एशिया में पीढ़ीगत अंतर

रूथ स्टैनाट

एसआईएस इंटरनेशनल मार्केट रिसर्च और रणनीतिपिछले कुछ वर्षों में एशिया में रहने और काम करने के बाद, मुझे लगातार यह याद आता है कि पीढ़ी का अंतर, जिसके बारे में मैंने चीन की पीढ़ी वाई में लिखा था, कई एशियाई संस्कृतियों पर लागू होता है - चीन और उसके बाहर भी।

अपनी पुस्तक चाइनाज जेनरेशन वाई में, मैंने एक अध्याय में जेनरेशन वाई के माता-पिता, जो सांस्कृतिक क्रांति के तहत बड़े हुए थे, और आज के युवाओं के बीच महत्वपूर्ण पीढ़ी के अंतर का वर्णन किया है, जो एक शांतिपूर्ण उपभोक्तावादी देश में हैं, जिसने केवल विकास देखा है। मेरे शोध से पता चला कि युवा लोग अपने माता-पिता से कई चीजों के बारे में बात नहीं करेंगे और अपने सुरक्षात्मक माता-पिता की आलोचना से बचने के लिए कंप्यूटर गेम जैसी अपनी रुचियों के बारे में भी बात करने से बचते हैं।

भारत में, मैं युवा लोगों के माता-पिता से मिला। उन्होंने बताया कि उन्हें नए बाज़ार या नई तकनीकों में बदलाव से परेशानी नहीं थी। बल्कि उन्हें इस बात से परेशानी थी कि युवा लोग अपनी संस्कृति या पश्चिमी आदर्शों को त्याग रहे थे। इसका मतलब यह नहीं है कि वे पश्चिमी संस्कृति को लेकर विशेष रूप से नाराज़ या उपहास कर रहे थे। बल्कि, उन्हें चिंता इस बात की थी कि भारतीय सामूहिक आदर्शों को छोड़कर अधिक व्यक्तिवादी आदर्शों की ओर उनका झुकाव हो रहा था।

मध्य पूर्व के खाड़ी देशों में, मैं युवा स्थानीय अरब उपभोक्ताओं के साथ शोध परियोजनाओं में शामिल था। वास्तव में सामूहिक संस्कृति चीन और भारत की तरह ही मजबूत है। मुझे आश्चर्य हुआ कि वही पीढ़ीगत अंतर लागू होता है। युवा लोगों के पास उल्लेखनीय रूप से अलग-अलग नियम और धारणाएँ हैं कि वे अपने माता-पिता से क्या कह सकते हैं और क्या नहीं।

अब, जो युवतियाँ सार्वजनिक स्थानों पर बुर्का पहनती हैं, वे घर पर प्लेस्टेशन भी खेलती हैं। जबकि अरब युवाओं के चीनी युवाओं (जैसे उपभोक्तावादी, तेजी से पश्चिमी) के समान मार्ग अपनाने की संभावना बहुत कम है, वे अभी भी पश्चिमी मीडिया देखते हैं और अपने दोस्तों के साथ ऐसी गतिविधियों में भाग लेते हैं जो उन्हें बड़ों से अलग करती हैं।

इन अनुभवों और युवा लोगों पर इसी तरह के बाजार अनुसंधान से मुझे यह विश्वास होता है कि पीढ़ी का अंतर एक अधिक वैश्विक घटना है, जो पारंपरिक संस्कृति के साथ नई वैश्विक संस्कृति के प्रभाव के कारण एशिया को भारी रूप से प्रभावित कर रही है। इसका परिणाम यह है कि युवा लोग अंतर को पाट रहे हैं और इस तरह एक स्पष्ट पीढ़ी का अंतर पैदा कर रहे हैं, जो विकसित देशों में मौजूद अंतर से कहीं अधिक है।

एसआईएस इंटरनेशनल मार्केट रिसर्च, बिजनेस इंटेलिजेंस और स्ट्रैटेजी, 2008।

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रूथ स्टैनाट

एसआईएस इंटरनेशनल रिसर्च एंड स्ट्रैटेजी की संस्थापक और सीईओ। रणनीतिक योजना और वैश्विक बाजार खुफिया में 40 से अधिक वर्षों की विशेषज्ञता के साथ, वह संगठनों को अंतरराष्ट्रीय सफलता हासिल करने में मदद करने वाली एक विश्वसनीय वैश्विक नेता हैं।

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