चीन की पीढ़ी वाई की क्रय शक्ति

चीन की पीढ़ी वाई में 80 और 90 के दशक के आरंभ में जन्मे लोग शामिल हैं, जो अब 250 मिलियन की मजबूत जनसांख्यिकी समूह का प्रतिनिधित्व करते हैं।

इस समूह में जीवन, कार्य, संस्कृति और वैश्विक मुद्दों के प्रति एक अनोखा विकसित दृष्टिकोण है। सकारात्मक दृष्टिकोण, जुड़ाव और उपभोक्तावाद की विशेषता वाले, चीनी पीढ़ी वाई इंटरनेट, डिजिटल म्यूजिक प्लेयर और मोबाइल फोन तक पहुंच और बढ़ते उपयोग के मामले में अपने पश्चिमी समकक्षों के समान हैं।

चीन की पीढ़ी वाई, पिछली पीढ़ियों की तुलना में अपनी व्यक्तिगत और सामूहिक आकांक्षाओं को व्यक्त करने की इच्छाशक्ति प्रदर्शित करती है, साथ ही उद्यमशीलता की भावना का अभ्यास भी करती है, ये दो विशेषताएं हैं जिनका चीन की पिछली पीढ़ियों में स्पष्ट रूप से अभाव था।

पीढ़ी वाई की आबादी के बीच पारंपरिक लक्षणों से व्यवहारिक और सांस्कृतिक विचलन कई कारकों के प्रभाव से उत्पन्न हुआ। इनमें उच्च शिक्षा की प्राप्ति, उच्च विकास, स्थानीय और राष्ट्रीय दोनों स्तरों पर स्थिरता, देश के भीतर परिवर्तन, तकनीकी प्रगति और मुक्त बाजार के विचारों के आत्मसात और पुनर्निर्माण के बाद चीन की उल्लेखनीय आर्थिक वृद्धि शामिल है।

समाजशास्त्री सरकार द्वारा लागू की गई एक-बच्चा नीति को भी शहरी चीनी युवाओं में अब प्रकट होने वाले अद्वितीय गुणों के विकास में संभावित योगदानकर्ता मानते हैं। पिछली पीढ़ियों में ये विशेषताएँ स्पष्ट रूप से अनुपस्थित हैं - चीनी पीढ़ी के माता-पिता और दादा-दादी - जो एक तीव्र विरोधाभास पैदा करते हैं जिसे विश्लेषक अब तेजी से परिष्कृत युवाओं और चीनी की अन्य मौजूदा पीढ़ियों के बीच पीढ़ीगत अंतर के रूप में संदर्भित करते हैं।

चीन की जनरेशन वाई की एक प्रमुख पहचान - जो वैश्विक व्यापार जगत के खिलाड़ियों के बीच काफी उत्साह पैदा करती है - पश्चिमी स्वाद और शैलियों की उनकी स्पष्ट स्वीकृति और उसके बाद पश्चिमी ब्रांडों की खपत है। जनरेशन वाई के भविष्य में दुनिया की शीर्ष महाशक्ति का नेतृत्व करने के लिए तैयार होने के साथ, कई संगठन चीन की जनरेशन वाई पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। 

ऐसा इसलिए है क्योंकि ऐसे संगठनों के लिए प्रचुर संभावनाएं खुली हैं जो इस शक्तिशाली जनसांख्यिकीय समूह को पूरी तरह से शामिल करेंगे, जिसकी जनसंख्या लगभग 250 मिलियन है।

नाइकी, बीएमडब्ल्यू और एप्पल जैसे स्थापित वैश्विक ब्रांडों से लेकर ऊर्जा, वित्त, मनोरंजन और स्वास्थ्य क्षेत्रों में अमेरिकी और यूरोपीय स्टार्टअप तक, स्मार्ट बिजनेस प्लेयर्स ने पहले ही घरेलू बाजार में अपनी स्थिति सुरक्षित कर ली है - या ऐसा करने की प्रक्रिया में हैं। कुछ अनुमानों के अनुसार, चीन के सबसे अमीर लोगों में से लगभग 80% 45 वर्ष से कम उम्र के हैं।

चीन ने दुनिया में सबसे बड़े मोटर वाहन बाजार के रूप में भी अमेरिका को पीछे छोड़ दिया है और आश्चर्यजनक रूप से, जापान के बाद विलासिता के सामानों का सबसे बड़ा बाजार बन गया है, हालांकि यह देश नकली सामानों के स्वर्ग के रूप में कुख्यात बना हुआ है।

चीन की पीढ़ी वाई पहले से ही स्टारबक्स में जा रही है, हॉलीवुड फिल्में देख रही है, और जर्मन इंजीनियरिंग वाली गाड़ियां चला रही है। 

विलय और अधिग्रहण, साझेदारी, ज्ञान साझाकरण, फ्रेंचाइज़िंग, और आपूर्ति श्रृंखला अवसंरचना की स्थापना, कुछ ऐसे उपाय हैं जो उन संगठनों द्वारा पहले ही उठाए जा चुके हैं जिनकी दीर्घकालिक रणनीतियां चीनी बाजार को एक प्रमुख भूमिका प्रदान करती हैं। 

चीनी बाजार में सफलता पाने का लक्ष्य रखने वाली कंपनियों की संलग्नता रणनीतियाँ तेजी से चीन के बाजार में व्याप्त नकारात्मक प्रभाव को दर्शा रही हैं।पीढ़ी वाई के उपभोक्ता प्रोफाइल। यह पीढ़ी चीनी उपभोक्ता का एक स्टीरियोटाइपिक चित्रण नहीं है, समूह के बीच भी कुछ भिन्नताएँ हैं। हालाँकि, उनकी सामूहिक क्रय शक्ति और वैश्विक अर्थव्यवस्था के लिए बढ़ता खुलापन उन आधारों को स्थापित करने में मदद करता है जहाँ ब्रांड और उद्यमशीलता के विचारों को संभवतः विकसित किया जा सकता है।