बाजार परिदृश्य अनुसंधान

पर्यावरण स्कैन क्या है?

यह शब्द या इसके समतुल्य शब्द एक ऐसी प्रक्रिया को संदर्भित करता है जिसका उपयोग सबसे अधिक पहचान करने के लिए किया जा सकता है प्रासंगिक कारक जिनका विश्लेषण अवसरों या खतरों का आकलन करने के लिए किया जा सकता है। प्रबंधक और रणनीतिक योजनाकार इस उपकरण का उपयोग अपने बाजारों पर लगातार नज़र रखने और अपनी कंपनी की स्थिति जानने के लिए कर सकते हैं।

नीचे वर्णित रुचि के कारकों को अक्सर समूहीकृत किया जाता है और संक्षिप्त नाम द्वारा अधिक आसानी से याद किया जाता है कीट या मूसलयह इस बात पर निर्भर करता है कि स्कैन से उत्पन्न होने वाले व्यावसायिक निर्णयों के लिए अंतिम दो (L और E) को महत्वपूर्ण माना जाता है या नहीं।

प्रमुख कारक क्या हैं?

निम्नलिखित में से कोई एक या सभी का किसी न किसी समय किसी उद्योग और उसके खिलाड़ियों पर प्रभाव पड़ेगा:

राजनीतिक

कुछ वस्तुओं के आयात या निर्यात पर प्रतिबंध आपके बाजार को सीमित कर सकते हैं या कच्चे माल प्राप्त करने की आपकी क्षमता को बाधित कर सकते हैं। स्थानीय स्तर पर, कुछ जिलों में अनुमत व्यवसायों के प्रकारों या उपलब्ध सेवाओं के प्रकारों पर प्रतिबंध इन क्षेत्रों में आपके व्यवसाय को चलाने की आपकी क्षमता को प्रभावित कर सकते हैं।  उदाहरणों में सरकारी नीतियां, कानून और विनियमन तथा टैरिफ शामिल हैं।

आर्थिक

आपके व्यवसाय के आधार पर, इनमें से प्रत्येक आर्थिक कारक आपकी वित्तीय रणनीति की योजना पर प्रभाव डाल सकता है।

• कर;
• मुद्रास्फीति, बेरोजगारी, ब्याज और विदेशी मुद्रा की बदलती दरें;
• प्रयोज्य आय का स्तर.

सामाजिक

जैसे-जैसे समाज समय के साथ बदलता और अनुकूलित होता है, वैसे-वैसे व्यवसाय के अवसर भी बदलेंगे। हमें ऐसे प्रभावशाली कारकों को ध्यान में रखना चाहिए जैसे

• शिक्षा का स्तर
• संस्कृति
• जनसांख्यिकी
• धन का वितरण
• प्रमुख धर्म,
• अलग जीवन शैलियां,
• आवास मानक,
• जन्म दर

प्रौद्योगिकीय

प्रौद्योगिकी कुछ व्यवसायों को बहुत ही कम समय में अप्रचलित बना सकती है, जबकि नए व्यवसायों के लिए बहुत सारे अवसर पैदा कर सकती है। डिजिटल नवाचार समाज, उत्पादों और व्यवसायों को बदल रहा है। उचित रूप से उपयोग किए जाने पर, परिवहन और संचार जैसे क्षेत्रों में प्रगति आपकी खुद की कंपनी को अधिक कुशल और उत्पादक बना सकती है। उदाहरणों में शामिल हैं नये एवं नवीन उत्पाद एवं सेवाएं तथा उनके परिचय एवं क्षय की दरें।

कानूनी

अपने व्यवसाय को ऐसे तरीके से संचालित करना महत्वपूर्ण है जो देश के कानून का अनुपालन करता हो। कुछ मामलों में इसका इस्तेमाल आक्रामक रूप से किया जा सकता है, और दूसरों को प्रतिस्पर्धा के खिलाफ बचाव के रूप में। अन्य समय में, कानून का सख्ती से पालन करना अच्छे और वफादार कर्मियों को आकर्षित करने और बनाए रखने का एक तरीका हो सकता है। उदाहरणों में शामिल हैं रोजगार, स्वास्थ्य और सुरक्षा विनियम; उत्पाद, प्रतिस्पर्धी और पेटेंट विनियम।

पर्यावरण

पर्यावरणीय कारकों के बारे में जागरूक होना और उनके लिए योजना बनाना स्थानीय और वैश्विक स्तर पर व्यवसाय में मदद कर सकता है। अक्षय ऊर्जा का उपयोग करने से पैसे की बचत हो सकती है, लेकिन उपभोक्ताओं द्वारा आपकी कंपनी के बारे में की जाने वाली सोच पर भी सकारात्मक प्रभाव पड़ता है। उदाहरणों में शामिल हैं मौसम (विशेषकर बाढ़, गर्मी, बर्फ की विसंगतियाँ), ऊर्जा उपयोग और अपशिष्ट निपटान।

आप पर्यावरण स्कैन कैसे करते हैं?

पर्यावरणीय विश्लेषण के लिए लगभग सभी आवश्यक जानकारी विभिन्न प्रकार की बाजार अनुसंधान तकनीकों का उपयोग करके एकत्र की जा सकती है।

• “डेस्क” या द्वितीयक डेटा संग्रह इसमें वेबसाइटों, पत्रिकाओं, समाचार पत्रों और अन्य मीडिया (ऑनलाइन और प्रिंट दोनों) में सूचना प्रवृत्तियों और समाचार रिपोर्टों की समीक्षा और संगठन शामिल है।
• सर्वेक्षण और साक्षात्कार (ऑनलाइन, फोन पर या व्यक्तिगत रूप से) आपके परिवेश के विभिन्न भागों में आयोजित किया जा सकता है और प्रत्येक भाग रुचि के विशिष्ट कारकों पर प्रकाश डाल सकता है।
• व्यापार शो का दौरापूर्व निर्धारित उद्देश्यों के एक सेट के साथ, उभरते उत्पादों, प्रवृत्तियों और कंपनियों के बारे में ज्ञान को उजागर किया जा सकता है।

चूंकि इसमें बहुत सारे कारक हैं, तथा एकत्रित करने, व्यवस्थित करने और विश्लेषण करने के लिए बहुत सारी जानकारी है, इसलिए इन कार्यों में सहायता के लिए बाहरी, तृतीय-पक्ष फर्मों की पहचान करना, उनका मूल्यांकन करना और उन्हें नियुक्त करना उपयोगी है, ताकि सूचित निर्णय लेने के लिए आवश्यक समय को कम किया जा सके।

आगे बढ़ते हुए

ताकत, कमजोरी, अवसर और खतरों का आकलन करने के लिए "SWOT" विश्लेषण लागू करें।

• एक अद्यतन पर्यावरणीय स्कैन से व्यवसाय के समक्ष उपस्थित प्रमुख अवसरों और खतरों की पहचान हो जाएगी तथा भविष्य की योजना बनाने में मदद मिलेगी।
• जब इसे व्यवसाय की शक्तियों और कमजोरियों की आंतरिक समीक्षा के साथ लिया जाता है, तो व्यक्ति अच्छी तरह से निष्पादित बाजार अनुसंधान द्वारा समर्थित एक मजबूत रणनीति और व्यवसाय योजना विकसित करने की बेहतर स्थिति में होगा।

एसआईएस रणनीति के बारे में

एसआईएस स्ट्रैटेजी आपके बाजार और दुनिया भर में पर्यावरण स्कैन आयोजित करती है। हमारे पास 40+ साल का अनुभव है और हम स्ट्रैटेजिक एंड कॉम्पिटिटिव इंटेलिजेंस प्रोफेशनल्स संगठन के संस्थापक सदस्य हैं।