूर्ण स्वास्थ्य (हृदय गति, नाड़ी, रक्तचाप, नींद) पर नज़र रख सकते हैं
• सेंसर और आरएफआईडी टैग: ऐसे टैग मोबाइल डिवाइस को उपकरणों, सुरक्षा प्रणालियों, चिकित्सा देखभाल प्रदाताओं और यहां तक कि आपूर्ति श्रृंखला के साथ संवाद करने में सक्षम बनाते हैं।
• “ऐप्स” का प्रसार: कंप्यूटर, स्मार्टफोन और अन्य पोर्टेबल डिवाइस पर। अक्सर ओपन सोर्स कोड के साथ बनाए गए, लगभग हर कोई जो एक विचार रखता है, वह इसे बना सकता है, और ऐप्पल या गूगल (एंड्रॉइड) के माध्यम से या तो मुफ्त या लगभग मुफ्त में उपलब्ध है, इन अनुप्रयोगों का उपयोग व्यवसाय, सामाजिक गतिविधियों, गेमिंग, स्वास्थ्य, वित्त, यात्रा, भोजन और अन्य प्रमुख उद्देश्यों के लिए किया जाता है।
• क्लाउड में सॉफ्टवेयर (अर्थात SaaS) और डेटा भंडारण: व्यक्तिगत या एंटरप्राइज़ प्रोग्राम को भौतिक रूप से इंस्टॉल और अपडेट करने की आवश्यकता को कम करता है या समाप्त करता है या फ़ाइलों, फ़ोटो या वीडियो को संग्रहीत करने के लिए स्थान समाप्त होने की चिंता को कम करता है। जानकारी को दुनिया में कहीं से भी, किसी के द्वारा भी एक्सेस किया जा सकता है।
• वीओआइपी, एआई, वाक् पहचान और भाषा अनुवाद कार्यक्रम: उन्होंने वैश्विक संचार और ई-कॉमर्स को सक्षम और विस्तारित करना पहले ही शुरू कर दिया है।
• ड्रोन: इन मानव रहित हवाई वाहनों (यूएवी) का उपयोग निर्माण, कृषि, कानून प्रवर्तन और सेना द्वारा निगरानी करने के लिए किया जा रहा है, जहाँ किसी भी अन्य संसाधनों की तुलना में ऐसा करना अधिक सुरक्षित और तेज़ है। आप और आपके प्रतिस्पर्धी दोनों ही इन उपकरणों का निर्माण या उपयोग कर सकते हैं।

डिजिटल व्यवधान: अवसर और खतरे

• सामाजिक मीडिया: हाँ, यही। कुछ साल पहले किसने सोचा होगा कि एक्स, इंस्टाग्राम और इसी तरह की साइटें पारंपरिक मीडिया की तुलना में समाचार को तेज़ी से और बड़े दर्शकों तक फैला सकती हैं, और इस तरह किसी कंपनी की प्रतिष्ठा और सफलता को तेज़ी से प्रभावित कर सकती हैं?
• साइबर सुरक्षा: कितने व्यवसाय या सरकारी एजेंसियां इस बात की उच्च संभावना मानती हैं कि उनके आंतरिक (ईमेल, वित्तीय) और ग्राहक डेटाबेस को हैक करके खतरे में डाला जा सकता है?
• जालसाजी: एडिटिव मैन्युफ़ैक्चरिंग, जिसे "3D प्रिंटिंग" भी कहा जाता है, लगभग किसी भी ठोस वस्तु को स्कैन करना और उसका पुनरुत्पादन करना संभव और आसान बनाता है। आपके पेटेंट का उल्लंघन हो सकता है।

प्रौद्योगिकी खुफिया जानकारी एकत्र करना और उसका विश्लेषण करना

कुछ कंपनियाँ अपने व्यवसाय या उद्योग को प्रभावित करने वाले परिवर्तनों की शुरुआत का पता लगाने के लिए एक समर्पित प्रारंभिक चेतावनी प्रणाली ("ईडब्ल्यूएस") स्थापित करती हैं। यह आंतरिक संसाधनों और/या किसी बाहरी परामर्श फर्म के साथ किया जा सकता है।

अक्सर, आपके ग्राहक, बिक्री बल या यहाँ तक कि आपूर्तिकर्ताओं के पास अवसरों और खतरों के बारे में अंतर्दृष्टि और दूरदर्शिता हो सकती है। इस जानकारी को नियमित रूप से प्राप्त करने के लिए एक तंत्र होना एक अच्छा अभ्यास है, शायद एक प्रोत्साहन पैनल की स्थापना करके, साक्षात्कार आयोजित करके, या एक ट्रैकिंग अध्ययन बनाकर जो समय-समय पर इन लोगों का सर्वेक्षण करता है।

जबकि प्रौद्योगिकी बाजार अनुसंधान मुख्य रूप से किसी उत्पाद या सेवा के भीतर प्रौद्योगिकी पर केंद्रित होता है, प्रतिस्पर्धी खुफिया (सीआई) आपके प्रतिस्पर्धियों की वर्तमान और भविष्य की व्यावसायिक योजनाओं और विपणन रणनीतियों को देखता है।

प्रतिस्पर्धी खुफिया में उत्पादों, ग्राहकों, प्रतिस्पर्धियों और पर्यावरण के किसी भी पहलू के बारे में जानकारी एकत्र करना, उसका विश्लेषण करना और उसका वितरण करना शामिल है, जिसकी प्रबंधन को अधिक सूचित रणनीतिक निर्णय लेने के लिए आवश्यकता होती है।

अपने प्रतिस्पर्धियों के उत्पाद या सेवाएँ खरीदना संभव है। या किसी तीसरे पक्ष से यह काम करवाएँ। कुछ मामलों में, आपको निःशुल्क परीक्षण अवधि भी मिल सकती है! रिवर्स इंजीनियरिंग का उपयोग आम है। जब तक कि इन गतिविधियों को प्रतिबंधित करने के लिए कुछ बारीक प्रिंट न हों, यह व्यवहार आमतौर पर आपकी कंपनी की कानूनी और नैतिक चिंताओं के अनुरूप होगा।

प्रौद्योगिकी बाजार अनुसंधान के साथ मिलकर, सीआई आपके बाजार में जोखिमों, खतरों और अवसरों की शीघ्र पहचान करने में मदद कर सकता है।

निर्णयकर्ता और आईटी प्रभावितकर्ता

आईटी निदेशक इस क्षेत्र में पारंपरिक निर्णय लेने वालों में से एक है। एक अन्य प्रमुख निर्णयकर्ता मुख्य सूचना अधिकारी है। मुख्य डेटा अधिकारी (सीडीओ) एक उभरता हुआ आईटी पद है। सीडीओ किसी फर्म के सभी डेटा का प्रबंधन करता है। वह फर्म की निर्णय लेने की प्रक्रिया में डेटा को एकीकृत करने में भी मदद करता है। एक अन्य आईटी पद डेटा आर्किटेक्ट है। यह व्यक्ति किसी कंपनी के डेटा आर्किटेक्चर को डिजाइन करने, तैनात करने और प्रबंधित करने का काम संभालता है। अन्य निर्णय लेने वालों में IoT आर्किटेक्ट और वर्चुअल/ऑगमेंटेड रियलिटी इंजीनियर शामिल हैं। मशीन लर्निंग/आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस आर्किटेक्ट एक और निर्णय लेने वाला है।

आईटी निर्णय निर्माता बाजार अनुसंधान

हम आईटी निर्णयकर्ताओं का साक्षात्कार लेते हैं ताकि नई तकनीक के प्रति उनकी प्रतिक्रिया का पता लगाया जा सके। साक्षात्कारों का उद्देश्य कई मुद्दों की समझ हासिल करना भी है। इन साक्षात्कारों से हमें निम्नलिखित विषयों पर बहुमूल्य जानकारी मिलती है:

• क्रय प्रक्रियाएँ: ये वे प्रक्रियाएँ हैं जो आईटी खरीद से संबंधित हैं। इन प्रक्रियाओं में आवश्यकताओं की स्थापना और परिसंपत्ति अधिग्रहण शामिल हैं। इनमें अनुबंधों का निष्पादन भी शामिल है। क्रय प्रक्रियाएँ विक्रेताओं और परिसंपत्तियों के प्रबंधन से भी संबंधित हैं। गुणवत्ता प्रबंधन भी क्रय प्रक्रियाओं का हिस्सा है।
• नये उत्पाद परिचय: इसमें नए या बेहतर उत्पादों का विकास शामिल है। सफल संगठन एनपीआई प्रक्रिया को नियोजित करने के महत्व को समझते हैं। आज के प्रतिस्पर्धी बाजार में एक व्यवसाय को सही उत्पाद विकसित करना चाहिए। इन उत्पादों को सही समय पर सर्वोत्तम संभव लागत पर आने की भी आवश्यकता है।
• उपयोगिता परीक्षण: कंपनियाँ किसी वेबसाइट या ऐप के रिलीज़ के लिए तैयार होने का आकलन करती हैं। वे इसे वास्तविक उपयोगकर्ताओं के साथ परीक्षण करके करते हैं जो लक्षित दर्शकों का हिस्सा होते हैं। इसका उद्देश्य यह जानना है कि वास्तविक उपयोगकर्ता किसी वेबसाइट के साथ कैसे इंटरैक्ट करते हैं और परिणामों के आधार पर बदलाव करते हैं। जब तक आपकी साइट नेविगेट करने में आसान न हो, लोग आपकी साइट को छोड़कर आपके प्रतिस्पर्धियों की साइट पर जाएँगे। प्रयोज्यता परीक्षण से सर्वश्रेष्ठ वेब डिज़ाइन और विकास टीमों को भी लाभ हो सकता है। परीक्षण उपयोगकर्ताओं के लिए परेशानी वाले स्थान और वे क्षेत्र दिखाते हैं जहाँ वे भ्रमित हो रहे हैं और अटक रहे हैं।
• संगठनात्मक आवश्यकताएं, अवसर और चुनौतियां: हर संगठन उत्कृष्टता के लिए प्रयासरत है। वे ग्राहकों की बदलती प्राथमिकताओं को पूरा करना चाहते हैं और प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त हासिल करना चाहते हैं। हमारी एजाइल रणनीति संगठनों को उनकी ज़रूरतों और अवसरों को निर्धारित करने में मदद करने पर केंद्रित है। यह उन्हें उनकी चुनौतियों का पता लगाने में भी मदद करती है। यह विधि पहले से कहीं ज़्यादा लोकप्रिय है। यह फ़ोकस ग्रुप और सर्वेक्षण जैसे पारंपरिक तरीकों का उपयोग करता है। यह मुख्य ग्राहकों के बारे में जानकारी इकट्ठा करने के लिए नए, अधिक अभिनव तरीकों का भी उपयोग करता है।

प्रौद्योगिकी और आईटी बाजार अनुसंधान और परामर्श के बारे में

हम फोकस ग्रुप और साक्षात्कार जैसे गुणात्मक बाजार अनुसंधान करते हैं। इस गहन शोध का उद्देश्य यह समझना है कि लोग जिस तरह से सोचते हैं, महसूस करते हैं, व्यवहार करते हैं और प्रतिक्रिया करते हैं, वह क्यों करते हैं। यह एक खुला दृष्टिकोण है जिसे उपयोगकर्ता शोध के दौरान भी अपना सकते हैं। यह दृष्टिकोण डेटा की गुणवत्ता और उत्पन्न अंतर्दृष्टि को बढ़ाता है।

हम क्वांटिटेटिव मार्केट रिसर्च भी करते हैं। हम सर्वेक्षण जैसे तरीकों का उपयोग करते हैं, जो भुगतान करने की इच्छा को मापने में मदद करते हैं। क्वांटिटेटिव रिसर्च सांख्यिकीय डेटा तैयार करता है जो विश्वसनीय होता है। यह बताता है कि कितने लोग किसी चीज़ के बारे में सोचते हैं या किस तरह का व्यवहार करते हैं। यह शोधकर्ता से स्वतंत्र है, और शोध करने वाले व्यक्ति को एक ही परिणाम मिलना चाहिए। इस कारण से, शोधकर्ता इस पद्धति को निष्पक्ष मानते हैं।

हम बाजार के अवसरों के बारे में जानकारी प्रदान करने के लिए रणनीति बाजार अनुसंधान करते हैं। हमारा शोध बाजार के आकार और प्रवेश तथा प्रतिस्पर्धा को भी दर्शाता है। इस प्रकार का अध्ययन बाजार का विश्लेषण करने और उसे परिभाषित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। यह विपणन उपकरण रणनीतियों के निर्माण में भी मदद करता है। यह व्यापक ढांचे में आवश्यक विषयों पर अनुसंधान की नियुक्ति की अनुमति देता है। इन विषयों में पोजिशनिंग, सेगमेंटेशन और नए उत्पाद विकास शामिल हैं।