शिक्षा सेवाओं में विपणन रणनीति

बहुत से लोग अक्सर यह नहीं समझते कि शिक्षा एक व्यवसाय है, यहाँ तक कि गैर-लाभकारी विश्वविद्यालयों के लिए भी। कई अलग-अलग प्रतिस्पर्धी विकल्पों वाले प्रतिस्पर्धी उद्योग में उपयुक्त छात्रों को आकर्षित करना और आगे की वित्तीय योजना बनाना महत्वपूर्ण है। डिजिटल व्यवधान के बढ़ने का मतलब है कि पारंपरिक शिक्षा सेवाओं के लिए और अधिक विकल्प फल-फूल रहे हैं। ठोस रणनीतियों का विकास और कार्यान्वयन महत्वपूर्ण है। … और पढ़ें

बाजार अनुसंधान में कुछ विश्लेषणात्मक उपकरण क्या हैं?

मार्केट रिसर्च में कुछ प्रमुख विश्लेषणात्मक उपकरण क्या हैं? यहाँ कुछ सामान्य विश्लेषण दिए गए हैं: ग्राहक संतुष्टि/अधूरी ज़रूरतें कुछ उदाहरण: मैट्रिक्स विश्लेषण, ग्राहक वफ़ादारी चालक या चरण आरेख प्रतिस्पर्धी विश्लेषण प्रतिस्पर्धी मुद्दे लक्ष्यीकरण ग्राफ़िक्स, वफ़ादारी चतुर्भुज, वेन आरेख जीत/हानि अनुसंधान जीत/हानि कारक प्रदर्शन ब्रांड जागरूकता और इक्विटी ब्रांड इक्विटी चालक आरेख, संरचनात्मक समीकरण मॉडलिंग, ... और पढ़ें

कॉर्पोरेट स्थिरता रणनीतियाँ: सीमेंस केस स्टडी

सीमेंस दुनिया की सबसे प्रमुख कंपनियों में से एक है और यूरोप की सबसे बड़ी प्रौद्योगिकी समूह है। 430,000 कर्मचारियों, $77 बिलियन राजस्व और औद्योगिक विनिर्माण के साथ, कंपनी का स्वाभाविक रूप से ग्रीनहाउस गैसों के उत्सर्जन पर बड़ा प्रभाव है जो 4.53 मिलियन टन CO2e उत्सर्जित करती है।

जापान के लिए अनुसंधान कैसे तैयार करें; संस्कृति मायने रखती है!

वैश्विक शोध परियोजना के जापान भाग को डिजाइन करने में कई वैश्विक शोध फर्म एक जाल में फंस जाती हैं। “एक समान क्या और अलग-अलग कैसे” एक ऐसा मानदंड है जिसका वैश्विक शोध परियोजनाओं में हमेशा पालन किया जाना चाहिए जिसमें कई देशों में क्षेत्र अनुसंधान शामिल है। अक्सर ऐसा होता है कि हमें जापान में शोध कार्य से सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करने के लिए वैश्विक स्तर पर निर्धारित “क्या” विशिष्टताओं को समायोजित करने की आवश्यकता होती है। लेखों की इस श्रृंखला में, मैं इस बात पर प्रकाश डालूँगा कि हमें “क्या” को बरकरार रखते हुए जापान भाग को सबसे प्रभावी बनाने के लिए मानदंड के “कैसे” भाग से कैसे निपटना चाहिए। विशेष रूप से, यह लेख फ़ोकस समूह अनुसंधान के बारे में है।

चीन में गुणात्मक अनुसंधान

[फ्यूजन_बिल्डर_कंटेनर प्रकार = "फ्लेक्स" सौ प्रतिशत = "नहीं" बराबर_ऊंचाई_कॉलम = "नहीं" मेनू_एंकर = "" मोबाइल पर छिपाएं = "छोटी दृश्यता, मध्यम दृश्यता, बड़ी दृश्यता" वर्ग = "" आईडी = "" पृष्ठभूमि_रंग = "" पृष्ठभूमि_छवि = "" पृष्ठभूमि_स्थिति = "केंद्र केंद्र" पृष्ठभूमि_दोहराव = "नहीं-दोहराव" फीका = "नहीं" पृष्ठभूमि_लंबन = "कोई नहीं" लंबन_गति = "0.3" वीडियो_एमपी 4 = "" वीडियो_वेबएम = "" वीडियो_ओजीवी = "" वीडियो_यूआरएल = "" वीडियो_आस्पेक्ट_रेशियो = "16: 9" वीडियो_लूप = "हां" वीडियो_म्यूट = "हां" ओवरले_रंग = "" वीडियो_पूर्वावलोकन_छवि = "" बॉर्डर_रंग = "" बॉर्डर_स्टाइल = "ठोस" पैडिंग_टॉप = "" पैडिंग_बॉटम = "" padding_left=”” padding_right=””][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ layout=”1_1″ background_position=”left top” background_color=”” border_color=”” border_style=”solid” border_position=”all” spacing=”yes” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” padding_top=”” padding_right=”” padding_bottom=”” padding_left=”” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” class=”” id=”” animation_type=”” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” center_content=”no” … और पढ़ें

अपने कम किए गए और खर्च किए गए मार्केट रिसर्च बजट को कब फिर से शुरू करें?

दुनिया भर में बाजार अनुसंधान बजट में कटौती की गई है। इसमें से अधिकांश पिछले 3 सप्ताहों में एशिया, उत्तरी अमेरिका और यूरोप में सहकर्मियों और ग्राहकों के बीच बातचीत में मेरे अपने प्राथमिक शोध हैं। अमेरिका में, प्रबंधन ने अक्सर अपने बजट को शून्य कर दिया है; या अमेरिकी विपणक ने धन जारी नहीं किया है, भले ही उन्हें बजट आवंटित किया गया हो। यूरोप में, बजट में नाटकीय रूप से कमी की गई है, लेकिन अमेरिका की तरह समाप्त नहीं किया गया है। एशिया और मध्य पूर्व ने भी अपने बाजार अनुसंधान बजट में कटौती की है। स्पष्ट रूप से, कॉर्पोरेट प्रबंधन ने इस भयावह वैश्विक मंदी में जीवित रहने पर ध्यान केंद्रित किया है। लेकिन शोध से पता चलता है कि प्रबंधन को इस बात पर बहुत बारीकी से विचार करना चाहिए कि अपने वर्तमान में काटे गए और जले हुए बजट को कब फिर से शुरू करना है।

अमेरिकी नियोक्ताओं ने वाई पीढ़ी के कौशल घाटे पर ध्यान दिया

एक्सपीरियंस द्वारा किए गए एक नए सर्वेक्षण में, जेनरेशन वाई को अपने करियर में सफलता के लिए आवश्यक कौशल के बारे में स्पष्ट जानकारी नहीं है। सर्वेक्षण में नियोक्ताओं और जेनरेशन वाई दोनों के विचारों का पता लगाया गया। एक्सपीरियंस ने पाया कि जेनरेशन वाई के 54% उत्तरदाताओं को नियोक्ताओं द्वारा वांछनीय माने जाने वाले कौशल के बारे में स्पष्ट जानकारी नहीं थी। लेकिन जेनरेशन वाई के बहुत से उत्तरदाताओं को लगा कि उनके पास नियोक्ताओं द्वारा वांछित आवश्यक कौशल की कमी नहीं है। यह आशावाद नियोक्ताओं की वास्तविकता के विपरीत है जो मानते हैं कि जेनरेशन वाई में महत्वपूर्ण कौशल की कमी है। नियोक्ता अध्ययन के निष्कर्ष पर भरोसा कर सकते हैं कि जेनरेशन वाई के 97% उत्तरदाता अपने कौशल की कमी को दूर करने के लिए कार्रवाई करेंगे।

गर्भनिरोधक क्षेत्र का अवलोकन

गर्भनिरोधक बाजार में जन्म नियंत्रण के लिए या यौन संबंधों में प्रोफिलैक्सिस के रूप में उपयोग किए जाने वाले सभी उत्पाद शामिल हैं और इसमें निम्नलिखित रूप शामिल हैं: मौखिक, रासायनिक, बाधा और हार्मोनल।[1]

वित्तीय संकट और पवन ऊर्जा

निस्संदेह, वैश्विक वित्तीय संकट पहले उच्च विकास वाले ऊर्जा क्षेत्रों को प्रभावित कर रहा है। पिछले 10 वर्षों में पवन ऊर्जा क्षेत्र में नाटकीय वृद्धि देखी गई है। हमारे शोधकर्ताओं ने कुछ ऐसे तरीकों का पता लगाया है जिनसे पवन उद्योग वित्तीय संकट से प्रभावित हुआ है।

पैकेजिंग बाज़ार अनुसंधान: मार्केटिंग के अंतिम 10 सेकंड

पैकेजिंग अक्सर विपणन का सबसे महत्वपूर्ण और सबसे अधिक अनदेखा किया जाने वाला पहलू होता है।

मंदी के दौरान अमेरिकी भोजन की आदतें: जैविक

बढ़ती खाद्य कीमतों के बीच, कई अमेरिकी उपभोक्ता अभी भी प्राकृतिक और जैविक खाद्य पदार्थों की ओर झुकाव रखते हैं जो कीटनाशक मुक्त, हार्मोन मुक्त और गैर-जीएमओ हैं। लागत के प्रति जागरूक अमेरिकी उपभोक्ता स्वस्थ खाने की आदतों को अपनाने पर जोर दे रहे हैं, क्योंकि प्रमाणित जैविक उत्पादक बाजार में विशेष स्थान और वफादार ग्राहक आधार विकसित करना शुरू कर रहे हैं।

प्राकृतिक और जैविक खाद्य और पेय पदार्थ बाजार अमेरिकी उपभोक्ता जीवनशैली को नया आकार दे रहा है, देश के हर खुदरा आउटलेट में उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला उपलब्ध है। अमेरिकी उपभोक्ता भी तेजी से स्वास्थ्य के प्रति जागरूक उपभोक्ता बन रहे हैं, जो प्रसंस्कृत खाद्य पदार्थों और अन्य मुख्यधारा की पेशकशों के लिए प्राकृतिक विकल्प खरीदना पसंद करते हैं।

महामंदी के दौरान अमेरिकी उपभोक्तावाद

अमेरिका में बढ़ते वित्तीय संकट का असर अर्थव्यवस्था में उपभोक्ता विश्वास पर पड़ रहा है, 2008 की तीसरी तिमाही में वास्तविक उपभोक्ता खर्च 3.1% की वार्षिक दर से गिर रहा है और टिकाऊ वस्तुओं पर वास्तविक खर्च 14% की वार्षिक दर से गिर रहा है। अमेरिकी उपभोक्ता लंबे समय से अपनी क्षमता से अधिक खर्च कर रहे हैं; हालाँकि, यह जीवनशैली समाप्त होने की उम्मीद है क्योंकि उपभोक्ता अपने पैसे बचाने पर ध्यान केंद्रित करने लगे हैं। 1980 के दशक के मध्य में अमेरिकियों ने अपनी आय का लगभग 10% बचाया। हालाँकि, हाल ही में, बचत दर आम तौर पर दो प्रतिशत से कम रही है, कभी-कभी नकारात्मक प्रतिशत दर्ज किया गया है; और उपभोक्ता ऋण जीडीपी के 98 प्रतिशत तक बढ़ गया है, जो एक चौथाई सदी पहले के स्तर से दोगुना है।

मौजूदा वित्तीय संकट ने अमेरिकी उपभोक्ता व्यवहार में बदलाव को प्रभावित किया है। "नए" अमेरिकी उपभोक्ता को इस प्रकार परिभाषित किया जा सकता है:

उत्सर्जन व्यापार बाजार अनुसंधान

उत्सर्जन व्यापार बाजार अनुसंधान से नई जानकारी प्राप्त करें।

मैनहट्टन कार्यालय स्थान बाजार में बाढ़ की तरह आ रहा है

इन दिनों, डेवलपर्स और वाणिज्यिक रियल एस्टेट ब्रोकर्स को न्यूयॉर्क शहर के मैनहट्टन में ऑफिस स्पेस भरने में मुश्किल हो रही है। बिल्डिंग बूम के बाद जिसमें डेवलपर्स ने नए बने टावरों में ऑफिस स्पेस के साथ बाजार को भर दिया, किराएदार मिलना मुश्किल हो गया है। NY टाइम्स के अनुसार, 2007 में डील साइन करने वाले कई किराएदार अपने प्रमुख ऑफिस स्पेस को छोड़ना चाह रहे हैं। समस्या का एक हिस्सा यह है कि हेज फंड बंद हो गए हैं, जिससे शहर में प्रमुख रियल एस्टेट लोकेशन खत्म हो गई हैं। जबकि सीबी रिचर्ड एलिस के अनुसार इस दशक में केवल 20 मिलियन वर्ग फीट का निर्माण हुआ है, आपूर्ति अंततः मांग के बराबर हो रही है।

एसआईएस इंटरनेशनल मार्केट रिसर्च। अमेरिकी रियल एस्टेट मार्केट रिसर्च

पीढ़ी वाई भविष्य के बारे में आश्चर्यजनक रूप से उत्साहित

मंदी में सबसे ज़्यादा प्रभावित होने वाली पीढ़ियों में से एक पीढ़ी Y है। हैरानी की बात है कि यह पीढ़ी आशावादी है। एक्सपीरियंस द्वारा हाल ही में किए गए एक सर्वेक्षण के अनुसार, यूएस जेनरेशन Y के 50% उत्तरदाताओं का मानना है कि उनकी नौकरी की संभावनाएँ आशावादी हैं। एक्सपीरियंस के सर्वेक्षण से यह भी पता चलता है कि 25% का मानना है कि मीडिया अत्यधिक नकारात्मक नौकरी के दृष्टिकोण को प्रस्तुत कर रहा है। केवल एक तिहाई का मानना है कि अवसरों की कमी के कारण उनके करियर का विकास प्रभावित होगा। हैरानी की बात है कि जेनरेशन Y के केवल 30% को लगता है कि उन्हें नौकरी की सुरक्षा के लिए अधिक घंटे काम करना चाहिए और अधिक प्रोजेक्ट लेने चाहिए।

जनरेशन वाई के युवा किन उद्योगों में रुचि रखते हैं?

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