Carrefour si espande in Medio Oriente

Un rapporto del governo del Qatar illustra il posizionamento strategico di Carrefour come mega rivenditore.

In Qatar, ad esempio, Carrefour ha ufficialmente i prezzi più bassi del paese per i beni di prima necessità. Secondo AME, Carrefour potrebbe rappresentare una seria minaccia per i rivenditori stranieri che desiderano espandersi qui e per i rivenditori locali esistenti come Al Meera e Lulu.

Uno dei nostri analisti che ha vissuto e lavorato in questa parte del Medio Oriente ha confermato l'ascesa di Carrefour come mega rivenditore nel GCC. Afferma di essere presente in quasi tutti i principali centri commerciali nei mercati chiave, come Dubai, Abu Dhabi, Sharjah, Qatar e Bahrein, e riesce ad attirare famiglie nei loro centri commerciali. Per mantenere questa crescita, Carrefour si sta espandendo in modo aggressivo nei principali mercati del GCC.

Oltre al Medio Oriente, il rivenditore è penetrato con successo in Asia.

In Cina, attrarre la classe media cinese e sviluppare un forte posizionamento sul mercato di un'esperienza di acquisto moderna. Carrefour ha registrato un aumento di espansione di 25,9% nel mercato cinese per il terzo trimestre 2007. Il gruppo sta emergendo anche in America Latina, in Brasile, Argentina e Colombia.

Dal punto di vista finanziario, il Gruppo ha visto aumentare le vendite complessive internazionali di 5,5% a tassi di cambio costanti e di 5,8% a tassi di cambio correnti. Nel complesso, le vendite in America Latina sono aumentate notevolmente, in aumento di 49,3% a tassi di cambio costanti. Inoltre, le vendite totali del Brasile sono aumentate di 57,1% a tassi di cambio costanti. A livello globale, Carrefour ha aperto 385 negozi solo nel terzo trimestre del 2007.

Sorge la domanda: dov'è il più grande rivenditore al dettaglio mondiale, Wal-Mart, per competere direttamente su base globale contro questo formidabile concorrente?

Concorrenza nei mercati di generi alimentari e al dettaglio

Considerando il successo dell'espansione di Carrefour nel Medio Oriente e nel Sud-Est asiatico, sembrerebbe che Wal-Mart stia perdendo altre opportunità di crescita globale. I suoi negozi non statunitensi sembrano essere in gran parte concentrati in Cina, Brasile, Giappone, America Centrale e Regno Unito. Che sia per il timore di ritorsioni dei consumatori americani se Wal-Mart dovesse operare in Medio Oriente o per la mancanza di ricerche sul potenziale di crescita del mercato del GCC, sembra che Wal-Mart stia evitando il mercato del Medio Oriente/GCC.

Secondo AME, il settore della vendita al dettaglio nel GCC vale attualmente $100 miliardi, secondo per dimensioni al settore petrolifero e dell’energia. Entro il 2009, i soli centri commerciali di Dubai prevedono di assorbire $7,6 miliardi, e la superficie media di vendita a Dubai sarà 16 volte superiore a quella delle 25 principali economie dell'Unione Europea.