स्केलेबल बिजनेस मार्केट रिसर्च: स्केलेबल बिजनेस बनाने के 7 तरीके

नया व्यवसाय शुरू करना हमेशा रोमांचक होता है। हालाँकि, आपको कुछ चुनौतियों का भी सामना करना पड़ेगा। एक समस्या यह है कि, जबकि आपका ध्यान अभी एक छोटा व्यवसाय बनाने पर है, यह सब ठीक होने पर बढ़ेगा। एक स्केलेबल व्यवसाय वह है जो बिक्री की मात्रा बढ़ने पर लाभप्रदता को बनाए रख सकता है या सुधार सकता है। तो, आप एक स्केलेबल व्यवसाय कैसे बना सकते हैं? इस प्रक्रिया में आपकी मदद करने के लिए यहाँ कुछ सुझाव दिए गए हैं।

स्केलेबल बिजनेस मार्केट रिसर्च का महत्व

अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए, आपको स्केलेबल बिजनेस मार्केट रिसर्च करना होगा। इस प्रकार का मार्केट रिसर्च यह जांचने और पता लगाने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक है कि आप अपने व्यवसाय को और अधिक स्केलेबल कैसे बना सकते हैं। यह आपको यह पता लगाने में मदद करेगा कि आपके लिए कौन सा तरीका कारगर है। यह आपको अपनी स्केलेबिलिटी को बेहतर बनाने के लिए चीजों को लागू करने के तेज़, आसान तरीके दिखाएगा।

चरघातांकी वृद्धि का महत्व (बनाम रैखिक वृद्धि)

रैखिक वृद्धि पूर्व-निर्धारित चरणों के एक सेट के साथ आती है। इनमें से कुछ चरण आपके व्यवसाय के लिए काम कर सकते हैं; अन्य शायद न करें। सुनिश्चित करें कि आप घातीय वृद्धि मॉडल का विकल्प चुनें। इस मॉडल के साथ, आपके व्यवसाय की वृद्धि दर उसके आकार के बढ़ने के साथ और अधिक तेज़ हो जाती है। आपको बाज़ार का अध्ययन करने और रुझानों को देखने की आवश्यकता होगी। फिर आप किसी भी ऐसे विचार की पहचान कर सकते हैं जो इस विशेष समय में आपके व्यवसाय को बढ़ने में मदद कर रहे हैं। घातीय वृद्धि के लिए बहुत अधिक शोध और काम की आवश्यकता होती है, लेकिन यह आपको आश्चर्यजनक परिणाम दे सकता है। रैखिक वृद्धि आपके व्यवसाय के बारे में सब कुछ नहीं है, क्योंकि यह केवल एक सामान्यीकृत समाधान है। स्केलेबल बिजनेस मार्केट रिसर्च उद्योग और आपकी कंपनी का विश्लेषण करता है। इसका उद्देश्य आपको अपने व्यवसाय को अगले स्तर पर ले जाने के लिए सबसे अच्छा और निष्पक्ष दृष्टिकोण देना है।

आप एक स्केलेबल व्यवसाय कैसे बना सकते हैं?

1. अपने कर्मचारियों के लिए एक विकी बनाएं

अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए, आपके सभी कर्मचारियों को अपने कार्यों को समझना होगा। उन्हें इन कार्यों को पूरा करने की प्रक्रियाओं को भी जानना होगा।  एक व्यवसाय विकि उन सभी नए कार्यों का दस्तावेजीकरण करेगा जिन्हें कर्मचारियों को सीखने की आवश्यकता है। आप नए कर्मचारियों के लिए एक पुस्तिका भी रख सकते हैं जिसमें सभी नियम प्रदर्शित हों। जैसे-जैसे चीजें विकसित होंगी, आपके परिणाम बहुत बेहतर होंगे, और आपके निवेश पर रिटर्न बेहतर होगा। विकि में संगठनात्मक जानकारी, संरचना और आंतरिक सेवाएँ शामिल हो सकती हैं। यह यह भी बता सकता है कि प्रत्येक टीम को क्या करने की आवश्यकता है, वे कौन से सॉफ़्टवेयर टूल का उपयोग कर सकते हैं और इसी तरह। अपने व्यवसाय को बढ़ाते समय संगठित रहना बहुत मायने रखता है और ऐसा करने का यह सबसे अच्छा तरीका है।

2. स्वचालित समाधान

सबसे पहले, आपको प्रत्येक व्यावसायिक प्रक्रिया की पहचान करनी होगी। फिर आपको यह पता लगाना होगा कि आप क्या स्वचालित कर सकते हैं और क्या उपयुक्त नहीं है। स्केलेबल व्यवसायों के बारे में सबसे अच्छी बात यह है कि स्वचालन कर्मचारियों के समय को बचाने में मदद करता है। साथ ही, चूंकि स्वचालन सॉफ़्टवेयर-आधारित है, इसलिए आप अपनी कंपनी के बढ़ने के साथ इसे हमेशा अपडेट कर सकते हैं। 

हर प्रमुख कार्य के लिए अलग-अलग समाधान और प्रणालियों का उपयोग करें

विभिन्न समाधानों और प्रणालियों का उपयोग करने से आपको एक ही कार्य पर पूरा नियंत्रण मिलता है। यदि कुछ नया या बेहतर दिखाई देता है तो उस समाधान को बदलना आसान है। आपको एक ठोस आधार के रूप में CRM या ERP समाधान की आवश्यकता है। हालाँकि, आप ऑर्डर प्रबंधन, समय ट्रैकिंग और वित्तीय रिपोर्ट जैसे कार्यों को अलग कर सकते हैं। चीजों को नियंत्रण में रखना आसान है, और यदि आपको आवश्यकता हो तो आप समाधान को अपग्रेड कर सकते हैं। यदि आप इस चरण को अनदेखा करते हैं, तो आपके परिणाम निम्न-गुणवत्ता वाले होंगे, क्योंकि प्राथमिक समाधान किसी विशेष सुविधा को अपग्रेड नहीं कर सकता है।

1. एक व्यापक भर्ती प्रक्रिया बनाएं

यदि आवश्यक हो तो आप इसके लिए सॉफ़्टवेयर का उपयोग कर सकते हैं। विचार यह है कि सब कुछ ठीक से तय किया जाए और इसे नौकरी के बाजार के अनुकूल बनाया जाए। एक व्यापक भर्ती प्रक्रिया आपको आवेदकों का एक मजबूत पूल देगी। यह कंपनी के लक्ष्यों और सटीक योग्यता स्क्रीनिंग के साथ सक्रिय रणनीतिक संरेखण प्रदान करता है। नतीजतन, आपकी कंपनी का मनोबल ऊंचा रहेगा और टर्नओवर कम होगा। 

2. सभी प्रक्रियाओं का दस्तावेजीकरण करें

आप बिना हर चीज का दस्तावेजीकरण किए कंपनी के रूप में आगे नहीं बढ़ सकते। आपको उन सभी चरणों और दस्तावेजों को ट्रैक करने में मदद करने के लिए समाधानों की भी आवश्यकता होगी। ऐसा करने से, आपके पास हर प्रक्रिया तक तत्काल पहुंच होगी, और आप समस्या की पहचान कर सकते हैं, फिर उसे ठीक कर सकते हैं। दस्तावेज़ीकरण आपके विकास को उन तरीकों से बढ़ाने में मदद करता है जिनकी आपने कल्पना भी नहीं की होगी। इसके अलावा, निवेश पर रिटर्न हर समय असाधारण होता है, जो कि ऐसी स्थिति में आपको चाहिए।

3. अपनी टीम को ईमेल भेजना छोड़ें और इसके बजाय क्लाउड सहयोग या IM ऐप का उपयोग करें

इस दृष्टिकोण के पीछे का कारण समझना आसान है। हर समय ईमेल भेजने से चीजों को ट्रैक करना बहुत मुश्किल हो जाता है। उदाहरण के लिए, Slack जैसे क्लाउड सहयोग टूल के साथ, चीजें बहुत आसान हो जाती हैं। आप हर टीम के लिए समूह बना सकते हैं। यह कदम फ़ाइल और संचार इतिहास को देखना आसान बनाता है। यह कार्यसमूहों के लिए समान स्थान साझा करने, अपडेट प्राप्त करने और सभी जानकारी देखने का सबसे अच्छा तरीका है। IM ऐप्स के साथ भी ऐसा ही है: वे संचार को बेहतर बनाते हैं, और आपके परिणामों को बेहतर बनाने में मदद करेंगे। 

4. छोटे-मोटे या बहुत दोहराव वाले काम दूसरों को सौंपना

जब आप विकास पर ध्यान केंद्रित करना चाहते हैं, तो सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आपको छोटे-मोटे कामों पर बहुत समय बर्बाद नहीं करना चाहिए। एक स्केलेबल व्यवसाय को हमेशा जरूरत पड़ने पर दोहराए जाने वाले कामों को आउटसोर्स करने के लिए तैयार रहना चाहिए। यह पहले से कहीं ज़्यादा आसान है, और इससे आपके लिए अपेक्षित परिणाम प्राप्त करना आसान हो जाएगा।

यदि आप एक मजबूत, स्केलेबल व्यवसाय चाहते हैं, तो बाजार अनुसंधान पर ध्यान देना महत्वपूर्ण है। आपको रणनीति अनुसंधान भी करना होगा। बाजार अनुसंधान आपको यह तय करने में मदद करेगा कि सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करने के लिए कौन सा दृष्टिकोण अपनाना है। अपनी कंपनी को विकास और लाभप्रदता के लिए पहले से तैयार करना प्रयास के लायक है।