[email protected]

Prova della ricerca concettuale

Prova della ricerca concettuale

Cos'è la prova di concetto?

Ogni nuova attività comporta un rischio enorme. Un’azienda può iniziare bene se riesce a dimostrare che la sua idea imprenditoriale funziona ed è fattibile. Chiamiamo questa “prova di concetto”. I venture capitalist tendono ad attendere la prova del concetto prima di investire in un’impresa. Misura quanto un'azienda può ottenere in modo quantificabile.

Proof of Concept vs Pilot: qual è la differenza?

Un progetto pilota è una versione preliminare di un prodotto o servizio. L'obiettivo è una determinazione parziale della soluzione finale prevista, che può presentare diverse limitazioni, tra cui i partner commerciali coinvolti e le procedure interessate. Un'altra limitazione è il numero di utenti con accesso al sistema. L'obiettivo di un progetto pilota è testare in un ambiente di produzione. L'obiettivo di una prova di concetto è confermare il potenziale di un modello. Una prova di concetto è solitamente piccola e potrebbe non essere completa.

Qual è la differenza tra un prototipo e una prova di concetto?

Molte persone usano questi due termini come se fossero intercambiabili. Le aziende utilizzano la Proof of Concept per verificare se dovrebbero mettere in atto una particolare teoria o idea. Un prototipo è diverso. Il suo scopo principale è aiutare i produttori a decidere cosa fare con un prodotto in fase di sviluppo. Li aiuta anche a ridurre il numero di errori commessi. La prova di concetto offre un modello di un aspetto del prodotto; un prototipo è un modello funzionante di diversi elementi.

Chi dovrebbe utilizzare la prova di concetto?

  • Sviluppatori di software: Gli sviluppatori possono utilizzare la prova di concetto nel ciclo di sviluppo iniziale. Possono anche usarlo per vendere l'idea del software. Possono anche utilizzare POC per rilevare problemi di prestazioni. I risultati del POC includono gli aspetti di garanzia della fattibilità tecnica. Includono anche i problemi che influiscono sulla stima generale degli sforzi. Anche la portata degli sforzi rientra nel risultato.
  • Produttori: Un POC può aiutare un produttore a riconoscere potenziali problemi. Problemi tecnici e logistici possono ostacolare il successo. In alternativa, può dare alle organizzazioni la possibilità di chiedere feedback interno. Tale feedback è prezioso se si tratta di un prodotto o servizio promettente. Inoltre, riduce l’esposizione e il rischio non necessari. Consente alle parti interessate di testare le scelte di progettazione nelle prime fasi del ciclo di sviluppo.

Quando un'azienda dovrebbe utilizzare la prova di concetto?

Un'azienda dovrebbe utilizzare POC se vuole confermare la commerciabilità con un budget ridotto. Ad esempio, supponiamo che un'azienda voglia costruire un campanello con videocamera. Dovrebbe applicare la tecnica POC per dimostrare che non sta perdendo tempo in qualcosa che nessuno vuole. Per accertare se l’idea è realizzabile, sarebbe necessario rispondere a domande specifiche. Ad esempio, “perché acquistare un videocitofono quando è possibile installare un sistema di sicurezza?”

Come utilizzare la prova di concetto

La cosa migliore da fare quando si lavora su un nuovo prodotto è adottare un approccio snello. Con questo approccio, l’azienda investe inizialmente la minima quantità di tempo e denaro. Raccoglie anche approfondimenti dai clienti. L’azienda può spendere di più poiché riceve feedback positivi dal mercato. Gli ingegneri interverranno a un certo punto di questo processo. Vedranno quanta proposta l'azienda può fornire e quanto dovrà esternalizzare. Diranno anche quanto costa.

Perché la prova del concetto è importante?

Il POC aiuta le parti interessate a comprendere i limiti di un sistema. Mostra loro anche le capacità del sistema. Possono quindi selezionare solo i processi che generano il massimo beneficio. Questi processi dovrebbero garantire rapidi ritorni aziendali e problemi di sviluppo minimi. Un progetto POC può, in alcuni casi, determinare che l’azienda non è in grado di risolvere il problema. Pertanto, il POC può impedire all’azienda di lanciare un prodotto infruttuoso.

Come aiuta la ricerca

La ricerca strategica può fornire approfondimenti, dati e strategie per sviluppare e migliorare la tua prova di concetto. Forniamo soluzioni di supporto alla ricerca attraverso

  • Ricerca qualitativa
  • Ricerca quantitativa
  • Soluzioni per il mercato
  • Strategia e intelligenza competitiva
Foto dell'autore

Ruth Stanat

Fondatrice e CEO di SIS International Research & Strategy. Con oltre 40 anni di esperienza in pianificazione strategica e intelligence di mercato globale, è una leader globale di fiducia nell'aiutare le organizzazioni a raggiungere il successo internazionale.

Espanditi a livello globale con fiducia. Contatta SIS International oggi stesso!

parlare con un esperto