अवधारणा प्रमाण अनुसंधान

प्रूफ ऑफ कॉन्सेप्ट क्या है?

हर नए व्यवसाय में बहुत बड़ा जोखिम जुड़ा होता है। अगर कोई कंपनी यह साबित कर सकती है कि उसका व्यवसायिक विचार कारगर है और व्यवहार्य है, तो वह एक बेहतरीन शुरुआत है। हम इसे "अवधारणा का प्रमाण" कहते हैं। वेंचर कैपिटलिस्ट किसी व्यवसाय में निवेश करने से पहले अवधारणा के प्रमाण का इंतज़ार करते हैं। यह मापता है कि कोई कंपनी एक ऐसे तरीके से कितना हासिल कर सकती है जो मात्रात्मक हो।

प्रूफ ऑफ कॉन्सेप्ट बनाम पायलट: क्या अंतर है?

पायलट प्रोजेक्ट किसी उत्पाद या सेवा की प्रारंभिक रिलीज़ है। इसका उद्देश्य अनुमानित अंतिम समाधान का आंशिक निर्धारण करना है, जिसमें कई सीमाएँ हो सकती हैं, जिसमें शामिल व्यावसायिक सहयोगी और प्रभावित प्रक्रियाएँ शामिल हैं। एक अन्य प्रतिबंध सिस्टम तक पहुँच रखने वाले उपयोगकर्ताओं की संख्या है। पायलट प्रोजेक्ट का लक्ष्य उत्पादन सेटिंग में परीक्षण करना है। अवधारणा के प्रमाण का लक्ष्य मॉडल की क्षमता की पुष्टि करना है। अवधारणा का प्रमाण आमतौर पर छोटा होता है और पूरा नहीं हो सकता है।

प्रोटोटाइप और प्रूफ ऑफ कॉन्सेप्ट के बीच क्या अंतर है?

बहुत से लोग इन दो शब्दों का इस्तेमाल ऐसे करते हैं जैसे कि वे एक दूसरे के स्थान पर इस्तेमाल किए जा सकते हैं। कंपनियाँ यह जाँचने के लिए प्रूफ़ ऑफ़ कॉन्सेप्ट का इस्तेमाल करती हैं कि उन्हें किसी खास सिद्धांत या विचार को लागू करना चाहिए या नहीं। प्रोटोटाइप अलग होता है। इसका प्राथमिक उद्देश्य निर्माताओं को यह तय करने में मदद करना है कि विकास के दौरान किसी उत्पाद के साथ क्या करना है। यह उन्हें की जाने वाली गलतियों की संख्या को कम करने में भी मदद करता है। प्रूफ़ ऑफ़ कॉन्सेप्ट उत्पाद के एक पहलू का मॉडल पेश करता है; प्रोटोटाइप कई तत्वों का एक कार्यशील मॉडल होता है।

प्रूफ ऑफ कॉन्सेप्ट का उपयोग किसे करना चाहिए?

• सॉफ्टवेयर डेवलपर्स: डेवलपर्स प्रारंभिक विकास चक्र में अवधारणा के प्रमाण का उपयोग कर सकते हैं। वे इसका उपयोग सॉफ़्टवेयर के विचार को बेचने के लिए भी कर सकते हैं। वे प्रदर्शन संबंधी समस्याओं का पता लगाने के लिए POC का भी उपयोग कर सकते हैं। POC के परिणामों में तकनीकी व्यवहार्यता के आश्वासन पहलू शामिल हैं। उनमें प्रयासों के सामान्य अनुमान को प्रभावित करने वाली समस्याएं भी शामिल हैं। प्रयासों का दायरा भी परिणाम का हिस्सा है।
• निर्माता: POC निर्माता को संभावित समस्याओं को पहचानने में मदद कर सकता है। तकनीकी और तार्किक मुद्दे सफलता में बाधा डाल सकते हैं। वैकल्पिक रूप से, यह संगठनों को आंतरिक प्रतिक्रिया मांगने का मौका दे सकता है। यदि यह एक आशाजनक उत्पाद या सेवा है तो ऐसी प्रतिक्रिया मूल्यवान है। साथ ही, यह अनावश्यक जोखिम और जोखिम को कम करता है। यह हितधारकों को विकास चक्र में शुरुआती डिज़ाइन विकल्पों का परीक्षण करने की अनुमति देता है।

किसी कंपनी को अवधारणा प्रमाण का उपयोग कब करना चाहिए?

अगर कोई कंपनी कम बजट में अपनी मार्केटिंग क्षमता की पुष्टि करना चाहती है तो उसे POC का इस्तेमाल करना चाहिए। उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि कोई कंपनी वीडियो डोरबेल बनाना चाहती है। उसे यह साबित करने के लिए POC तकनीक का इस्तेमाल करना होगा कि वह किसी ऐसी चीज़ पर समय बर्बाद नहीं कर रही है जिसे कोई नहीं चाहता। यह पता लगाने के लिए कि क्या यह विचार कारगर है, उसे विशिष्ट प्रश्नों के उत्तर देने होंगे। उदाहरण के लिए, "जब कोई सुरक्षा प्रणाली स्थापित कर सकता है तो वीडियो डोरबेल क्यों खरीदें?"

प्रूफ ऑफ कॉन्सेप्ट का उपयोग कैसे करें

किसी नए उत्पाद पर काम करते समय सबसे अच्छी बात यह है कि लीन अप्रोच अपनाई जाए। इस अप्रोच के साथ, कंपनी शुरुआत में सबसे कम समय और पैसा लगाती है। यह ग्राहकों से जानकारी भी जुटाती है। बाजार से सकारात्मक प्रतिक्रिया मिलने पर कंपनी अधिक खर्च कर सकती है। इंजीनियर इस प्रक्रिया के एक निश्चित बिंदु पर शामिल होंगे। वे देखेंगे कि कंपनी कितना प्रस्ताव दे सकती है और उसे कितना आउटसोर्स करना होगा। वे यह भी बताएंगे कि इसकी लागत कितनी है।

संकल्पना का प्रमाण क्यों महत्वपूर्ण है?

POC हितधारकों को सिस्टम की सीमाओं को समझने में मदद करता है। यह उन्हें सिस्टम की क्षमताओं को भी दिखाता है। इस प्रकार वे केवल उन प्रक्रियाओं का चयन कर सकते हैं जो सबसे अधिक लाभ उत्पन्न करती हैं। इन प्रक्रियाओं को तेजी से व्यावसायिक लाभ और न्यूनतम विकास संबंधी परेशानियाँ प्रदान करनी चाहिए। एक POC परियोजना, कुछ मामलों में, यह निर्धारित कर सकती है कि कंपनी समस्या का समाधान नहीं कर सकती है। इस प्रकार, POC कंपनी को असफल उत्पाद लॉन्च करने से रोक सकता है।

अनुसंधान कैसे मदद करता है

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